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医院非在编聘用人员是当前医院建设发展的一支重要力量,在医院建设发展中的地位作用日益突出,管理使用好非在编聘用人员队伍可进一步改善和优化医院人力资源结构,有效利用社会人才为医院建设服务 相似文献
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目的:调查军队医院聘用护士工作压力反应情况及原因分析.方法:采用的问卷包括:工作压力反应量表和工作压力源评分量表.结果:军队医院聘用护士组(230例)工作压力反应项目的"睡眠状况不佳"、"焦虑紧张"、"情绪低落",工作压力源的"护理专业与工作"、"工作环境与资源"、" 管理与人际关系"评分显著高于在编护士组(105例),P均<0.05.结论:军队医院中聘用护士的工作压力偏大, 应加强职业教育与管理. 相似文献
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如何规范和合理管理高校编制外聘用人员已成为各高校必须面对的问题,特别是《劳动合同法》的修订和岗位设置工作的开展,使得高校编制外聘用人员管理问题日益凸显,各高校应客观看待这一问题,通过科学管理有效保障临时聘用人员的合法权益。本文从高校临时工的特点出发,阐述了目前高校临时人员管理存在普遍问题,并提出合理化建议。 相似文献
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为了转换事业单位用人机制,国务院办公厅以国办发[2002]35号下发了《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》(以下简称35号文),规定“通过实行人员聘用制度,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变,由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变”。 相似文献
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李浩 《西南农业大学学报(社会科学版)》2017,4(3):87-94
2014年《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号)颁布实施后,机关、事业单位步入全员纳入社会保障体系的新阶段,由此引发新一轮事业单位人事改革大潮,全国大部分高校开始重新审视人事代理制度。安徽省属部分高校也重新制定或修订相关人事代理管理规定(办法),进一步明确人事代理人员与学校的聘用关系,规范人事代理的实施范围及聘用程序,努力解决人事代理人员的管理、待遇等问题。虽然在制度层面提出了人事代理人员与正式编制人员"同岗同酬"等概念,但高校人事代理制度依然存在"差别化待遇"和"身份认同"问题。在新一轮高校人事制度改革的大背景下,关于高校人事代理制度合理性的讨论也在不断发酵。高校人事制度改革主管部门应及时总结一些高校的有益做法,为改善高校人事代理人员处境进行制度层面的顶层设计。 相似文献
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加强事业单位聘后管理 巩固事业单位人事制度改革成果 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>白城市于2006年末正式启动事业单位人事制度改革,经过几年不懈的努力,全面推行了人员聘用制度,主要做法是:一、从严管理事业单位岗位在岗位管理中,我们牢固树立"一个 相似文献
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李育波 《广州社会主义学院学报》2011,(3):26-30
现代社会的发展,需要一个善于调动、开发和利用各种社会资源及其能动性的管理新体制,其核心在于,政府与社会形成共生共长、相辅相成的良性互动关系。当前,我国各级政府聘用人员管理存在的问题日趋严重,只有明确政府管理体制改革理论方向,厘清政府聘用人员存在的问题,才能保证政府购买社会服务体制改革的顺利进行。 相似文献
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关于高校管理中“双肩挑”问题的探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
王建猛 《河北科技师范学院学报(社会科学版)》2009,8(2):37-39
为了做好专业技术岗位聘用工作,高校应该认真研究普遍存在的"双肩挑"人员的管理现状和探索新的使用方法.笔者对高校中 "双肩挑"管理模式现行管理政策与措施进行了调查和研究,提出了应加强对"双肩挑"岗位设置的管理,同时,应注重管理队伍朝着专职和专业的方向发展,并在高校中逐步提高学术权力的领导地位、建立新时期高校管理体制的新格局和确保高校人事管理科学发展的建议. 相似文献
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略论医院专业技术人员的继续教育 总被引:2,自引:0,他引:2
黄步兰 《南京医科大学学报(社会科学版)》2001,1(2):129-130
随着医院建设的全面发展,医技人员和非医技人员的继续教育任务更加繁重.目前,医技人员的继续教育有组织、有制度、有考核评分办法,但也存在专业不对口,没有区分层次教育,管理措施不力,教育效果难以保证等问题.应采取有效措施,进一步完善管理制度和学分制度,狠抓落实.非医技人员则不太理想,在培训方法上应因人而异,视岗设课、灵活多样.根据学分和成绩情况,与晋升、晋级、聘用挂钩,克服困难,端正态度,提高认识,严格管理. 相似文献
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<正>医院推行岗位设置与聘用管理制度,不仅是国家深化事业单位人事制度改革和收入分配制度改革的紧迫要求,也是医院转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理转变的内在需要,对于调动广大医务人员的积极性具有重要意义。 相似文献
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《湛江师范学院学报》2017,(2):74-79
在审计力量不足与审计任务繁重的情况下,高校应通过多维审计资源整合护航领导干部经济责任审计全覆盖的实现:一是把握重心,科学统筹审计资源整体的规划管理;二是建立健全制度办法,提供有效制度保障;三是内挖外扩,构筑聘用审计人员、兼职审计人员人才库、内部审计专家库及中介机构"四位一体"的审计人力资源平台;四是与时俱进,通过联网审计、数字化审计、协助建设省综合监督信息平台等"三效合一"提升审计效率;五是统筹兼顾审计资源整合的成本与效益,对审计资源实行动态管理,不断完善整合策略和制度,实现审计资源整合的可持续发展。 相似文献
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合同制护士的管理与培训 总被引:1,自引:0,他引:1
随着医院规模不断扩大和整体护理的全面开展,编制配置规定的护士数已远远不能满足临床护理的需要。南京医科大学第一附属医院合同制护士数量逐年增加,成为江苏省三级甲等医院中聘用最多的医院之一。在新形势下如何稳定合同制护士队伍,提高护理质量是医院护理管理中亟待解决的问题。通过五年实践,建立健全了相关合同制护士管理制度,由“单纯使用、短期培训”转变为“素质培养、长效管理”,并纳入社会化管理,收到良好的经济效益和社会效益,促进了医院发展。 相似文献
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聘用合同管理已成为高校人事管理的主要方式,与此同时,与聘用合同管理相关的问题不断出现,给高校人事管理带来了挑战。本文以一起人事争议案件为例,剖析高校聘用合同管理存在的典型问题及成因,并尝试提出解决思路,以期为高校聘用合同管理提供有益建议。 相似文献
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张旭光 《成都大学学报(社会科学)》2003,(C00):45-46
高校后勤在高校教育工作向社会化改革过渡中必然首先涉及到各种利益关系的调整。本文对这一过程中不可忽视的人员聘用问题从管理体制、运行机制和激励机制等要素方面进行了探讨,提出了后勤改革在一定意义上讲就是对人员管理改革的观点。 相似文献
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<正>岗位设置管理就是对单位所需岗位的类别和结构进行设置,并且按照岗位进行人员管理,实现由身份管理向岗位管理的转变。推进医院的岗位设置管理对于医院人事制度改革、完善现有医院收入分配制度、调动医院各类人员的积极性和创造性,促进医院的科学健康发展,具有十分重要的意义。下面,我就医院的岗位 相似文献
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