学习与企业家修炼

我素来对企业家非常崇敬。在笔者的心目中,企业家是企业的掌舵人,应当具备渊博的学识,以赢得企业员工及社会的尊敬与信任。如日本企业家盛田昭夫就是一个学识极为渊博的人。他会讲英语,会用电脑、会弹钢琴、会演讲、会指挥乐队、会驾驶汽车等等。据统计,盛田昭夫的爱好多达34项,其中有21项达到了相当熟练的程度,有七八项甚至基本具备了职业选手或专业人才的高水平。盛田昭夫的学识能够达到如此之渊博,从根本上来说是他高度重视学习     

让员工选择喜欢做的事

一位管理学家说：“如果你让别人干得好，就得给他一份恰当的工作。”衡量一份工作对一个人是否恰当，关键是看他是否有兴趣、有热情。盛田昭夫从索尼公司的管理实践中清楚地认识到，如果人能够选择自己喜欢做的事，就会精神振奋，更加投入。 　　为了让员工选择自己喜欢做的事，盛田昭夫下令创办了一份公司内部周刊，并在上面刊登每个单位或部门现有的空缺岗位，有意向的员工可以前去应聘，同时公司约定每两年一次，设法调整部分职工的岗位或工作性质，使他们对工作保持新鲜感。公司希望借此对那些有闯劲、期望一试身手的员工提供及时的…     

盛田昭夫鲜为人知的海外商务活动

盛田昭夫是日本中部一个酿造了３００多年米酒和豆酱的富裕家族的后裔。 １９４６年春天,在他解脱了父亲要他继承家族企业的责任后,与一个名叫井深大的电子工程师共同创立了索尼公司。几十年来,井深大和盛田共同经营着索尼,迷恋着共有的公司,井深大非凡的才智在于鼓励他的工程师们超越自我;盛田这个天才的推销员则致力于把索尼变成一个具有世界影响的大公司。在这个过程中,他成熟起来,成为魅力不可抗拒的日本商业利益的代言人。到１９９３年他因中风而丧失说话能力,并坐上轮椅的时候,盛田昭夫已经成为世界上最有名的日本人了。 当…     

非同寻常识人才

1971年,盛田昭夫接替了井深大的职位,担任索尼公司总裁。继任刚刚两年他就公开声明：总裁这个位子我不想坐很久,否则对提升下一任有百害而无一利。我也不在乎继承人是否是我的儿女,我只需要一位有能力的人来接替我,将索尼发扬光大。3年后,一个名叫大贺典雄的男中音歌唱家坐上了索尼总裁的位子。     

索尼公司内部的“人才流动”制度

日本索尼公司每周出版一次内部小报，刊登各部门的”求入广告”职员可以自由而且秘密地前去应聘他们的上司无权阻止。另外公司原则上每隔两年便让职员调换一次工作恃别是对于精力旺盛、干劲十足的职员不是让他们被动地等待工作变动，而是主动给他们施展才能的机会。这种新颖的人员管理制度为索尼公司广大朝气蓬勃的年轻职员提供了一个施展才能的广阔天地。索尼公司内部招聘制度的产生说起来还有一个小故事一天晚上。董事长盛田昭夫按惯例走进了职工餐厅与职员们一起吃饭、聊天。这是他多年来的习惯以此培养职员的合作意识和与他们的良好关系…     

赵亚夫：让百万农民过上好日子

赵亚夫1982年到日本研修种植技术。1年后带着20棵草莓苗回国。之后，他又18次带着问题去，拿着方案归，经过27年坚持不懈，带领百万农民发展优质高效农业，被当地农民称为“活菩萨”。“要致富，找亚夫，找到亚夫准能富。”     

日本专家再度来蓬传经送宝

日前，蓬莱市园艺场迎来了一位老朋友——水户卓夫先生，日本山形县著名果树专家。这是该专家继去年后，连续第二次受该市人事部门邀请到园艺场进行技术指导，帮助解决果树修剪、管理过程中存在的问题。     

乾隆皇帝解“夫”字

乾隆到江南巡视,见一农夫扛着锄头,就故意跟身边的宰相张玉书开玩笑:"这是什么人?"张回答说:"他是个农夫。"乾隆又问:"农夫的‘夫’字怎么写?"张顺口答道:"就是二横一撇一捺,轿夫之夫,孔夫子之夫,夫妻之夫,匹夫之夫都是这么写。"不料乾隆听后摇头说:"你     

“人尽可夫”一词的来历

“人尽可夫”不是你以为的那个意思。雍姬……谓其母曰：“父与夫孰亲？”其母曰：“人尽夫也,父一而已,胡可比也？”--《左传·桓公十五年》。     

写在中国土地上的报告书——访“编钟奖”得主、日本专家宇津木嘉夫

宇津木嘉夫,一位日本林业专家,卖掉了自己在东京的房子,把妻子也接到北京,为的是一心一意在中国工作,他关心中国的环境保护问题比关心自己的生活享受更甚.2006年2月下旬,笔者参加世界银行驻中国代表处举办的活动时,与宇津木嘉夫先生不期而遇.     

