看懂图画 写出真情——看图作文写作指导

俗话说“礼多人不怪”。事实表明，对员工以礼相待每年能为公司节省50亿英镑的支出。研究人员称，对于员工而言，经常听到“谢谢”或“做得好”等赞美之词与适度加薪具有同样的效果。赞扬和鼓励也能提高员工的工作积极性、并有利于稳定军心，从而能节省招聘成本。     

谈企业员工满意度管理

员工满意度管理是现代企业管理的一项重要内容，加强员工满意度的管理，提高员工满意度是企业战略发展的需要。从员工满意度管理对我国企业的意义出发，分析了影响员工满意度的基本因素，探讨了企业提高员工满意度的途径。     

低绩效员工的潜在成本与管理方法

对于企业中的一些低绩效员工来说，很多企业通常做法是将其辞退，但是对于这些低绩效员工，如果能够对他们潜在成本进行分析，并通过有效的管理方法提高他们的绩效水平，对于企业来说除了能够避免重新招聘带来的一些风险，还能使得企业与员工之间建立良好的合作关系。基于此，本文就低绩效员工的潜在成本与管理方法进行叙述。     

提高员工薪酬满意度的方法探讨

员工薪酬满意度是影响员工个人绩效进而影响企业目标实现的一项关键因素 ,是现代企业人力资源管理的一项重要内容。加强员工薪酬满意度管理 ,提高员工薪酬满意度是企业发展战略的需要。在分析企业实行员工薪酬满意度管理必要性的基础上 ,从薪酬管理和员工主观感受的角度 ,分析了员工薪酬满意度的影响因素 ,并针对各影响因素提出了提高员工薪酬满意度的方法     

佛山家具制造业员工满意度调查研究——以某家具公司为例

佛山家具制造业是佛山经济的支柱产业之一。然而，从2004年春季开始的“民工荒”，导致该行业许多企业减产或停产．给佛山家具制造业敲响了一记警钟。如何才能吸引和留住员工。成为企业生存和发展的头等大事。权威机构的研究表明．高的员工流失率和低的员工满意度是紧密相关的。以佛山某家具公司的所有员工为调查对象进行调查分析和研究．可以看出影响佛山家具制造业员工满意度的因素，主要是领导关心、酬薪福利、参与管理、工作生活环境、人际氛围。因此。企业在这些方面的改进能显著地提高员工满意度。提高员工的对工作的敬业度和对公司的忠诚度。     

带薪年假效用分析——基于组织支持感理论的员工满意度实证研究

我国的带薪年休假条例正式执行已经有一年多的时间了,执行之初饱受争议,争议的焦点就在于带薪年假的执行是成本还是投资。与以往对带薪年假制度研究不同,本文从组织支持感的角度出发,结合个人平衡计分卡方法,从带薪年假制度是否对员工满意度产生影响展开分析,并用实证方法对比分析了西安地区280名已执行与未执行带薪年假制度的企业员工满意度的异同,分析并证明实施带薪年假能为企业带来长远收益,最终实现企业与员工的双赢。     

珠三角地区企业员工满意度及离职意愿的探讨

员工的自愿离职直接影响到企业人才的稳定性,也会增加企业的人力资源成本。员工的实际离职产生于离职意愿,而离职意愿与员工满意度密切相关。了解员工对工作的态度,将有助于我们制定相应的人力资源管理的措施,更好地留住企业所需的人才,增强企业的竞争力。文章采取问卷调查的方法,通过方便随机抽样获得1469份有效问卷,被试者来自珠三角地区不同企业的员工。研究内容主要包括:广东珠三角地区的企业员工工作满意度和构成因素,员工离职意愿,人口特征对满意度、离职意愿、工作积极性的影响。     

人本理念在企业管理中的应用

认为人本理念在企业管理中的应用主要表现为以员工为本和以顾客为本两方面,员工满意和顾客满意是实施人本管理的落脚点;提出企业应通过提高员工对企业内部工作环境的涉入度等措施提高员工满意度,开展客户关系管理提高顾客满意度,最终实现企业绩效成长目标.     

S企业员工工作满意度实证研究

员工工作满意度,不仅直接关系着企业的生产效率、顾客感知和利润水平,而且还能有效地反映组织绩效和企业管理中存在的问题,帮助企业进行自我诊断。本研究通过问卷调查,以S企业为例,探讨企业员工满意度与离职倾向的关系,结合实际提出提升员工满意度的建议。     

企业薪酬方案设计中的纳税筹划

市场经济条件下企业竞争的实质就是人才和知识的竞争,企业在设计薪酬方案时,对外要考虑其对人才的竞争力、吸引力,对内要考虑其财务承受能力.对薪酬方案进行适当的纳税筹划,如将对员工的现金奖励改为资产奖励,提供免费或象征性收费的福利设施,则可以有效减少税款支出,又能增加员工对企业的满意度.     

