开发中小企业人力资源创新培训模式

培训是提高企业员工素质必不可少的一环,一个企业是否重视员工培训可以预测其未来的竞争潜力。从某种意义上说中小企业要顺利步入知识经济时代,实现可持续发展,仍将依赖于对人力资源的挖掘、更新和培训开发。中小企业应该更新理念、创新培训内容,更新培训模式,并根据实际创设新的激励形式。     

吉林省中小企业人力资源管理培训的现状调查及对策分析

以吉林省103家中小企业为样本,调查吉林省中小企业人力资源管理培训方面的现状,分析人力资源管理培训方面所存在的问题,并提出解决问题的相应对策。     

中小企业人力资源管理的问题分析及对策研究

根据中小企业在我国经济发展中的作用,针对中小企业人力资源管理中存在的的问题,结合中小企业的发展现状对中小企业人力资源管理战略和人力资源规划等方面进行了研究,从制订合理可行人力资源规划、树立以人为本的管理理念、丰富完善企业激励机制、建立企业内部培训制度、建立先进企业文化五个方面提出建议,以供相关企业借鉴。     

广东中小企业人力资源培训模式研究

企业培训模式是企业在人力资源开发与管理工作中形成的一套固定、规范、系统化的工作方式。通过对广东中小企业培训工作现状中存在问题的分析,说明只有在更新培训理念,加强培训管理等方面加以重视,才能建立具有本企业特色的有效的人力资源培训模式,为企业培育出高素质,具有核心竞争力的优秀人力资源。     

人力资源培训效益评估分析

随着社会经济迅速发展，人们知识水平大幅度的提高，人力资源培训效益成为社会关注的焦点，加强其培训效益的合理评估，可有效提高人力资源的工作效率，增强企业的核心竞争能力。本文概述了培训效益评估的内涵、理论发展与作用，介绍了人力资源培训效益评估的内容及原则，分析了企业实施培训效益评估存在的问题，探讨了企业做好培训效益评价的方法。     

安徽省中小企业人力资源悖论问题分析与对策

中小企业吸纳人才数量众多,其人才开发力度和水平不仅关乎中小企业自身发展,对于提高劳动者素质、实施人才强国战略同样具有战略价值。当前,安徽省乃至全国中小企业人力资源存在"就业机器"与人才匮乏悖论、"人才孵化器"与人才培养不足悖论、"信奉理论"与"使用理论"偏差和人才流失与人才淤积二元并存等人力资源悖论现象,需要分析其原因并寻求解决办法。     

国企改革视阈下的人力资源培训取向探讨

目前国企的人力资源管理在规范化和制度化上都较前有了很大的提高,培训工作也成为人力资源工作的一个重要环节,但是具体到工作当中还存在着不少缺点和不足,特别需要拓宽和探讨培训取向的问题。加强人力资源培训,是实现国有企业管理科学化和规范化的重要一环,国有企业应当高度重视企业内部的人力资源培训,转变培训观念和价值取向,提升人力资源培训的实际效果。     

中小企业战略性人力资源管理研究

战略性人力资源管理是决定中小企业成败的关键因素.然而,现今中小企业人力资源管理存在管理意识不强、基础建设不足和缺乏人力资源战略规划等问题.而施行战略性人力资源管理是中小企业解决当前人力资源管理问题的需要,也是中小企业提高企业绩效、获取企业竞争力和持续发展的需要.中小企业施行战略性人力资源管理应从转变观念、加强基础建设等方面入手.     

以企业发展为导向的人力资源培训研究

人力资源培训具有商品性和非商品性,间接性和直接性,高效性与长效性。人力资源培训的成本与收益之间的比率达到某个临界值时,才能保证其得以实施。人力资源培训与促进企业发展之间是一个双向互动的关系,包括人力资源培训与提高劳动效率的互动,人力资源培训与企业物质资本积累的互动,人力资源培训与企业技术进步的互动,人力资源培训与企业内部管理创新的互动。     

试论培训在医院人力资源管理中的作用

人力资源管理是医院基层工作的重中之重,已经成为推动医院整体工作水平提高的先决条件。当今,已经有学者提出培训在医院人力资源管理工作中发挥着重要作用。本文分析了培训在医院人力资源管理中的作用和遇到的问题,并提出了解决问题的办法。     