张劲夫和上海的改革开放

上个世纪八十年代,张劲夫同志担任国务委员．分管财政和经济工作．多次到上海调查研究．指导上海的改革开放。 汪道涵、江泽民、朱铬基前后三任市长,对劲夫同志都十分尊重。当时我担任市政府秘书长．每次劲夫同志一到上海,他们都要求我放下手头的工作．全程陪同调研．这给我提供了难得的学习机会。     

生活，是她最好的作品

一只灵巧可爱的小野兔正在翠绿色草地上奔跑，在森林的尽头好奇地向外观望。来自俄罗斯的手工艺艺术家阿列夫京娜（Alevtina Sharapova）向我们展示了一双带有兔子图案的毡靴。
　　“我想制作一些有趣、有想法的东西，每个作品都有它自己的故事。”阿列夫京娜说。她擅长羊毛毡湿毡法，制作出的羊毛毡艺术品创意新颖、手法精致。     

一个日本人的大学观--访日本东京工科大学校长相矶秀夫先生

相矶秀夫，东京工科大学学长（校长），工学博士，庆应大学客座教授，是日本最杰出的信息科学专家。 紧张生活的美丽 ４０年前，相矶秀夫先生留学美国时，学习生活是相当紧张的，每个人身上都有着一种复兴祖国的使命感，一种改变民族命运的斗志。对他们来说，懈怠的人是可耻的。没有志气的民族是不可能振兴的。 正如德国思想家雅斯贝尔斯所言，“真正的学习是以不停的奋斗来克服不可避免的困难。好学者不忘所学过的东西，每天都学习他所缺少的，因为他以严肃的态度对待生活。”相矾秀夫先生认为现在的日本大学生最缺乏的是一种积极进取的精…     

抹不掉的记忆——日本专家与中日友好观光果园

老町长的心愿 我讲的老町长是日本板柳町的竹浪春夫先生.之所以称其"老",一是他任町长长达数十年,二是他年近八旬时还在当町长,三是现在他已离开了我们.这个"老"字足已表明竹浪春夫先生卓越的领导才能和对板柳町的贡献.在我的心目中,老町长是一位对中国抱有好感的杰出人物,是一个令人敬佩的长者.     

宋昆：对“天大学派”的坚守与创新

<正>采访天津大学建筑学院院长宋昆教授，源起中国政府友谊奖获得者、日本专家青木信夫先生。2019年我采访了青木信夫，并且撰写了一篇专访，刊登在《国际人才交流》杂志2020年第7期。这次采访让我印象深刻的是，青木信夫说，他之所以接受天津大学的邀请，携家眷一起来到中国，其实有三个愿望，一是要建立一个文化遗产保护研究的专门机构；二是要让文化遗产保护的研究为社会服务；三是要培养担当文化遗产保护的专业人才。2008年天津大学批准中国文化遗产保护国际研究中心成立，他被任命为主任。他说，他的这三个愿望都实现了。     

真是糊涂

夫:“你出去时,可别带那只怪模怪样的花狗去。”妻:“我觉得那只花狗很可爱。”夫:“你一定要带着它是想以它作为对比,显示出你的美貌吧!”     

用情感教学演绎语文课堂

古人说:亲其师而信其道也,夫缀文者情动而辞发,夫观文者披文以入情,这些均说明教学离不开情感,没有情感的教学是不成功的教学,没有情感的教学是没有魅力的教学,没     

日本果树专家来蓬传经送宝

为帮助企业解决果树修剪、管理过程中存在的问题,3月20日,蓬莱市人事局邀请日本著名果树专家水户卓夫先生到该市园艺场进行果树修剪及管理方面的技术指导。水户卓夫先生是日本著名的果树专家,长年致力于果树栽     

从项羽失败说起

项羽,人称“西楚霸王”,力能举千钧,每战必胜。但就是这样的一个人,却被一个农家子弟——刘邦,打败了。项羽失败有许多原因,但其中一个主要原因就是他不能知人、用人,不肯纳谏。 楚汉相争了四年,留下了许多历史经验供我们今天借鉴。从人才观的角度来说,刘邦胜,项羽败,是必然的。刘邦在使用人才上,有三条经验值得我们学习。 使用比自己强的人 刘邦在战胜项羽后的一次君臣大会上,说:“夫运筹策帷账之中,决胜于千里     

是请假还是擅自离职

一、案情简介 赵某，女，38岁，某市第三人民医院职工，2006年二月病故。其夫刘某因赵某生前工资待遇、丧葬费、抚恤金、遗属补助问题于2006年11月向某市人事争议仲裁委员会提请仲裁。