共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
全面预算是现代企业管理的基石,并日益受到我国企业的高度重视。但是,等到企业真正实施全面预算的时候却会发现,全面预算并没有为企业带来预期的好处,普遍存在预算松驰、约束软化等现象。这就要求企业要事实求实,一切从实际出发,认清自己的内外部资源条件,创新预算管理模式,优化预算编制方法,加强预算考评,以增强全面预算在企业管理中的规划、激励和约束功能。 相似文献
2.
房地产企业全面预算管理模式探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
本文分析了房地产企业全面预算管理的特点,比较分析了现有各种全面预算管理模式,提出了以现金流量为核心的房地产企业全面预算管理模式。 相似文献
3.
企业的建立和发展都是以销售利润、经济利益为目标的,随着我国服装市场经济竞争不断激烈,预算管理已成为提高企业管理水平和推动市场效益的重要衡量标准,为决策者提供了更大的决策空间和视角。分析目前企业存在的预算管理漏洞,使预算管理更全面化、系统化、整体化、目标化,为促进企业经济发展提供更为广阔的空间和时间,促进企业获得最大的经济效益和发展。 相似文献
4.
全面预算管理包括计划、激励、控制、评价等综合企业经营管理机制。随着企业规模逐步扩大,企业全面预算管理在企业经营管理中的地位也显著提升。本文主要研究企业全面预算管理工作中的难点问题,寻求符合企业实际的有效全面预算管理体系。 相似文献
5.
基于企业战略下的全面预算管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文在吸收和借鉴国内外全面预算管理研究成果的基础上,运用管理学理论和方法,对基于企业战略的全面预算管理体系进行了系统的研究,论述了应如何构建基于企业战略的全面预算管理体系,实现战略与预算的有效对接,从而使企业的全面预算管理更加完善。 相似文献
6.
工资预算管理是国家与企业实施全面预算管理的重要组成部分。为推进全面预算管理的进程,发挥工资的保障与激励作用,制定合理的工资预算管理办法能够增强工资总额管理的有效性,有力支持企业事业长远发展。 相似文献
7.
8.
9.
全面预算管理是某公司内部以预算管理为主线的全方位、全过程和全员参与的一套管理体系。本项目建设以业务活动精细化管控为导向的全面预算管理系统,支持由目标设定、预算编制、执行控制到分析考核的预算工作闭环管理,构建全方位、全过程、全员参与的预算管控体系,推动公司经营管理水平的进一步提升。 相似文献
10.
11.
正全面预算管理是公司各项成本控制的一项基本管理制度。预算控制要求制定预算管理办法的企业要加强对预算编制、执行、分析和考核等环节的管理,明确企业预算项目,建立统一的预算标准,规范预算的编制、审定、下达以及执行的程序,及时、准确分析预算差异,采取相应的控制和改进措施,确保预算的执行。 相似文献
12.
推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强未来竞争力有着十分重要的意义。本文章从我国企业全面预算管理应用的现状和存在的问题出发,并提出了具体的对策。 相似文献
13.
14.
市场需求的刚硬性和企业的柔性战略之间的矛盾逐步的凸显。本文将对企业柔性化战略的全面预算管理进行研究,进一步探讨企业的柔性战略在全面预算中的实施和应用。 相似文献
15.
16.
17.
随着现代企业管理理念的渗透,人力资源管理愈来愈受到关注.然而,在人力资源管理活动开展的过程中,会存在一定风险因素,若处理不当,会对人员发展乃至整个企业发展带来阻碍.基于此,探讨企业人力资源风险管理,并提出相关的完善策略,以供参考. 相似文献
18.
浅析企业合同法律风险管理 总被引:1,自引:0,他引:1
随着诸多企业不断做大做强,如何规范企业行为,弥补企业已经存在的法律风险尤其是合同管理风险就成了决定企业能否长期发展的关键因素。因此,合同风险管理日益受到重视。通过分析目前企业合同存在的法律风险及其成因,提出了企业合同法律风险的识别方法。 相似文献
19.
浅析我国企业财务风险的成因及防范 总被引:2,自引:0,他引:2
财务风险是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性,作为企业营运资金管理的一项重要内容,财务风险管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控财务风险发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。 相似文献
20.
内部审计在国有企业风险管理、内部控制、公司治理方面发挥越来越重要作用,检查内部控制制度是否建立健全,测试内控制度执行情况,评价企业管理风险薄弱环节,为管理层提出有效纠偏纠错意见,旨在为企业增加价值。 相似文献