建筑施工企业如何构建会计内控制度

正企业内部会计控制制度就是由企业依据国家的相关法律、法规、会计制度的有关规定,结合企业自身的经营模式及生产经营管理的特点,从而制定出用于约束和制约企业行为标准的制度和方法。建筑施工企业建立内控制度的目的就是通过对资金、人员、各项制度的管理达到规范建筑施工企业财务行为、加快资金流转,更好地发挥拉动地方经济发展的作用。一、建筑施工企业项目内控制度的建立是构建会计内控制度的     

医院财会内控监督机制的现状及完善措施

无论是学术界,还是医疗领域,都普遍认为医院的内部财务会计控制工作至关重要,而财务内部控制实际上是指企业或组织为了规范内部财务活动所采取的一项制度与方法及内容。对于现代医院而言,其需要完善财会内控监督机制,所以本次研究将围绕医院财会内控监督机制建设的目标,分析内控监督机制建设现状,最终确定内控监督机制完善措施,立足于医院各项工作的实际需求,做好工作调整,让医院能够根据国家的法律法规和规章制度,保障自身的运营效率。     

建百年企业关键靠制度

国家经贸委主任李荣融日前在郑州强调，国企三年改革脱困目标实现以后，一定要解 决好企业“三年河东，三年河西”的问题，关键是要抓住建立现代企业制度这个核心。 李荣融说，有的企业提出要建“百年企业”，这不是一个人就能做到的，关键还要靠 制度。比如技术改造，企业如果没有好的机制，改造后也许两年情形不错，但三年可能就会 出现问题。 李荣融强调，调整重组过程中也要把建立现代企业制度放在重要位置。“十五”期间 ，结构调整的主体不是政府部门，而应该是企业。他说，国有企业尤其是大企业集团，归根 结底要把技术创新能力搞…     

事业单位内部会计控制的措施

与企业相比,事业单位的内部控制制度建设还相对滞后,缺乏一套对事业单位行之有效的内部控制指导性规范,很少有事业单位聘请外部力量或自行研究设计一套系统完整、规范合理的内部控制制度体系。目前,绝大多数事业单位对加强财务内部控制认识还不足,内控制度和程序不完善,监督机制不健全,缺乏有效的责任追究机制,管理中存在不少问题：[第一段]     

浅谈现代企业内部控制建设

企业有效建立内部控制制度,对保证企业经营管理合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保证资产安全,提高经营管理效率和效果,实现企业长期健康发展的目标具有重要意义。本文首先分析了企业建立内控制度的必要性,进而提出了有效建立内控制度的对策。希望对提高企业内控制度的有效性有所帮助。     

关于家族式企业内控缺陷问题的探讨

家族式企业易于创业,但在企业做大之后守业困难,如独裁、用人唯亲、产权封闭等, 这些内部控制缺陷都极大地妨碍了家族式企业的发展。家族式企业要想实现永久持续经营,就必须进行改制,调整其产权结构,改变其管理方式,建立有效的权利监督机制和用人机制。本文通过剖析家族式企业内控缺陷的问题,提出了完善家族式企业内部控制的措施。     

对企业如何有效建立内部控制制度思考

《企业内部控制基本规范》对内部控制的目标、原则、要素已经做了明确的介绍,《内部控制配套指引》和《内部控制应用指引》为企业如何建立内控制度提供了参考依据。本文作者根据自己对内控的认识,对企业内控建设若干问题进行了探讨,希望企业结合自身实际情况建立切实可行的内控制度。     

关于企业内部控制的探讨

内部控制制度的发展,企业在建立内控制度时,应遵循的基本原则及规范企业内部控制的对策。     

对建立健全企业内控制度的探讨

2008年5月财政部联合五部委出台的《企业内部控制基本规范》标志着内部控制被我国大多数企业所重视,企业建立内部控制的目的、原则、要素以及如何对各个业务层面进行控制在《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》中已有明确的规定。本文从企业建立健全内部控制的必要性入手,分析了现阶段我国企业内控制度建设方面现状,进而提出了建立健全内控制度的措施。希望企业将内控制度切实落到实处,为企业带来效益。     

浅析事业单位工程项目内控管理制度的完善

财政部2008年制定《企业内部控制规范》及2010年制定《企业内部控制配套指引》，就如何防范企业风险、规范企业管理、促进企业可持续发展产生深远影响和积极推动作用。以上两部规章制度的制定对于事业单位在加强内部控制管理同样具有指导性意义。本文就建立健全事业单位工程项目内控制度提出笔者的几点想法。     

