浅谈企业财务管理与内控制度

本文将对社会主义市场经济下的企业财务管理和内部控制进行分析论述，分析在这一经济体制下，企业财务管理和内部控制产生的问题，以及今后企业财务管理和内部控制应努力的方向：建立健全企业财务管理制度，完善内部控制制度，建立内部控制体系，加强企业财务管理和内部控制相关政策的执行。     

煤炭企业内部质量精细化管理

分析了煤炭企业内部质量管理的现状和存在的问题，认为，煤炭企业要做到精细化管理，可以实行“收购制”，对待采制样要细分品种，对于煤炭品种要进行分仓管理，建立有效的质量管理内部机制，调动职工对提高质量的积极性、主动性和创造性。     

略论管理审计中工程审计的增值作用

从管理审计的概念和内容中可以得知管理审计是一种审计行为，工程审计在内部审计工作中不断的完善和发展，在工程建设体系的进步下，工程审计有机的与管理审计结合，参与到管理审计中，在风险管理、战略管理和内部审计中有力的发挥其增值作用。     

以深化内部市场化管理为载体提高企业经济效益

内部市场化管理工作是河南煤业化工集团公司在企业内部实施的重大企业管理模式。通过推行内部市场化管理，把过去煤矿由粗放型管理逐步转化为精细化管理，以求达到“增效降耗”提高经济效益的目的。     

企业集团主业及非主业间内部市场的研究与管理

本文对企业集团主业及非主产业间内部市场的概念进行了定义，概括了其管理的特点市场性、竞争性、行政性和内部性。对内部市场的形成原因进行了探求，提出了内部市场管理首先控制内部市场准入关；其次加强监管，规范交易；第三加强调度和协调。提出了三个原则和建立三个体系的管理要求。     

浅谈建立企业财务管理的评估制度

企业财务管理评估作为财政监管的一项手段，其目的在于通过评估企业财务管理的有效性，引导和推动企业不断完善内部财务管理制度，加强和改进内部财务管理，从而控制企业财务风险，实现企业财务战略和财务目标。财政部门开展建立企业财务管理评估制度具有重要意义，一是通过公共财政扶持和规范企业发展，激发企业建立内部财务制度和加强内部财务管理的自觉性和积极性，以有效地建立和维护与企业间的指导和服务的联系；     

论企业内部营销管理

内部营销的性质和特点决定了内部营销的管理难度大，内部营销不良会导致风险的乘数效应。本文在分析内部营销特点的基础上，从内部营销内容角度，阐述如何做好企业精神文化营销、规章制度营销、技术和工作流程营销和企业发展规划营销，以提高内部营销管理效率。     

浅析医院预算管理与绩效管理

预算管理和绩效管理对医院发展有着非常重要的作用，加大对医疗成本的控制，加强医院内部绩效管理，成为了提高医院市场竞争力度的有效措施，为此加强医院的预算管理和绩效管理显得尤为重要。因此针对医院的实际需要采取相应的管理尤为重要，本文针对当下医院面，晦的困境，对预算管理和绩效管理提出相应的裳略。     

我国企业战略成本管理中存在的问题

文章从维持传统的成本观念、成本管理方法和手段陈旧，企业对成本动因的认识存在偏差，企业内部成本管理主体的确立失误，缺少技术支持，成本管理信息失真，价值链分析不充分等方面系统分析了我国企业战略成本管理中存在的问题。     

基于企业物流成本管理分析及诊断

以现代成本管理方法为基础，提出了企业物流成本管理理论框架，利用管理诊断分析企业物流成本管理，促成企业物流成本管理精细化、标准化，增加了企业价值，为内部审计向管理审计方向延伸作了有益的尝试。     

浅谈医院的内部控制

随着我国加入世贸组织，陆续对国外先进医院管理思想和方法的引入，各级医院均开始实行企业化运作。因此，如何加强医院内部控制在现代医院管理中也显得越来越重要，且只有全院上下统一认识，才能保证内部控制的建立健全和有效实施。本文就对当前医院内部控制的现状及对策作些探讨。     