基于主成分分析模型的煤矿企业员工满意度实证研究

提高员工的满意度是增强员工的工作责任感,提高员工的工作质量,从而减少人为事故发生的一个有效途径。针对我国煤矿重、特大事故不断发生的情况,采用实证分析的方法对煤矿企业的员工满意度进行了研究,找出了存在的问题,提出了对策建议。     

我国石油企业员工满意度实证研究

为进一步了解石油企业员工满意度状况,特以问卷调查方式获取反映员工满意度的相关数据,并利用SPSS13.0统计软件进行处理.结果显示:石油企业员工满意度明显受工作本身、工作回报、自身发展、工作环境及组织五个因素的影响.再结合不同工龄和不同年龄的员工对满意度的影响作进一步分析,以期为提高石油企业员工的满意度提供参考依据.     

员工工作满意度研究综述

随着全球经济一体化步伐的加快,如何提高企业的竞争力是很多管理者思考的问题。目前,企业的竞争更是人才的竞争,很多企业从以客户为主导向以员工为主导的方向转变。企业已经逐步重视员工的公信度和员工的工作满意度,作为企业发展潜力的重要组成部分。本文对比国内外对员工工作满意度的研究,具体剖析员工工作满意度的研究成果。     

基于PIAIR循环的电力企业员工满意度评价分析研究

员工满意度是员工对自己的工作或工作经验的评价所产生的一种愉快或有益的情绪状态，它对于企业的发展和工作效果有着极为重要的影响。员工的满意度越高，其工作绩效也越高。本文通过HAIR循环分析，建立起员工满意度的模型，对影响电力企业员工满意度的因素进行分析；同时，运用现代综合评价数学方法（模糊综合评判法、层次分析法）建立起员工满意度评价模型，并对模型进行计算分析，进而提出提高电力企业员工满意度的措施和建议。     

新员工向企业人转变的策略研究

目前国内很多企业存在着新员工流动率居高不下的现象,造成企业时间、人力和财力上的浪费,严重影响企业组织的发展和员工的士气。为了尽快使新员工转变为企业人,本文从研究新员工的价值生命周期规律着手, 利用员工满意度量化模型,提出员工的价值生命周期各个阶段提高员工满意度的策略,使企业期望的员工价值生命周期和员工自身拥有的生命周期相吻合而产生共振,从而增强员工对企业的忠诚感和归属感。     

基于员工满意度调查基础上的深度访谈

一般企业通常依据员工满意度调查,来了解员工心理和生理两方面对企业环境因素的满足感受,并做适应性改变,这有助于降低员工的流失率,提高企业经营绩效。但是要想真正了解员工的内心感受和企业存在的问题,必须在员工满意度调查的基础上对员工进行深度访谈。     

代工企业薪酬满意度对行为风险的影响及预控

以代工企业员工薪酬满意度与行为风险问卷抽样调查数据为样本,采用多元回归分析探讨员工薪酬满意度与行为风险的关系。员工薪酬满意度各维度包括薪酬制度、薪酬结构、薪酬公平感、福利政策和内在激励,研究结果表明:薪酬满意度要素与消极怠工、违反规章和离职意向等行为风险之间呈负相关关系。并对此提出了通过提高员工薪酬满意度预控行为风险的对策,从而降低员工行为风险的可能性和严重性,改善人力资源管理的有效性,提升代工企业的核心竞争力。     

某三甲医院员工满意度现状分析研究

目的:通过医院员工满意度现状调查,针对问题提出对策,提高员工满意度,改善医疗服务质量,为医院提高员工满意度提供决策依据。方法:采用满意度问卷调查表收集数据,采用SPSS20.0软件进行统计分析。结果:员工满意度总体情况接近比较满意水平;影响因素有工作岗位、学历水平、专业技术职称等方面。结论:医院应当关注员工满意情绪管理,建立员工满意度调查制度,关注不同影响因素和不同群体差异,以提高员工工作满意度。     

浅析探索提升公立医院员工满意度的策略

提升员工满意度是公立医院内部运营管理的重要目标，更能综合反映医院的管理状况和水平，同时员工满意度与医疗服务质量呈现良性的相关性。本文通过分析提升公立医院员工满意度的策略，进而为完善医院内部管理和运营机制，促进医院的可持续发展提供决策参考。     

员工感知的企业社会责任表现对员工离职的影响

本文依据相关文献和研究假设,构建了员工感知的企业社会责任表现、员工满意度与员工离职倾向三者关系的理论模型,并以广东汽车专卖店员工为调查对象,进行实证检验。结果表明企业社会责任表现与员工离职倾向有负相关性,与员工满意度有正相关性;企业经济责任对员工满意度不具有显著影响;员工对企业整体的满意度在企业履行员工责任与离职倾向的关系中不起中介作用,而对工作回报的满意度在企业履行员工责任与离职倾向的关系中起中介作用,说明企业可以从员工的工作回报着手降低员工的离职率。