"压担子"的艺术

人力资源是最具活力、最有开发价值的资源.每个人都蕴藏着巨大的潜力和能量,都希望能遇"伯乐"而后成"千里马".但在现实生活中,经常有人因为自身作用得不到充分发挥而抱怨生不逢时.自暴自弃,整日一副落魄的样子,而一旦被委以重任,就会变了个人似的马上精神抖擞起来.     

我的哲理

我们的生命经历,完全是我们自己造就的。我们的一思一念,都在创造我们的未来。最富有力量的是"当下",而不是过去或将来。每个人都受到自我憎恨和内疚的伤害。每个人最后的防线都是"我不够好"。这只是一个念头,它是可以改变的。     

安全管理应从员工思想政治工作入手

员工在生产活动过程中出现的各种思想问题,是影响安全生产最基本、最重要、最直接的因素。而思想政治工作的作用,就是要解决员工的思想问题,就是通过卓有成效的思想政治工作,使每个员工都筑起安全生产思想防线,树立"安全责任重于泰山"的思想,提升自我保护的能力。     

官员“网络恐惧”最担心什么

随着网络时代的到来,民主参与度、信息公开度越来越高,仿佛一切都被置于放大镜下。据了解,不少官员有很多怕,但最恐惧的是网络。最近,一些地方官员反映,现在地方许多干部都有不同程度的"网络恐惧"心理,担心个人信息、工作疏漏或违规行为会被网络曝光而一发不可收拾。     

叛党者张国焘的是与非

许世友曾说:"党内除了主席,谁也不是张国焘的对手"。而在毛泽东的记忆中,与张国焘的斗争是他一生中最灰暗的时刻。任何一本中共党史,都跳不过张国焘这个名字,他在历史上的功绩和错误都无比鲜明,有文章用A面和B面来解读他的一生,     

透过金融危机看金融监管

正作为一个金融市场最发达、金融监管制度最完备、金融创新最活跃的国度,美国在很长一段时期内都是发展中国家的效仿对象和发展中国家建设本国金融市场和金融监管体制的典范。而始于美国次贷市场的危机已扩散到全世界,成为了一场"百年不遇"的全球性金融危机。这场金融危机波及之广、影响之大、危害之深、情况之复杂     

拉直问号解民忧

正"为了谁、依靠谁、我是谁"是党的基层干部最值得深思的三个问题。一是找准"为了谁",寻找差距在哪里。"为了谁",党的历代领导人都有标准答案,毛泽东最经典的是"为人民服务",邓小平延伸为"党的全部任务就是全心全意地为人民群众服务",江泽民提炼出"三个代表",胡锦涛拓展为"科学发展观"。因服务对象不同,"为了谁"落实到每个单位,都有不同的注解,只有找准问题、不足、差距,才能"知不足而奋进"。     

浅析如何建立优秀的企业文化

企业文化是20世纪80年代初美国学者在比较日美成功企业的经验后,提出的经营管理新理论。其代表作是1982年由狄尔和肯尼迪合著的《企业文化》一书,该书作者提出"杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化"的结论,成为最受重视、最流行的管理新观念。     

论《养性延命录》的死亡观

陶弘景编辑整理葛洪之后的道教养生术而成《养性延命录》。该经典主要内容为养生,但也包括修仙之道。《养性延命录》认为,人有三种死,"夭伤"死、"命尽"死与形劳神竭死。分析此三种死的目的在于倡导长生不死之追求,此即为其中的"命尽"、延寿、"神"仙与"无死地"仙诉求,这些都是对死亡的超越,而修成"无死地"仙是对死亡最究竟的超越。     

从奴到臣

正学过历史的人都知道,"安史之乱"是大唐王朝的分水岭。"安史之乱"之前,唐朝国力蒸蒸日上,一派盛世景象;"安史之乱"之后,国力迅速衰退,国内藩镇林立。而与此同时,在不经意中,唐朝的皇宫内部也在发生改变,最典型也最致命的便是宦官完成了"从奴到臣"的转变。以前,宦官仅仅是皇帝的家奴,现在,宦官已经从奴摇身一变成了臣!"从奴到臣"的发端,应该说是从李隆基时代开始。在李隆基     

拿什么替代你,我们的黄金周?

由于今年中秋国庆假期长达8天,且有高速公路免费政策等利好因素的影响,使得"史上最火爆"黄金周出现几乎没有悬念。"十一"长假从出行人数到旅游收入都达到近年来新高。然而,因为出行人数陡增造成了高速公路拥堵、旅游景区人满为患的情况也最严重。最夸张的消息是,"史上最吃苦耐劳的动物——骆驼",在"十一"黄     

不看审计报告里的“秘闻”,不知道啥最奇葩啥最败家!

