组合战略及其与绩效的关系:综述与后续研究构想

组合战略是相对于纯战略而言的,它建立在通用战略的分类机制基础之上。组合战略是指在一定条件下同时采用两种或两种以上的纯战略以寻求更高的绩效水平。理论上存在着两种研究倾向,一类从静态竞争的角度侧重于组合战略存在的可能性,另一类则从动态竞争的角度侧重于实施组合战略的必要性。还有很多经验研究表明组合战略在现实中的确存在并且能够给企业带来更高的绩效水平,但由于各研究选取的行业、变量和方法的不同,其结论也有所差别。文章的最后部分对组合战略理论进行了简短的评论,并提出了进一步研究的思路。     

超竞争环境下企业的竞合战略管理

现代经济环境正在从完全竞争的环境中超越出来,企业家从更广阔的政治、经济、文化背景之中来审视市场和企业发展。正是有了这样一种开放的、超越局限于竞争市场之外的超竞争环境的存在,使得企业实现了从竞争到竞合的自我提升。企业的竞合战略也从注重成本、价格等竞争性要素向注重制度创新、资源整合、品牌效应、企业文化等竞合和要素转化,最终实现创新和整合市场,以保证企业持续发展和生生不息的生命力。     

超竞争制衡:美国对华战略的一个分析框架

在国际权力转移时期,大国权力竞争日益加剧,守成国家会如何对付与自己势均力敌的新兴国家?这是国家崛起过程中必须要面对和回答的现实问题。超竞争制衡是守成国家在超竞争情境下应对目标对手挑战的综合策略。在超竞争态势下,为获得领先对手的战略优势,守成国家偏好从实力地位出发,采取威慑、竞争与制衡的综合性对策,以发挥战略工具的最大化效能,实现对目标竞争对手的压制。美国印太战略把中国作为首要竞争对手,蕴含着超竞争制衡的逻辑,集综合威慑、极限竞争与复合制衡三位于一体,使中美关系呈现出选择性对抗、全面性竞争、有限性合作的多维特征。本文的结论是,美国对华战略的超竞争制衡态势将长期化,但是鉴于双边关系的超级复杂性、脆弱性和敏感性,中美双方应保持理性一致和战略克制,需要正视彼此相互联系、相互依赖的现实,需要超越消极竞争,探索建立“护栏式机制”,努力构建一种积极和良性的竞争关系,以保持战略稳定,避免出现关系失控。未来中美关系会在震荡中维持“斗而不破”的状态。     

中美战略竞争背景下的韩国对华战略分析——以对冲战略为视角

国际秩序在中美战略竞争、新冠疫情蔓延、俄乌冲突等因素影响下发生了巨大变革,中韩关系也在政治、经济、军事、外交等方面面临新的挑战,韩国的对外政策包括对华政策,随着政府换届、执政党轮替而出现政策摇摆变化,因此分析韩国对华战略具有重要意义。以对冲战略为理论视角,从理论和政策层面上,深入分析韩国在中美竞争背景下的对华战略,韩国基于中美相对实力的变迁、不确定环境及可能产生风险的研判、国家利益的考量,经过成本-收益的综合评估确定对华采取对冲战略,提出在中美战略竞争环境下稳定中韩关系,可以进一步在朝鲜半岛无核化等问题上发挥积极作用,在既有合作空间下拓展更广阔的领域,构建起面向未来的中韩关系。     

经济全球化背景下企业竞争与合作战略探析

传统意义上的企业竞争战略是为了打败对手，发展自己。当经济全球化全面到来之际，由于经济的相互渗透作用，企业竞争也发展到了竞争与合作相结合的新阶段。随着对竞争以及竞争终极目标的认识的深入，人们开始关注企业竞争中的合作关系。重视竞争中的合作因素，是企业竞争战略更高层次的要求。在企业战略整合的过程中，合作是为了共同利益，从企业内外部资源界定来看，合作是企业竞争不可或缺的因素。在面向全球的竞争中，竞争与合作结合直一以实现双赢，已经成为一种趋势，也是企业战略管理的新境界。     

贵州高科技领域文化产业竞争战略分析

高科技文化产业属于文化产业发展到高级阶段的产物,其发展代表着未来经济发展的方向,将成为国家经济的支柱产业.全国各省份高科技文化产业的发展战略分为优势发展战略,平衡发展战略及贵州的尝试性平衡发展战略等.在此基础上,贵州必须选择分阶段针对性的竞争战略,即通过由业态增长极进入业态寡头,搭载产业进入全球市场,进而搭载旅游业进入全球市场的竞争路径,以达到战略性和经济性的平衡.     