中小企业人力资源制度建设实证研究

中小企业在宏观经济环境中所扮演的重要性是十分关键的,从数量方面以及效益方面来看都是国民经济发展实体的主要力量,而人力资源管理因素在中小企业又是限制企业能否向上发展的关键因素。因此,本研究以人力资源管理体系制度建设为切入点,针对中小企业在人力资源体系建设方面进行现况调查。实证结果显示在人力资源管理制度项目中,培训与发展制度以及绩效管理制度的建设完善性非常不足;专业服务业在人力资源制度建设的完整程度与完善性都比较好,不同的行业类型之间的制度建设完整性与完善性也有显着性的差异。     

人力成本困局与中小企业的应对策略

人力成本是人力资本在创造价值的同时产生的相应成本.当前,广大中小企业正面临人力成本不断上涨的困局,中小企业应遵循市场经济发展规律,主动满足人力成本特别是以薪酬为主的使用成本的刚性增长;通过薪酬竞争力来提高企业人力资源水平,依托优势的人力资源水平,提高企业产品和服务的竞争力;利用价格和非价格手段实现产品和服务差异,保障企业利润的持续增长,提升企业形象,推动企业梯度发展,促进和谐社会建设.     

企业人力资源招聘及其成本控制探析

本文在概述企业人力资源招聘与培训成本产生、构成的基础上,结合多年的企业人力资源管理经验,就有效的企业人力资源招聘、培训成本控制手段、方法等措施进行了总结探讨,旨在促进现代企业人力资源管理工作水平的提高。     

中小企业人力资源管理中存在的问题和对策

目前中小企业人力资源管理在职工与职位不匹配、培训开发、绩效考核、企业文化等方面存在一些问题,唯有采取先进和切合实际的人力资源管理对策才能使企业顺利成长。     

民营中小企业人力资源管理问题的分析及建议

随着中国市场经济的不断深化,企业竞争日趋激烈,人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源,成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。而民营中小企业却在这个关键问题上陷入了尴尬的境地,没有扎实的人力资源基础是很多企业长不大的根本原因。文中简要介绍了民营中小企业人力资源管理方面的问题,包括人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施、社会福利等方面,并提出了相关建议。     

陕西中小企业人力资源外包探析

进入21世纪,企业的竞争最终演变为对人才的竞争。人才制约是陕西中小企业发展缓慢乃至陕西经济难以腾飞的关键,人力资源外包的出现从根本上解决了这一难题。本文从分析陕西中小企业人力资源外包处于认知程度低、外包质量不高、类型单一的发展现状入手,结合陕西中小企业人力资源外包SWOT分析,阐述了陕西中小企业要走出人才缺乏的障碍进行人力资源外包的必要性和可行性,最后给陕西中小企业人力资源外包提出了几点建议：更新人力资源管理观念、加强宏观政策支持、提高外包质量、做好外包前期准备工作。     

关于促进内蒙古农牧区人力资源培训与开发的研究

随着社会主义新农村建设步伐的加快，内蒙古农牧区人力资源培训与开发的工作有了很大的提高。加快农牧区人力资源培训与开发的工作，对于培育社会主义新型农牧民，提高农牧区剩余劳动力转移，促进农牧业产业化经营，加快小城镇建设等方面具有重大作用。所以各级组织要通过各种形式、各种途径大力提高农牧民的技能素质、科技文化素质、思想道德素质、身体素质，不断开创我区农牧区人力资源培训与开发工作的新水平。使内蒙古农牧区人力资源培训与开发的工作又好又快的进行。     

长效解决中小企业招工难的对策研究

近几年,用工荒愈演愈烈,对中小企业形成巨大冲击。跟以往不同,新的用工荒日益常态化,因为其出现有着更复杂而深刻的原因。长效解决中小企业招工难要求政府提高公共服务水平,改善民工就业环境与企业经营环境;企业不断创新发展路径,向人力资源管理与技术创新要效益;民工努力提升各种素质,找准自身定位与科学规划职业生涯。     

3P模式——中小企业人力资源管理的现实选择

人力资源管理是一项复杂的系统工程,而3P(岗位Position分析、绩效Performance管理和薪酬Payment管理)是其基础和核心。本文就基于3P来构建中小企业人力资源管理模式,为中小企业人力资源管理提供了一种新的思路和有效的方法。     

中小企业人力资源管理存在的问题与对策

近年来,中小企业在人力资源管理建设方面取得了很多成就,但由于人力资源管理本身的系统性和复杂性,还是存在一些问题。为此,本文以中小企业为例,找出其在人力资源管理方面存在的诸多问题,并针对这些问题提出应对之策,以期为我国广大中小企业人力资源管理提供有益的借鉴。