正审计署6月25日公布的审计报告中,采购违规、超预算列费用、过度福利成为其中最"刺眼"的发现。其中,最"败家"的当属管理不当致社保基金会损失175亿元;最"奇葩"的当属银监会18名会计从业人员"无证从业",而最"无赖"则是统计局供养8081名非财政供养范围人员。     

美国总统演讲秘诀:使用小学生都能听懂的词!

正学过英语的人都知道,美国总统演讲是用来练口语的绝佳材料。这主要是因为,美国总统演讲有两大特点,一是短,二是简单。偏偏是这种堪称"小学生都能听懂"的演讲,最能击中民众"痛点"。小学生都能听懂美国现任总统奥巴马,被评为1933年以来美国史上第三位最雄辩的总统,仅次于肯尼迪与富兰克林·D·罗斯福。这位美国     

国外如何考核官员

高官与一般官员考核不同在日本,"论资排辈"是选拔官员最看重的指标之一。一位熟谙日本政坛规则的记者说,"高官"多由选民的选票说话,对他们而言,选票多寡即是政绩考核的最佳证据。而当上级选拔下属时,除资历外,家庭出身、人际关系也都是重要的考量因素。     

准确理解全面小康“一个都不能少”

<正>习近平总书记多次强调,"全面建成小康社会,最艰巨最繁重的任务在农村,特别是集中连片特困地区。""没有农村的小康,特别是没有贫困地区的小康,就没有全面建成小康社会。""全面小康一个也不能少,一个民族都不能少。"可以说,"一个都不能少",体现了社会主义公平正义、共同富裕的追求。如何科学地理解全面小康"一个都不能少",很有讲究。"一个都不能少"是指群体而非个体"一个都不能少"。所谓群体,就是在全面建成小康的路上,一个"民族"不能少,一个"地区"不能少,     

以人为本做好企业思政工作的问题及对策

企业思想政治工作的对象是人,各项工作都是围绕人而展开的。因此,以人为本是企业内思政工作的最基本的原则。然而,伴随着市场经济时代下越来越激烈的竞争,很多企业过分追求对经济利益的最大化,在企业管理的方方面面都能发现这种痕迹。因此,企业内思政工作就面临着严峻的挑战。一个企业的思政工作要想全方位的落实以人为本的指导方针,就要充分认识到"人"的作用。     

孤傲风雅:大唐望族萧氏长盛的密码

<正>据《独异志》记载,唐太宗曾于宫中设宴招待大臣,说:"谁认为自己是座中最尊贵的客人,谁就先喝酒。"当时,皇后的哥哥长孙无忌、宰相房玄龄等相互看了看,都没有说话,而座中有一人却立即伸手端起了酒杯。唐太宗便问道:"你有什么理由吗?"此人答道:"臣是梁朝天子儿、隋朝皇后弟、尚书左仆射、天子亲家翁。"唐太宗听罢,拊掌大笑,群臣也极欢而罢。说话的这个人就是唐高祖、唐太宗时的宰相萧。唐代共有369位宰相,而五次     

错位经营

<正>在一个狭窄的独木桥上,两个人相向而行正面相遇。对急于过桥的两个人来说,所面临的可能是无处可避也无处可让的窘境。而且,在已经行至半路的情况下,谁也不愿意再退回去。遇到这种情况,你会怎么办?但凡具有正常思维的人,在权衡之后,都会对"过桥"有一个明确而恰当的选择。很显然,在所有可能的"过桥"方式中,僵持、拼力和退回的方式,对于双方来说都不划算,只有"侧半身"的方式是最智慧的。     

干部年轻化的底线在哪里——由“湘潭神女”现象引发的思考

近年来,干部年轻化一直是社会关注的焦点。无论是"最年轻市长"还是"最年轻镇长",都备受公众关注,也饱受争议。如今,湘潭"90后"副局长的出现,也遭到了广大网友们的质疑。对"火箭干部",为什么我们习惯于质疑?对年轻干部的任用更应注意哪些问题?笔者对此谈点看法和意见。     

创新来自流程的薄弱环节

链条的强度由其最薄弱的环节所决定。实际上,许多创新正是来自流程的薄弱环节。爱迪生为了提高用电的安全性发明了一种"薄弱环节"叫"保险栓"。今天,我们叫它保险丝。保险丝起先作为爱迪生最初建立的珍珠街电站的组成设备被发明出来。此后,所有用电设备都离不开它。当时,电是新事物,而用电设备最令人担忧的问题就是防火与安全。因此,爱迪生不得不想方设法将这种担心降到最低。否则,电力应用难以推广。保险丝成功解决了这个问题。爱迪生要告诉消费者,电力系统绝对