让搞“小圈子”的人没有市场

<正>现在,有少数领导干部在工作和生活中爱搞"小圈子"。圈中人对内抱团结盟、互相帮忙,吹喇叭、抬轿子;对外以人画线、排斥异己、掣肘使绊。有句顺口溜"进班子没进圈子等于没进班子,进圈子没进班子等于进了班子,进班子又进圈子是班子中的班子",就是对这种"小圈子"现象的生动描述。     

领导者搭班共事的修持艺术

无论是一个单位、一个部门,还是一个团队、一个集体,领导班子是龙头,在班子建设中,领导成员是否善于搭班共事至关重要。通过一些单位班子建设的实践,我们经常可见这样的轨迹、现象甚或怪圈:起初之时,你追我赶,同心同德;继而你大我小,沟壑连连;继而你死我活,分道扬镳;最终是整个班子盛极而衰,不欢而散。凡     

团结·风气·事业

团结是班子建设的生命,风气是班子建设的形象,事业是班子建设的基础。党委成员尤其是党委书记,必须同时注重班子的团结、单位的风气和部队建设事业,只有处理好三者之间相互联系、相互影响、相互制约的关系,才会立于不败之地。一团结是班子建设的主要内容,是党委领导核心的力量源泉,是班子建设的永恒主题。对于班子集体来说,团结是一种氛围、一种力量,没有团结的班子将一事无成;对于班子成员来讲,团结是一种能力、一种本事,不会团结的领导成就不了事业。因此,加强团结,是党的事业的需要,是单位建设的需要,也是个人成长进步的需要,应当成为班…     

订章建制 规范管理——淇县地税局开展规范化管理纪实

订章建制。强化班子建设。俗话说得好：打铁需先自身硬,软班子带不出硬队伍。所以在工作中,淇县地税局把建一个团结、务实、廉洁、高效的领导班子作为头等大事来抓,在班子建设方面：一是抓好班子思想,提高整体素质,形成良好的思想作风。二是抓好班子的组织建设,增强班子的凝聚力和号召力。三是抓好班子的廉政建设,增强班子的战斗力。淇县地税局党组一班人,首先从加强自身建设入手,     

基层领导班子配备中“隐性”结构优化问题探析

<正>近期,笔者围绕"加强带头人队伍建设、优化基层领导班子结构"这一主题开展了集中调研。调研发现,少数基层班子结构完整、配备齐全,比较"完美",却没有达到组织上期待的整体效能最大值,而一些班子结构在高学历、年轻化等方面看起来并不"完美",却在实践中呈现出较强的团结力、执行力和战斗力。对此,笔者认为,基层班子结构中的年龄、学历、性别等"显性"要素,固然     

班子同质化易诱发的决策层道德风险与防范对策

班子同质化往往成为决策层道德风险的营养剂和催化剂。班子同质化易诱发决策目标的扭曲,使民主决策过程"内实外虚",影响决策结果的质量。防范班子同质化易诱发的决策层道德风险应注意以下几点:从人的角度来看,应实现班子结构差异化;从制度的角度来看,应建立科学的体制机制;从环境的角度看,应建构良好的行政生态。     

以结构优化促班子和谐

和谐的领导班子,是指班子内部以及外部各类干部的最佳联结形式,其标志是班子成员各尽所能、各得其所、和谐相处。领导班子的和谐,包括个体与个体的和谐、个体与整体的和谐、整体之间的和谐,是三个和谐的有机统一。其中,个体与个体的和谐,是班子和谐的基础,要靠班子成员的基本素质来形成;个体与整体的和谐,是班子和谐的关键,要靠制度来规范,靠上级组织来构建;整体之间的和谐,是班子和谐的目的和要求,也是班子在科学、民主、法制轨道上运行的客观标志,要靠科学体制和机制作保证。现实生活中,一些领导班子时常发生不团结、不和谐的现象,究其原…     

当好副职的“三三”原则

<正>对于一个班子来说,正职的地位和作用是至关重要的,我们都深知"火车跑得快,全靠车头带"、"队伍行不行,就看前两名"的道理。但班子其他成员尤其是担任     

把党组织优势转化为科学发展的核心力量

在新的形势下，基层党组织的建设成为党的建设的基础。文章从学习型班子、建设型班子、创新型班子、民主型班子、和谐型班子五方面，分析了基层党组织建设中的问题，并提出了解决方案。     

如何争取班子集体重视自己的建议

领导班子中各种思想的交流和碰撞,是保持领导班子思维活力和创造性的源泉.班子成员的建议在班子里引起足够的重视,是班子产生思想交流与碰撞的前提.从这个意义上说,领导班子成员提高自己的建议在班子中的被重视程度,是对领导班子集体智慧的贡献.但从实际中看,并非所有有价值的建议都会在班子集体中得到重视.其原因有外在的和内在的两类:外在原因主要是班子中的其他成员在价值观念、知识水平、思维深度、利益关系等方面与该建议的提供者难以相容,班子处于"一言堂"或无原则争斗等不正常的状态中;内在原因主要是该建议本身不正确,该建议的表达方式不恰当,或建议提供者的个人素质存在问题等.     