国外高校内部领导体制的特点与启示

本文主要通过介绍美国、俄罗斯、澳大利亚和英国的高校内部领导体制，分析其共性和管理特点，提出其给我国高校内部领导体制的借鉴。     

精细化管理在煤炭铁路运输企业实施内部市场化的应用分析

内部市场精细化管理，就是为实现激励员工、降本增效的目的。推行内部市场化管理，对于合理配置企业资源，提升企业管理水平，提高经济效益，具有十分重要的意义。     

建筑企业如何做好内部监察审计工作

在企业纪检监察控制系统中，内部审计是必不可少的组成部分。在新形势下要更好地做好内审工作，就必须不断提高自身素质，积极努力工作，逐步完善审计程序和工作制度，加强审计业务基础管理，积极探索新形势下内部审计的新手段和新方法，通过这种审计监督形式，及时发现在财务管理等方面的薄弱环节，有针对性地提出加强和完善管理的建议，从而真正发挥内部审计的作用。     

铁路运输站段成本预算管理的探讨

铁路运输站段实行成本预算管理可以明确年度经营目标，合理控制费用，有效使用资金，提高企业资源的使用效率，提升企业内部的凝聚力。通过成本预算管理将所有经营行为全部纳入计划之内，并将各方面的工作严密地组织起来，使站段内部相互协调起来。     

解析医院经济管理中财务分析的重要性

财务分析是医院经济管理中重要的核心内容之一，是对医院一定时期内财务状况和医疗运营情况的分析和总结，不仅对医院内部的经营结构的改变起着决定性作用，同时对医院的外部投资和内部筹资也起着至关重要的作用。本文通过解析医院经济管理中财务分析的目的、重要性及如何实现优质化的财务分析，得出财务在医院经济管理中的重要作用，具体见下文。     

跨文化管理与中小企业发展研究探讨

中小企业发展势头良好，但同时中小企业要持续发展，需要有跨文化管理背景的职业经理人加入并形成企业内部不同文化群在交互作用过程中的交叉文化管理。本文从文化与管理的关系入手，对中小企业发展和跨文化管理进行了分析和研究，并提出了相应的管理策略及建议。     

管理学术期刊的职责和使命——基于管理研究与实践脱节的分析

管理学术期刊是连接管理研究与管理实践的桥梁之一,在管理研究的内部知识循环以及管理研究和实践间的外部知识循环中扮演了关键的角色。从管理研究和实践脱节的角度分析,可以发现目前的管理学术期刊模糊的定位及其评审和排名仅仅是促进了管理知识的内部循环。为了保证管理研究的内外知识循环能够顺利实现,依据管理研究的类型,指出管理学术期刊可以分为源期刊和专业性期刊2种类型,并提出相应的评审与排名的调整策略。     

加强医院资产内部控制管理的探讨

医院的资产较为庞大，项目又纷繁复杂，加强内部控制可以在堵塞漏洞、消除隐患、防止和纠正错误及舞弊行为，保护国有资产安全完整方面起到积极的作用。目前，医疗系统内部控制存在着对重要性认识不足、预算控制缺失、实施监控缺乏等问题，影响了资产的有效管理。医院应根据医疗行业特点，健全内部控制度，改善内部控制环境、完善预算及风险管理、加强财产保全控制，确保国有资产的保值增值。     

浅析事业单位工程项目内控管理制度的完善

财政部2008年制定《企业内部控制规范》及2010年制定《企业内部控制配套指引》，就如何防范企业风险、规范企业管理、促进企业可持续发展产生深远影响和积极推动作用。以上两部规章制度的制定对于事业单位在加强内部控制管理同样具有指导性意义。本文就建立健全事业单位工程项目内控制度提出笔者的几点想法。