提升企业员工培训工作有效性思考

培训作为人力资源开发的关键内容,越来越受到企业及企业领导者的重视。当前,企业在培训管理中投入了大量的人力、物力、财力,但培训效果不理想。企业培训工作应该从转变观念、树立正确的培训理念和培训责任等方面入手,建立健全培训制度体系,营造培训文化氛围,完善培训评估机制,不断提升企业员工培训工作的有效性。     

浅谈企业员工培训存在的问题及对策

文章剖析了我国企业员工培训存在的问题,并对问题提出了相应的对策：领导重视,提高认识;教育培训,提高素质;完善制度,健全体系。     

论企业的员工培训工作

本文从企业发展的角度,分析了企业培训的作用和一般要求,并提出了在培训工作中应注意的问题。     

提高基层供电企业员工培训成效的实践

本文介绍广东电网佛山三水供电局针对培训存在的问题,通过培训管理上的多措并举,"以分层分级的培训管理"理念为指导,实践、形成了独具特色的培训体系化管理,为实现企业的智力资本优先发展战略打下坚实的基础。     

借鉴国外培训经验提升我国培训的有效性

本文通过探寻我国培训有效性不高的深层原因,总结和借鉴了美国及日本在人员培训方面的一些经验,提出企业只有在高度重视员工培训的基础上,处理好培训战略的制定、培训规划、培训实施以及培训效果评估等方面的问题,再加上员工企业文化和道德方面的教育,才能够切实提高企业的培训效率。     

浅谈县级供电企业的员工教育培训管理

本文从教育培训的意义、实施步骤、形式与内容、主要方法、评估方法、成果转化六个方面来具体阐述,试图建立起一套比较明确而完整的理论体系。     

如何开展考前培训

现在很多企业把培训作为治疗员工士气低落、提高生产力的灵丹妙药,但什么样的培训在企业收效快、回收时间快、员工能真正投入的学习呢？本文从人力资源管理经验总结得出,考前培训是最有成效的培训。     

浅谈新员工培训的有效方法

在大学生就业形势日益艰难的今天,企业也往往苦诉没有合适的人才可聘用。造成这样缺口的原因在于企业要求人才的能力并没有在接受大学教育后获得。大学生们普遍认为的高英语分数、高口语水平就是进入大公司、找到好工作的敲门砖的观点已经不再是企业对人才要求的标准。企业更需要的是实战性的能力,能够掌控实际工作现场的能力,并具有高效处理、及时应变能力的人才,然而这些能力在大学通过书本是学不到的。     

浅谈员工培训新视角

文章从建立培训需求分析、培训方案设计与实施,以及培训效果评估等几个环节来构建企业员工培训体系。本文是从培训的对象不同来展开分析的,主要分为实习生培训、新入职员工培训以及在职员工培训三种,并选择不同的培训方式。     

油田企业员工实施差异化培训的思考

油田企业的培训开发应当适应企业的发展目标,使员工岗位技能的提高与企业的发展目标协调起来,使企业和员工之间形成一个责、权、利相结合的命运共同体,每一个员工都有一种危机感、责任感、使命感、主体感和成就感,根据个体的差异,建立一套与本企业实际相符的差异化的培训运行机制,从而促进员工随着企业的发展而成长,提高专业技能,实现员工的发展目标.     

电网公司员工教育培训体系研究

现代管理学视角下的教育培训体系,是人力资源管理系统中的重要组成部分,是通过一个有效完整的管理模型来保证培训行为的有效性和培训工作的绩效。本文从教育培训体系基础理论入手,分析了当前电网公司员工培训现状,并提出了建立健全电网公司教育培训体系的重要性。     

加强青年教师培训 促进师资队伍建设

青年教师培训是时代的需要，培训要坚持正确的政治方向，注重业务能力和技能；培训形式要采取多渠道、多层次进行；培训要责在落实和长期坚持才能收到实效。     

培训积分制在员工培训管理中的应用探析

传统的以模式化教学内容和单一集中面授方式以及单方面强调组织要求为特征的传统培训管理模式显得静态滞后,已经远远不能满足当代企业培训管理的要求了,企业所面临的问题和新的挑战在现在看来迫切要求企业自身在员工培训方面做出有效的改革和创新。本文就培训积分制在员工培训管理中的应用进行探讨分析,提出几点相应的建议。     

企业员工培训探析

员工培训在企业中的重要性得到了极大的重视,员工培训已经成为企业人力资源管理中的一项重要内容。本文从培训的重要性出发,简述了目前我国员工培训中存在的问题及加强加强企业员工培训的对策     

广西高等学校师资培训情况的分析

本文以广西 3 1所普通高校教师培训调研数据为基础 ,从科学管理的角度出发 ,分析广西高校教师队伍的培训现状 ,研究师资队伍的培训机制 ,并探讨在新的形势下 ,如何从实际出发 ,加强广西高校教师的培训 ,做好广西高校教师队伍的建设工作。     

培训对企业员工凝聚力的影响

凝聚力是企业长青的动力,企业生存的核心竞争力,企业发展的第一战斗力。一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙。本问就企业员工凝聚力深入展开讨论,着重研究培训对企业员工凝聚力的影响。     

从培训经理看企业中高层领导培训

<正>在知识经济的今天,培训越来越受到企业的重视。一般来说,培训是需要分层分级实施的,如新员工培训、基层员工培训、中高层领导培训、专业技能培训等,其中又以中高层培训为培训中的重     

浅谈提高职工培训的有效性

大多数企业都强调人力资源在企业发展中的重要作用,强调以人为本,重视对人力资源的开发和利用,给员工提供多种多样的培训机会。但是,在组织实施培训项目过程中,培训部门常面临着培训无效的尴尬局面,如何提高企业培训有效性成为培训部门需要认真对待和加以解决的问题。     

浅谈如何提高新员工培训的效率

及时、规范、全面的新员工入职培训是医院人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。本文分析了目前新员工培训的现状及存在的问题,论述了新员工培训的重要性、相应的建议和对策以及构建新员工培训机制的必要性。     

浅谈医院对新员工的入职培训

本文阐述了医院新员工入职培训的必要性,针对医院新员工入职培训现存的问题进行分析,提出了新员工入职培训内容的系统化设计与实施以及建立完善的培训有效性评估体系,以促使新员工能根据医院的战略目标与实际工作要求实现个人价值。