当前形势下企业内控建设的必要性及对策

当前,我国经济放缓,加强内部管理,修炼内功成为现代企业管理的重点。文章分析了企业建立内控制度的必要性,提出了有效建立企业内控制度的对策,以供参考。     

吹风

李荣融:央企要争做行业前三名国务院国资委主任李荣融说,国资委成立3年来,中央企业资产总额和销售收入每年增加1.1万亿元,实现利润和税金每年增加1000亿元,国资监管和国企改革取得明显成效。他说,国有大型骨干企业特别是中央企业在国民经济中发挥着重要的骨干和支柱作用,是国家可以直接掌控的应对突发事件和重大经济风险的可靠力量。中央企业目前的重要任务仍然是做强做大,并力争成为行业的前3名,发挥国有经济的主导作用,提高国有经济的控制力、影响力和带动力。(《中华工商时报》2006年6月29日)李毅中:煤矿安全标准三年内修订完成国家安全…     

要尽快提高我国产业和企业的国际竞争力

国家经贸委主任李荣融在２００２年２月２７日召开的全国经贸委、外经贸工作会议上说，我国加入世贸组织后，当前最重要的任务是采取有效措施，尽快提高我国产业和企业的国际竞争力。要通过加强对产业结构的调整和技术改造，提高企业开发和创新能力，培育企业核心竞争力，进一步深化企业改革，建立现代企业制度，使我国的优势产业更强，弱势产业变强。李荣融指出，入世对我国产业的具体影响可分成三类：第一类是有比较优势的行业，包括纺织、轻工、煤炭、建材、有色金属等。这些行业生产能力位居世界前列，出口产品在国际市场上占有较大份额…     

对企业内控制度有效执行的思考

本文对企业内控制度建立的必要性进行了简单的概述,着重对内控制度有效执行的方法、手段进行了较深入的探讨,特别地就全面预算管理在内控中的作用进行了阐述.     

现代企业会计内控制度初探

随着我国国民经济的不断发展,各企业也处于蓬勃发展的状态.但是在市场竞争激烈的今天,企业要想稳定且长远发展,就必须加强其内部控制,制定出一系列合理的内部控制优化措施,尤其是对掌握企业经济命脉的会计部门.窗体底端企业会计内控制度直接关系到企业的工作绩效与财务状况,如果企业的会计内容措施不合理不到位,那么企业会计就无法实现对财务的有效制约和管理,还会影响到企业对于财务风险的处理,企业的发展会受到一定的损害.笔者就企业会计内控制度现状,探索优化企业会计内控制度的措施和方法,帮助企业构建高效科学的会计内控体系.     

企业内部控制制度的对策研究

控制环境指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素，主要反映单位管理者和其他人员对控制的态度、认识和行动。任何一种制度都要与具体的环境相适应，要建立起一套行之有效的内控制度必须培养适合制度生存的沃土，培养一种适用于本企业实际情况、健康向上尤其是重视内部控制的企业文化。完善公司内部治理结构，加快现代企业产权制度改革。真正实现产权明晰、权责清楚、管理科学、政企分开的现代企业制度，从产权制度上保证内部控制制度有效建立。     

国有企业集团如何以全面预算管理为核心构建企业内控体系

全面预算管理作为现代企业管理的有效工具,内控体系建设作为企业防范风险,规范运作的主要手段,历来被企业经营者所重视,本文以建立合理有效的内控体系作为目的,具体阐述在现有的国有企业治理架构下,如何有效的将两者有机结合起来,使全面预算管理成为完善内控体系的有效工具,并结合实际工作对内控体系的建立提出建议,希望能够为相关企业的实践工作提供借鉴。     

高职院校财务内部控制廉洁风险防控优化路径

近年来,高等职业教育事业在新时代教育改革浪潮的推动下蓬勃发展,高职院校对科学合理、规范有效内控制度的需求日益增长。虽然目前大多高职院校已经制定了一些内控制度,但效果不佳,财务风险仍居高不下,贪污腐败时有发生。针对上述情况,本文首先概述高职院校财务内部控制制度相关概念;其次对高职院校内控制度建设现状进行分析;再次介绍廉洁风险防控机制的内容及其思想原理,进而梳理分析高职院校财务内控制度引入廉洁风险防控机制的建设路径;最后提出廉洁风险防控视角下高职院校财务内控机制的优化路径,期望达到完善财务内控制度、化解财务内控制度风险点的目的。     

关于企业内部控制体系的建设研究

内部控制体系建设作为提升企业内部管理重要途径,已经越来越被重视,但也必须认识到内部控制体系建设是一项长期的、复杂的系统工程,只有坚持不断完善,才能实现持续提高效果。而内部控制体系有力和有效执行是整个内控体系建设工作的根本,因此企业更要充分调动一切积极因素,确保内控制度得以有效执行的氛围和机制,确保所建立的内控体系得到不折不扣的执行。文章主要围绕当前企业内部控制体系建设的现状及措施进行了探讨。     

浅谈通信施工企业的内部控制建设

企业建立内控制度对提高企业经营管理水平,规避风险,防止舞弊等具有重要的意义。本文结合通信施工企业的特点,分析了通信施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全通信施工企业内控制度的措施,希望对强化通信施工企业内控制度建设有所建树。