《蒋家门外的孩子》

《孙子兵法》在兵法类的作品中出现最早，但其闳阔深远，却迄无超越者。李零的这本书，既谈兵法本身，也谈兵法中的思想。李零曾获历史硕士学位，现任教于北京大学中文系，长期从事考古、古文学和古文献的研究。     

"用笔领导"门外谈

邓小平同志说过:“实现领导最广泛的方法是用笔杆子。用笔写出来传播就广,而且经过写,思想就提炼了,比较周密。所以用笔领导是领导的主要方法。”(《邓小平文选》第1卷第145页)这里的“用笔领导”,当指领导干部亲自动手写作以及亲自主持起草有关领导工作的重要文件。“用笔领导”能够充分体现领导水平,准确反映领导意图。写作活动具有极强的个体创造性和目的指向性,由于人的身份、经验、知识、能力、思想、意志等个体因素的不同,写作实践及其成果也必然会千差万别。一个人的感知、运思和行文,任何人都无法与之绝对一致,因而对它的替代也往往…     

心存定力,拒邪恶于门外

正时下,一些党员干部身上存在一种现象,那就是嘴上讲着两袖清风、心如止水的话,心里却暗自与同僚较劲。你当多大的官,我也要上多高的位;你住多宽的房子,我也要建多大的别墅;你能抽雪茄喝洋酒,我就敢进会所大吃大喝……如此这般比,也就无怪乎有人一次次践踏法纪道德底线、一次次刷新贪污腐败纪录了。"从善如登,从恶如崩"。人性的弱点决定了向上向善总要费大力气,而堕落起来却有难以遏制的加速度。那些在"打虎""拍     

挡矸网在煤矿掘进工作中的应用

本文简单介绍了预防掘进顶板事故,采取安全防护措施。     

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共享理念时代领导干部公私观的新型错误及把控之道

在共享理念下,部分领导干部将公事"共做",业绩"私占";职责"共担",权力"私握";任务"共分",资源"私用";精力"共付",利益"私享"。究其根本,在于领导干部身份不明,位置不清;担当不足,责任缺乏;诱惑增多,优先得利;制度欠缺,监管乏力。想要规避共享理念的异化、公私界限的混淆,就必须引导领导干部科学把握多重身份,明晰"我是谁";精准锁定服务对象,明晰"服务谁";夯实组织存续基础,明晰"依靠谁";提升思想认知高度,明晰"发展谁"。     

在坚持错误中坠落的王明

在中国共产党的历史上,王明曾是声名显赫的领导人,但他犹如流星划空,仅只闪烁了一时.人们熟知他是由于教条主义而垮台的,然而如果进一步考察,便可发现,更深刻的原因是他不愿从错误中走出来.由于坚持错误,他将自己本可再显辉煌的政治生命结束了.     

历史的错误与今天的错误

<正> 冷静反思藻露堂的历史,让人感慨万千。如果把藻露堂与同为中国六大中药古店的同仁堂,桐君阁相比,相差何止十万八千里! 同仁堂、桐君阁都已是中国民营企业中屈指可数的佼佼者,都已是资产几十亿元的药业巨头,中国中药业的擎天大树。而藻露堂不过是一家小小的     

把电梯装在楼外

多年前,有一家酒店的电梯不够用,打算再增加一部,于是酒店请来了建筑师和 设计师研究如何增设新的电梯。专家们一致认为,最好的办法是在每层楼打个大洞, 直接安装新电梯。方案定下来后,两位专家坐在酒店前厅面谈工程计划。     

错误分析在英语语言教学中的应用

作为应用语言学的一个分支,错误分析兴起于20世纪60年代,蓬勃发展于20世纪70年代。错误分析理论认为:学习是一个复杂的心理过程,使外语学习者不断检验自己关于目标语的假设,并在不断的错误尝试过程中学习。本文通过探讨错误分析理论,提出教师要正确对待学生的英语错误,分析错误的根源,在教学中把握纠错的合适时机,采取最佳的纠错对策,以达到最佳的教学效果。     