正职要善于维护班子团结

团结是永恒的主题。团结就是大局,团结就是力量,团结就是胜利。维护班子团结是非常重要的,尤其是正职在班子中处于主导地位,是班子团结的主要方面,起着主导作用。因此,正职首先必须负起维护班子团结的责任,努力提高维护班子团结的水平,确保班子有序高效运转,推动各项工作顺利开展。一、维护领导班子团结的重要性团结是毛泽东思想、邓小平理论的重要组成部分,也是马克思建党学说的重要内容。     

正职要善于维护班子团结

正团结是永恒的主题。团结就是大局,团结就是力量,团结就是胜利。维护班子团结是非常重要的,尤其是正职在班子中处于主导地位,是班子团结的主要方面,起着主导作用。因此,正职首先必须负起维护班子团结的责任,努力提高维护班子团结的水平,确保班子有序高效运转,推动各项工作顺利开展。一、维护领导班子团结的重要性团结是毛泽东思想、邓小平理论的重要组成部分,也是马克思建党学说的重要内容。团结对于一个国家、一个     

一把手廉洁从政的自我修炼

<正>一把手在党政班子中处于核心地位,在单位重大决策、干部选拔任用、资金管理等方面起着重要的作用,其廉洁自律情况直接关系到一个班子、一个地区甚至更大范围内的党风廉政建设状况的好坏。因此,一把手充分认识自身的角色地     

改革观点

正1全国政协委员、中国(海南)改革发展研究院院长迟福林表示,各地成立深改组一是不能流于形式;二是不能成为一个秘书班子,而应该成为强有力的专门的工作协调机构;三是一定要和社会多方面结合,汲取多方面意迟福林:警惕地方深改组流于形式,成为秘书班子     

立足“四力”推动班子换届添活力

正镇党委班子换届结束后,一项重要的工作就是狠抓新班子思想政治和能力建设,着力打造政治强、能力强、作风强的党委班子。向目标要压力。推行党委班子和委员任期目标承诺管理,把党代会确定的目标任务分解到每名班子成     

适应新形势要求 做好办公室工作

政府办公室作为政府的工作班子、参谋班子、秘书班子,担负着服务政府决策,保证政府日常工作高效有序运转的重要职责.     

要提高建设和谐班子的能力

建设和谐的干部队伍是构建和谐社会的一部分,而要建设和谐的干部队伍,首先必须建设一个和谐的党委班子。所谓和谐的党委班子,应该是讲政治、重学习,讲科学、谋发展,讲民主、求团结,讲原则、重感情,讲奉献、干事业的班子。建设和谐班子,关键是党委书记要不断提高讲和谐、谋和谐的能力。提高“带”的能力,善于把握班子建设的正确方向。带班子、把方向是党委书记的首要职责,也是党委书记的核心任务。俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”从一定意义上来讲,班子是带出来的。怎么带?这是党委书记应不倦探求的课题。一是建设全局要把准。把班子带向…     

换届后新班子如何开好局起好步

换届是新旧班子承上启下的过渡期,是旧班子工作的终结,新班子工作的开始。对于一个新班子来说,如何开好局起好步是非常关键的,关系一个地方的发展与稳定,关系一个班子能不能完成组织上交给的任务,更关系一个班子的整体合力。多年来的实践证明,一个班子的好坏,成员之间是否融洽,有没有生命力与战斗力,关键看能否从"新"开始,开好头,起好步。     

切实加强新时期一把手队伍建设

在现实工作中经常可以看到,一个烂班子、散班子、懒班子、软班子,无论单位副职怎么调整,其结果往往是“春风依旧”,但如果换上一个优秀的一把手,必定“今非昔比”。这种现象我们习惯称之为“龙头效应”:一把手是龙头,龙头舞起来了,整个班子必定生龙活虎,具有“腾云驾雾、呼风唤     

解决班子内部冲突的“四善”之策

构建一个积极向上、团结和谐的领导班子是事业发展的关键。但在实际工作中,班子内部往往会发生各种各样的冲突,严重影响和谐班子建设,阻碍各项工作的正常开展。笔者认为,要合理解决班子内部冲突、扫除和谐班子建设障碍,懂得用好"四善"之策至关重要。