浅谈加强班组安全文化建设的有效途径

安全文化是企业文化的重要组成部分,同时也是企业实现长远发展的的重要支柱,特别是对一些油田这样一些高危行业来说更是重中之重。而班组作为企业管理中的最基层的管理组织以及实际操作的的最小单位,是企业安全管理措施以及原则的实施者。所以说,优秀的班组文化以及管理理念对于提升企业的管理化水平,特别是企业的安全化管理具有不可替代的作用。并且优秀、有效的班组文化对有力提升每个成员的安全理念,增强整个企业的工作效率有重要的影响力。因此,构建以思想引领为龙头,切实创建安全实效的班组安全文化建设模式,加强班组安全文化建设。     

开家商铺，咱专卖民族娃娃

谁都知道，我国有五十六个民族，而五十六个民族就给了想做旅游纪念品的人巨大的商机。且不说别的，单说这些民族的兄弟姐妹们所穿戴的、带有本民族特色的服饰，那真是五光十色，五彩缤纷，五花八门。如果开一家民族娃娃专卖店，仅仅是每个娃娃一套服装，就有五十六种！如果是男女各一个，那就有一百一十二个之多!每个娃娃暂定卖二十元钱，其中有4元钱的净利润，好家伙!     

施工用电存在的安全隐患及对策

长期以来,施工安全的管理是悬在各级政府和建筑施工企业头上的一把利剑。为了确保施工的电气安全,社会各方面进行了不懈的努力。但是,从总体上看,建筑施工企业的成本管理水平还不能适应新形势和新任务的要求,特别是对施工电气安全投入不够重视,管理比较粗放,控制不力且不合理。     

关于水利水电工程施工项目管理的探讨

水利是国民经济的基础设施和基础产业,近年来随着社会经济的发展,以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。这就要求企业必须对施工项目进行规范、科学地管理,特别是加强对工程质量、进度、成本、安全的管理控制。     

加油站安全管理分析与改进

安全管理关系到加油站的正常运营和人的生命安全、企业的济效益。在目前大力发展零售网点的形势下,更应注意加油站的安全管理,特别是收购的加油站的安全隐患,在整改上一定要花大力气。本文将对加油站安全管理中存在的问题提出了需要改进的措施。     

如何实现供电企业退出运行资产的规范化管理

供电企业固定资产数量庞大,分布广泛,层次复杂,这些特点也直接使得管理部门对固定资产的管理流程不统一,数据口径相差较大,特别是对退出运行资产的管理,漏洞百出。本文从财务管理的角度出发,针对供电企业退出运行资产的规范化管理提出建议,以实现企业安全生产,提高经济效益。     

我国民族企业管理现状及对策研究

企业是从事生产经营活动的经济单位,是构成社会经济的基本细胞。我国的基本经济制度是以公有制为主体,多种所有制共同发展。当前,我国的民族企业结构以国有企业为主导,其他所有制类型企业共谋发展。当前我国民族企业发展状况,尤其是企业管理现状如何?本文从民族企业的概念及其所处的经济环境出发,重点探讨我国国有企业与私营企业管理中存在问题,并对其存原因进行深层次地分析,造成民族企业管理效率低下的根本原因有:一是企业管理理论脱离实际,二是企业管理人才极度稀缺,三是企业管理水平相当落后,四是企业之间恶性竞争激烈;最后,根据民族企业管理低效的根本原因,提出了企业管理的基本对策,即探索本土化的管理理论,培养高端的管理人才,提升管理层的管理水平,以领头羊的方式是解决民族企业的间恶性竞争。     

施工用电存在的安全隐患及对策

长期以来,施工安全的管理是悬在各级政府和建筑施工企业头上的一把利剑.为了确保施工的电气安全,社会各方面进行了不懈的努力.但是,从总体上看,建筑施工企业的成本管理水平还不能适应新形势和新任务的要求,特别是对施工电气安全投入不够重视,管理比较粗放,控制不力且不合理.     

我国化妆品民族品牌的复兴和推广

自上世纪90年代以来,我国许多拥有民族品牌的企业被外资收购或与其合资经营,这些企业本想利用外资引进技术、管理、设备和国际市场渠道,以壮大实力,然而事实上许多民族品牌被外资收购后就逐步淡出人们的视线,甚至在市场上销声匿迹。特别是化妆品,外资品牌成为消费者的首选,而我们的民族品牌却日渐式微。     

浅议儒家“忠恕”思想在现代企业管理中的应用

在经济高速发展的现代社会,当人们遇到新的困惑,无法用现代经济理论诠释的时候,人们又开始对自己的民族精神及传统文化进行重新反思,这是任何一个社会在其自身戈展过程中所不能忽视的重要环节。特别是民族文化的精粹,更值得人们重新认识,重新探索。现代中国企业管理,已大量运用西方科学管理方式,但文化传统思维的影响,仍是贯穿于企业管理的方方面面,本文就儒家思想中核心的“忠恕”思想,以笔者身处的国有上市企业为例,探讨其在现代企业管理中的应用和意义。     