科学在纠正自己的错误中前进

不管怎样,我们至少默认这样一个观点,即科学是在推翻自己的假设中前进的。动物行为学的鼻祖孔拉德·劳伦兹用很有特点的语言夸张地说,他每天在吃早饭之前,至少要反驳以前做出的一项小假设。有一点是真实的,科学家更受人们的尊重,享有更高的威望,这是因为他们敢于公开承认自己的错误。在牛津大学毕业前,有一件事给了我深刻的记忆。当时有一位从美国来的访问学者,他结论性地宣称,我们动物学系一位深受学生爱戴的老学者的     

科学在纠正自己的错误中前进

不管怎样,我们至少默认这样一个观点,即科学是在推翻自己的假设中前进的.动物行为学的鼻祖孔拉德·劳伦兹用很有特点的语言夸张地说,他每天在吃早饭之前,至少要反驳以前做出的一项小假设.有一点是真实的,科学家更受人们的尊重,享有更高的威望,这是因为他们敢于公开承认自己的错误.     

把智慧装在闷葫芦里

西汉时,有一个叫卫绾的人深受汉文帝的器重。汉文帝在驾崩前,没有担心他的皇子皇孙,反而对皇储留下这样的嘱咐:绾长者,善遇之。这里的绾长者就是卫绾。     

跳槽五大错误

职者找工作多头进行是很正常的状况,如果一时糊涂拒绝掉最棒的工作机会,想要吃回头草,也没什么不可。但如何吃回头草,与当初拒绝那家公司雇用而答复的理由非常有关系。站在公司主管的角度,看到求职者再回头寻求同样的工作机会,不仅不会讨厌他,有时候反而会更加欣赏他,毕竟不是所有求职者都能有这份勇气。不过光有勇气是不够的,最重要是能否用合理理由说服主管,让主管愿意再重新雇用。     

跳槽五大错误

换工作后薪水一定会更高据调查,高达79.1%的上班族认为,跳槽到别的公司比较容易获得加薪升职的机会,但事实并不尽然。跳槽后的薪水需视职务及工作累积的成就而定,因此,想换工作的上班族一定要向新老板充分显示“自己的所学所能,符合企业需求”;同时要取信于雇主,自己的能力值得雇主加码录用,否则跳槽不一定会加薪。     

把钱花在出彩的地方

正2013年12月,加拿大西捷航空公司挑选了两个从多伦多到卡尔加里的航班,在候机区安装了一个类似于圣诞礼物盒的小亭子,里面有一个电子屏幕,屏幕上闪烁着"请扫描登机牌"的字样。按要求扫描后,乘客发现屏幕上出现了圣诞老人!圣诞老人热情地和乘客互动。他呵呵地笑着问乘客是谁,想要什么圣诞礼物。这一切似乎都没有恶意,大多数人也只是像做游戏一样说出了自己的期待。一个乘客回答,我想要一台摄像机。有的回答想要袜子和内衣,还有人说想要果汁机或温暖的围巾等。     

把精华浓缩在一分钟

又进入了新一年大学毕业生寻找工作的时节。今年福建省最大规模招聘会年在岁首举行,8万毕业生应聘2.1万岗位。据媒体报道,多数单位交谈一分钟就决定收不收简历,也就是说,一分钟就做出了是否接收的意向。竞争的激烈程度,让许多学生和家长都感到压力。     

把MBA商学院摔在地上

企业不应该雇佣MBA毕业生,因为教室和课堂无法培育出 企业的领导者! 这是一个令很多MBA毕业生们几乎要歇斯底里的观点, 全球管理界享有盛誉的管理学大师亨利·明茨伯格以用35年思索、 用15年实践、历时4年的最新力作——《管理者而非MBA》把众 多自大的商学院摔在地上,并呼吁对管理学教 育以及我们看待这种教育的方式进行彻底改革。