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面试,是用人单位对应聘者的第一印象.在面试过程中,应聘者的仪表神情,谈吐修养,临场表现,综合素质等因素直接影响录用与否的最终决定.因此,掌握恰如其分的面试技巧对职场通关大有裨益. 相似文献
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职场人生跟人生道路一样,虽然漫长,但紧要处却只有几步。纵观美国成功人士在走出校门踏入职场时,成功的经验往往值得初入职场的青年一代借鉴。案例一:康卡斯特公司的首席执行官布莱恩·罗伯兹在宾夕法尼亚沃顿商学院读MBA的时候, 相似文献
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不管在什么时代,履历都是需要的,这是作为选官任职的主要依据。有人学历造假,有人谎报年龄,更甚者纂改族谱、攀亲搭贵,总之无所不用其极,为的就是谋个一官半职。 相似文献
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我们的一生会遇到太多的挫折和逆境,需要自己去解决。任何事都可以改变,通过家人、领导、朋友来解决。人与人之间到最后不是财富和权力的比较,而是心灵财富的比较。 相似文献
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市场竞争不断造就出一个又一个成功人士。他们收入丰厚、衣着讲究、交际广泛、风度高雅,令人羡慕。现实中有不少人和家庭正是以他们为楷模、以他们的生活模式作为自己的奋斗目标。然而在这些时代“宠儿”或商战英雄中,很多人并不象人们所想象的那么幸福。他们不但有一般人所共有的烦恼,而且还有成功人士所特有的“不幸”,因此心理负荷远比常人要重。若不是以财富的多少、地位的高低为标准,而是以生活或生 相似文献
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新员工培训一直以来都是企业培训中的重要内容,但培训内容多以企业文化宣传、企业制度介绍或工作要求为主,结果是培训之后许多员工并没有多大改变,甚至没有影响离职率,培训留人在入职环节并没有起到积极作用.为此,本文从职场韧性角度出发,论述了新员工培训的全新思考和设计,分析了职场韧性对于新员工入职适应和社会化进程的重要意义,为企业设计入职培训提供了又一全新方法和理念. 相似文献
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在当今的日常工作中,职场冲突是一种普遍的社会现象,甚至日益加重.它不仅影响个人发展,也影响整个组织的绩效.而在冲突管理的研究方面,冲突解决策略的影响因素一直备受关注.基于此,在国内外学者研究的基础上,采用定量研究的方法,试图探讨在中国文化背景下,职场冲突解决策略的影响因素.研究表明,冲突解决策略的选择都更倾向于问题解决型策略;男性更不倾向选择屈服策略,女性更不倾向选择强势策略;职位越高越会采取强势策略;职位越低越会采取屈服和妥协策略;同时企业在成熟期时员工会更倾向采取强势型和回避型策略,在转型期更多采取妥协策略;公共部门比国有企业、民营企业的更会采取强势策略.本研究的意义是帮助企业更好地理解关于冲突解决策略选择的影响,为企业处理冲突的方式进行诊断,同时丰富冲突管理的研究领域. 相似文献
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平均主义是农民小生产者的平等观和价值观,平均主义思潮与东方专制主义思潮之间具有内在的逻辑联系.克服平均主义的消极影响,消除社会的分配不公,是社会主义公平原则的内在要求和社会主义的根本任务. 相似文献
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当秘书成为高级秘书,它不仅不再是世俗眼中的“青春饭”,而且是令人羡慕、常开不败的职场玫瑰。目前在国内,职业秘书本来就不多,真正有经验、有能力,能够称得上高级秘书的人更是凤毛麟角。 相似文献
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职场新人能在职场达到什么样的地位,很大程度上取决于你拥有一颗什么样的“心”。
一、把心放低,善做小事彰显你的能力
“一屋不扫何以扫天下。”细微之处见精神.一件小事往往更能考验一个人的真实能力和工作态度。只有从小事做起.并尽量做到尽职尽责、尽善尽美.才能逐步走向更大的舞台。 相似文献
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现代管理大师彼得·德鲁克(PeterF Drucker)说过,所谓企业管理,最终就是人事管理。对人的管理,就是企业管理的代名词。管理的对象是人,现代管理发展的趋势在于越来越注重人的因素,注重研究人的心理和行为规律。被管理者的改变,意味着管理的改变。人力资源管理更是处在与各阶层员工打交道的第一线,是包含招聘、薪酬、激励、绩效考核、培训等模块,集选人、用人、育人之功能于一身的最直接的管理实践。 相似文献
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招聘面试是一门大学问,公司里人人都会面试,人人都会找人,但是员工的流动率离职率却居高不下。组织里总是觉得还缺少一个人,经过了千挑万选层层选拔,到头来却"凤凰变麻雀",老总发现找错人了。企业找到了"不对"的人,如果他愿意自行离去,还算是不幸中的万幸,最让人闹心的是,这位"不对"的人还继续留在组织内。想解雇他吧,怕产生"劳资争议"有损企业形象,甚至还怕他会做出不理智的举动报 相似文献