制度约束与道德规范:从国美之争看我国职业经理人行为的制衡机制

现代股份制公司的发展需要职业经理人群体的支撑。本文通过对国美之争案例的反思,从一个侧面分析我国职业经理人在从业过程中所面对的内、外部环境。探讨约束与激励经理人行为的各种因素,分析这些制衡机制的不足,并尝试从公司治理结构、资本市场的辅助作用以及职业道德建设等方面寻找改善途径。     

国美电器控制权之争与完善公司治理结构启示

公司治理结构的完善是其提高经营管理绩效和构建现代企业制度的前提性条件,发生在国关电器内部控制权的这场旷日持久和惊心动魄的争斗,不仅引起了各界媒体和社会公众的广泛关注,同时也成为管理学界、法学界专家和学者最值得研究和剖析的经典案例,给人们留下了许多有关我国民营企业在向现代公司蜕变的过程中,如何防微杜渐、完善其治理结构,从而实现企业长远和可持续发展的种种启示.     

论民营企业职业经理人制度的实施

在激烈的市场竞争中,企业呼唤职业经理人。本文对民营企业实施职业经理人制度的必要性,难以实施该制度的原因以及推进职业经理人制度的措施进行了分析。     

试论我国物业管理职业经理人

目前我国物业管理企业普遍存在着员工队伍庞大、素质比较低的状况, 尤其是物业管理经理人的素质更是难以适应物业管理新形势发展的需要。解决这个问题的基本途径是推行经理人的职业化。建立职业经理人制度对于加快国企产权制度的改革、企业治理结构的规范和科学合理、提高物业管理经理人队伍素质、全面提升物业管理服务质量等方面有重大意义。     

透过国美控制权之争看上市公司治理

国美控制权之争充分暴露了目前上市公司治理缺陷和不足,透过国美控制权之争,可以看到其公司治理结构的失衡,也能看到独立董事的人浮于事和独立董事制度所存在着的潜在危机,因此需要从完善法律法规、建立健全机制和行业组织等多个方面入手完善上市公司治理。     

职业经理人资源稀缺的制度分析

无论是科斯的交易费用理论,还是德鲁克的企业社会责任理论,都证明了职业经理人是企业不可缺少的人力资源。在我国,职业经理人资源短缺的根本原因就在于,现代企业制度尚未最终建立,职业经理人成长发育缺乏完备的制度条件;解决这一问题的对策,最要紧的便是加快现代企业制度建设步伐,创造培育职业经理人的社会环境;建立完善约束—激励机制,创造培育职业经理人的经济环境;建立职业经理人身份制度,创造培育职业经理人的法律环境。     

民营企业职业经理人法律制度构建及运行

引进职业经理人治理企业,已经成为民营企业转型与实现可持续发展的必然选择,但民营企业职业经理人却深处两难的境地,为此,必须以法律制度完善为基础,以运行环境优化为依靠,推进民营企业职业经理人走上健康的运行轨道。     

关于职业企业家培育的几个问题

职业企业家是现代企业制度的产物。其培训状况对现代企业制度的建立与发展，企业改革路径的选择以及经济增长模式的转变有着重要而直接的作用。因此我们必须从建立规范有效的教育培训体系和现有企业家职业化两条途径来培养造就我国职业企业家队伍。     

谁能与我同行——浅谈如何走出老板和职业经理人的"囚徒困境"

职业经理人群体在中国的出现还是近几年的事情。但是,职业经理人制度进入中国并非一帆风顺,老板和职业经理人各有各的小九九,职业经理人对老板怨声载道,老板对职业经理人也颇有微词,老板和职业经理人之间的这种“囚徒困境”困扰着中国民营企业的发展。作者分析了老板与职业经理人之间的“囚徒困境”的原因,并提出了双方走出“囚徒困境”的具体方法。     

从近现代企业会计组织制度看会计职业的伦理属性

当前,大量的会计造假案使会计行业面临前所未有的信誉危机。本文从企业会计组织制度的角度,通过对企业会计基本特征的分析,指出会计行业的特点决定会计职业具有真实、公正和独立的伦理属性,并寻求重建会计职业信誉的方法和途径。     

实现从传统管理者向职业经理人的转变——关于发电企业职业经理队伍建设的几点思考

职业经理人是指以经营管理企业为职业,深谙经营管理之道,熟练运用企业内外各项资源,把维护企业的利益、实现股东投资价值最大化作为目标,通过管理企业来实现自身价值的管理者。本文试图从企业治理结构构建、职业经理人核心价值观建设、素质能力培养、激励与约束机制建设等四个层面,阐述发电企业传统管理者如何实现向职业经理人的转变。     

于刚:从职业经理人到1号店发动机

2008年,人们提起1号店时态度或许是"嗯?1号店?"2011年,则变成了"噢! 1号店!"无论是地铁还是公交车站广告牌,1号店代言人海清频频"现身"。从2008年成立当年仅417万元营业收入,到2009年4600万,2010年8.05亿,再到2011年的20亿,1号店的"光速"成长让所有人侧目。1号店的创始人和董事长,就是于刚,一个想在互联网时代大显身手并希望最终成为这个时代赢家的人。外企高管回国创业当于刚和刘峻岭在2007年决定放弃在戴尔公司的高管生涯,共同在中国开始创业的时候,他们很清楚即将为之付出的代价。     

从中国企业家群体的形成看建立现代企业制度的艰巨性

由于我国原有经济体制的作用,目前中国尚未形成宏大的企业家群体,使建立新的企业制度遇到了最大的障碍。对照有关国外企业家的素质条件看,我国企业管理人员的状况不佳,难负重任,并且给我国建立新的企业制度造成了三个基本困难。我们必须在建立新的企业制度的过程中积极促进企业家群体的形成。在建立宏大的企业家群体的过程中主要做好以下几方面的工作：（1）更新观念;（2）改革现有企业干部制度;（3）政府应在企业家群体形成的过程中起主导作用;（4）要加强对企业家内在形成机制的研究。     

转变观念 营造新一代企业家成长的土壤

当前我国经济正处于转轨中，尤其是入世后，面临激烈的国际竞争，企业深化改革，经济的全面振兴迫切需要一大批高素质的企业家。如何改善企业家成长条件是值得探讨、研究的问题。结合我国当前实际情况，分析了改善措施，尤其是从法律上确认企业家才能的价值体现，为企业家的快速成长提供权益保证。     

改进和完善我国公司企业法人治理结构——五论社会主义条件下的股份制度

本文重点研究如何在我国公司制企业中，建立真正的法人治理结构，形成激励和制约相结合的机制。我国公司制企业法人治理结构存在的主要问题是：产权过分集中，决策政企合一；代理成本过高，代理效率低下；“内部人控制”严重，法人治理结构失衡，集体合谋寻租；董事会的产生与运作不规范；企业家阶层形成存在体制障碍。完善我国现代公司治理结构的思路：１．建立法人财产制度；２．塑造出合格的国家股东；３．完善公司董事会制；４．创造企业家阶层形成的内外部环境。建立和健全公司治理结构中的职工参与管理制度：１．在公司中设置职代会及工会；２．董事会、监事会中的职工代表制；３．实行内部职工持股制度     

论现代企业的主要标志

本文探讨现代企业的主要标志,认为现代企业是建立了现代企业制度,实行了股份制,具有法人治理结构,推行了"五全管理"及具有一个现代企业家群体的企业.