浅析煤炭班组安全管理

安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影响一切。班组是企业安全生产的最基层组织。加强企业安全管理，是维护企业生产经营环境的重要内容，而班组安全管理是企业安全管理的基础，是企业安全生产法律法规、规程标准和相关规章制度的贯彻落实，以及先进适用安全技术的推广应用，都要落实到班组、体现在现场。对企业班组安全管理应采取制度化，科学化，规范化，人性化的管理方式，才能真正切实防止各种事故的发生。根据多年对煤矿企业各类班组长的培训经验，总结出煤矿企业班组安全管理中存在的问题与对策。     

浅谈思想政治工作在企业管理中的重要性

管理是企业的永恒主题,效益是企业的生命。一个企业的效益好坏,其管理水平的高低起着至关重要的作用。过去,我们重视和强调的是有形管理,即生产、经营、安全、设备等管理,并没有把思想政治工作纳入企业管理范畴中。党的十八大重申了加强企业思想政治工作的重要性。特别是目前企业正在深化内部改革,在建立现代企业制度的同时必须把企业的思想政治工作作为一项管理工作来对待,加强企业思想政治工作,对提高企业整体管理水平将会产生深远影响。     

对农村水电安全管理的刍议

水电安全生产是一项系统工程，也是水电企业的生命线，做好水电安全生产工作，特别是农村水电安全生产工作，就必须高度重视，要求全体职工共同参与协作，建立科学规范的管理理念，才能极大限度地防范和控制人身伤亡及设备受损事故的发生，实现社会和谐!作者根据十多年的水电生产及安全管理工作实际，从安全管理机制、安全监管、责任制度、教育培训、建筑物日常管理、设备管理和推进技术进步等方面，对目前农村水电安全生产及管理发表一些看法。     

企业安全精细化管理实践与探索

安全管理是企业管理的重要一环,企业生产过程中必须注重安全。企业的生产活动不可能一直都一帆风顺,随时都有可能存在安全隐患。安全精细化管理是一种新型的管理理念。在现代管理思想的影响下,实施精细化管理是企业安全生产的必然选择。目前我国企业的安全管理还存在不少问题,安全精细化管理是企业落实科学发展观的要求。本文论述了安全精细化管理的内涵,并对企业安全精细化管理的途径进行了探索。     

新时代企业档案馆的安全管理体系建设

档案馆的安全管理作为企业档案馆管理工作的重要组成部分,是一项常抓不懈的工作。在实际工作中,合理采用保护措施,做好档案馆的安全管理,不仅能够保证档案的安全,有效防止档案实体的损失,还能对馆员的人身健康安全起到一定的保护作用,进而保证整个档案馆的有序健康发展。本文就档案馆管理工作中存在的系列安全问题提出了具体措施,对档案馆的安全管理有一定的参考价值,并对馆员的职业健康安全做了特别关注。     

企业安全管理水平提升的保障措施

企业安全管理是企业实现生产活动安全的基础条件,涉及整个企业内部人力、物力、财力的分配,以及企业的制度与流程。企业的安全事故危及员工人身安全和企业发展,因此企业安全管理水平必须提升。现阶段,企业的安全管理依然存在许多问题,需要企业及时采取有效措施予以解决。文章对企业安全管理及其重要性进行阐述,并分析当前企业安全管理中存在的各种问题,最后探讨企业安全管理水平提升的保障措施,希望能够为企业提升安全管理水平提供参考。     

落实党管安全责任要在“管”字上下功夫

正党管安全工作,是一项系统工程,也是各级党组织紧密围绕安全生产中心,充分发挥政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、领导干部的示范带头作用和党员先锋模范作用的有效平台。落实党管安全责任是党组织参与企业管理、保障企业安全发展的有效载体,也是贯彻党的安全生产方针、落实科学发展观、实现安全发展的内在要求。特别是煤炭企业作为高危行业,党管安全工作尤显重要。如何充分发挥政治、思想、组织和群众工作优势,积极推进安全保障工程,为矿     

不断夯实安全管理基础 全力抓好企业安全文化建设

企业安全管理是企业安全文化的一种表现形成,是企业安全文化在企业安全管理中的某些经验化、理性化不断发展和优化的体现,科学的企业安全管理也属于企业安全文化建设的范畴。两者是相互依存、相互作用的辩证关系,只有统一起来,才能本质安全。     

浅谈如何开展好安全保卫队伍的政治思想工作

机关、企业、事业单位的安全保卫队伍,是单位财产和员工人身安全的重要保护力量。队伍的战斗力发挥,取决于管理者的能力,特别是做政治思想工作的水平,只有真正做到凝人心、抓合力、保和谐、促管理,才能圆满完成安全工作的目标,为单位的发展提供安全保障。     

做好班组管理 提升供电企业管理水平

班组管理作为现代企业搞好安全生产、减少危害的关键,越来越被大多数企业所重视,班组是企业各项生产工作开展的基础,是工作顺利完成的执行者,规范班组安全活动的内容、保证安全的活动质量是加强生产人员安全技能训练、巩固安全责任意识、保证企业的安全生产质量管理水平的重要条件。不管什么样的企业,班组都是这些企业生存发展的重要基础,决定着企业管理与企业文化的好坏,从一定程度上决定着企业的兴衰成败。本文从供电企业管理的现状出发,揭示出了当今社会班长组管理的薄弱环节,并对如何有效的做好班组管理,提升供电企业管理水平提出了合理的建议。