全球化与WTO背景下中国制造业企业的竞争战略

自 20世纪 90年代以来,跨国公司通过国际贸易、OEM生产、虚拟制造、网络经营和直接投资展开了全球范围的生产体系构建,给世界各国经济发展带来了机遇和挑战。中国的国际竞争力在不同视角下表现出多层次性,中国企业的国际竞争力也表现出不同状态。中国企业应根据自身竞争优势和行业特性分别选择竞争者战略、合作者战略和退却者战略,以应对全球化挑战。     

论经济发展的竞争优势战略

比较优势战略和赶超战略是经济落后国家发展经济采用的两种战略 ,这两种战略都有其优点 ,但也都有其不足。为发扬两者的优点 ,克服其不足 ,笔者提出中国应采用第三种战略———竞争优势战略。     

竞争战略的中庸视角

持久竞争优势来自于环境与能力的协调平衡,取决于组织内外各种力量的和谐共生。竞争优势外生论和竞争优势内生论均没有正确理解竞争演变的复杂规律。只有建立在适度、和谐的中庸逻辑基础上的竞争战略,才能正确理解事物间复杂的对立统一和转化,正确把握优势与劣势、机会与威胁存在相互转化关系,才能创造和维持持久的竞争优势。     

速度竞争战略的经济学分析

速度竞争战略理论是基于产品生命周期不断缩短和消费者偏好日趋个性化的趋势而提出的,认为产品创新速度和交货速度的加快通过使消费者效用增加和企业成本降低而提高企业的盈利水平.本文在对速度竞争战略内涵进行明确界定的基础上,将速度竞争战略的作用机理分为需求效应和成本效应两种情形,并通过一个经济学分析框架探讨了这两种效应对企业盈利的决定过程.同时,本文还分析了产品特征、消费者偏好特征、速度竞争策略的实施难易程度及其利用程度等因素对这两种效应的调节作用.本文为速度竞争战略及相关的实证研究提供了理论基础.     

大国战略竞争与拜登政府对华战略走向

随着亚洲经济的强劲发展、中国崛起步伐不断加快,美国在奥巴马政府后期就将战略重点开始转向亚太地区。美国政府对正在崛起的中国认知的变化,即逐步将中国视为是“竞争者”“头号竞争者”“战略竞争者”甚至是美国的“威胁”反映了美国对华战略发生重大转变。自2017年1月特朗普上台以来,中美关系发生了急剧的变化,中美接触、合作、竞争让位于中美竞争、战略竞争和一定领域的有限合作。值得注意的是2021年1月新上台的美国新任总统民主党人拜登不仅没有回归中美全面接触战略,而且在很大程度上继承了特朗普政府的对华战略,甚至更进一步地全面深化了中美竞争。了解这一战略变化对于我国如何应对尤为重要。     

论广东报业竞争战略的基本特征

新时期以来广东报业发展迅猛,已成为全国报业发展的“领头雁”。业界对广东报业改革、发展的经验的探讨从未间断。广东报业改革、创新的实践经验表明,可持续发展战略、质量品牌战略、人本战略是广东报业竞争战略的基本特征,同时也是广东报业制胜的法宝。     

河南省实施人才竞争战略面临的挑战与对策

在世界经济结构加快向创新型经济转型的当今社会,人才竞争成为占领发展先机的关键.面对新形势对人才开发的新任务和新要求,河南省应实施适应时代需求与省情的人才竞争战略,在盘活和用好现有人才、重视招才引智和引进急需人才、健全人才培育机制、健全人才资源流动机制等方面下工夫,为建设中原经济区、加快中原崛起和河南振兴提供强有力的人才保证和智力支撑.     

企业组织形态与企业组织竞争战略

本文用现代新制度经济学的理论,分析形成企业组织形态的若干基本原因,讨论 了企业组织在经营中所应采取的竞争战略的若干问题。     

战略人力资源管理:为组织赢得竞争优势

战略人力资源管理是从战略性的高度对现代人力资源管理理论的突破和发展.战略人力资源的三个特征共同决定了组织通过获取人力资本优势和人力资源管理过程优势而获取竞争优势,在这一过程中,应以战略性人力资源的获取为基础,注重人力资源管理体系的战略持续匹配,增强组织的动态性、灵活性和适应性.在实践中应采取柔性的人力资源管理体系,即构建多层次多维度的人力资源管理体系.     

战略技术联盟构建竞争优势:专利许可与专利互换范例

从战略联盟的角度分析了一种建立竞争优势的途径.通过模型分析和实例解割,揭示出企业可以通过一系列战略联盟组合将自己的核心竞争力转化为可以获得利益的竞争优势.阐明了核心竞争力是联盟的基础,通过联盟可以转化为竞争优势;战略联盟是获取竞争优势的重要手段之一.     

顾客价值战略与企业竞争优势

随着市场营销领域“以顾客为导向”思想的建立 ,市场营销理念出现了从顾客满意、顾客忠诚到顾客价值的变化趋势。顾客价值已被视为企业竞争优势的新来源 ,顾客价值战略成为企业发展战略的重要内容。面对科学技术发展的日新月异以及信息产业的高速发展 ,企业必须依从不同的顾客细分和企业自身的核心竞争力 ,选择适宜的顾客价值定位 ,并以此为核心构建支撑体系 ,整合、协调内外部资源 ,发展企业专有技能、资产和信誉 ,向顾客提供独特的、竞争对手难以模仿的价值 ,从而获取持久的竞争和成长优势。     

马克思恩格斯的竞争理论与支持自主创新的竞争环境建设

竞争理论是马克思主义经济学的重要内容之一,贯穿于马克思的价值理论和剩余价值理论当中.马克思和恩格斯运用动态分析的方法,对竞争的本质及其规律进行了深入阐述,形成了科学的竞争理论体系.虽然马克思恩格斯分析的是自由资本主义时期的市场竞争,但是撇开制度因素,他们所运用的方法和得出的某些结论,对经济全球化条件下社会主义市场经济中的竞争仍具有理论上的指导意义和现实启迪.