“礼仪之邦”的现代尴尬

历史从来就不是清清白白、澄明透澈的。它有太多含混不清的细节需要追究，有太多似是而非的“定见”可以质疑。     

开发幽默

一家公司招聘职员,最后要从3位(两男一女)应聘人员中选聘两个。公司给出的测试题是这样的: 假如你们3个人一起去沙漠探险,在返回的半途中,车子抛锚了,你们还有很多的路要走,还有很多的困难要去面对,可是你们只能从7样东西中选择4样随身带着。如果让你选择,你会选什么?这7样东西分别是:镜子、帐篷、刀、水、火柴、绳子、指南针。而其中,帐篷只能住两个人,水也只有一瓶矿泉水。 甲男选的是:刀、帐篷、水、火柴。 负责面试的经理问他,为什么你第一个就要选刀?甲男说,害人之心不可有,防人之心不可无。帐篷只够两个人睡,水只有一瓶,万一要急起来,女孩子我可以让着点,这男的,要是为了争夺生存机会想害我呢?所以,我把刀拿到手,也就等于把所有主动权控制在了手中。 乙女和丙男选的4样物品相同:水、帐篷、火柴、绳子。 乙女解释说,镜子在沙漠里没什么用,就不要了;指南针呢,     

领导干部的反思之道

对于反思,人们往往是听的多、想的少,知道的多、做到的少.所以,这是一个值得进一步探讨、推动的课题.本文从以下三方面对此问题略作阐述. 一、时常内省自反,才德必然增长 人们都希望自己能够更好更快地成长、发展,这就需要时常内省自反.明朝著名学者、官员吕坤指出:"人不可我意,自是我无量;我不可人意,自是我无能.时时自反,才德无不进之理."(吕坤:《呻吟语》)他主张在工作和生活中不管是遇上"人不可我意",还是"我不可人意"的情况,都不要动辄归因于外,而要时常反思自己,多从自身找原因,一次次反思积累下来,自身的才德必然会获得长进,从而变得更加优秀.     

时代发展迫切需要的两个课题

在新的历史时期,党和国家面临的两个最基本课题,第一个仍旧是下定决心进一步推进改革开放,包括经济体制的进一步改革,也包括政治体制的改革;第二个就是如何进一步落实社会主义宪政法治,依宪依法执政治国。改革不可废,承诺不可弃对于改革,我想说一句话:"改革不可废,承诺不可弃。"全党、全国人民都在思考中国共产党在新阶段改革中所承担的责任和义务,     

服务营销——企业营销战略新亮点

<正> 服务营销——对经典营销理论的再思考 根据市场营销学界对服务的研究,服务具有四大基本特征,即无形性,服务在很大程度上是无形和抽象的;差异性,服务没有固定的标准,具有很大的差异性;不可分离性,服务的生产和消费通常同时进行,消费往往参与这一过程;不可贮存性,服务一般不可     

企业档案在企业文化建设中的作用探究

企业档案在企业文化建设中具有不可替代的重要作用,如对企业文化建设具有激励作用,可以为企业文化建设提供参考和依据,建立适合市场发展需要的企业文化等。新时期,企业档案要跟上企业文化建设的需要,在企业文化建设中继续发挥积极作用。     

国有企业人力资源管理三要素探讨

人才是企业的生命线,一个企业要想发展,缺的并不是环境、市场,缺的是人才。习惯上,都认为高学历、高层次的人,但我认为学历固然重要,而品格更不可少。同时,随着社会化分工愈来愈细,职业和工作种类越来越多,各种专业的、单一的、多角度的职业也越来越多,如"产品经理"、"品牌经理"、"财务经理"、"财务总监"、"财务主管"、"知识总监"等等新名词,这样为越来越多的形形色色的人提供了更多展示和成才的机会,正所谓"三百六十行,行行出状元"。     

产融结合——企业发展的捷径

产融结合作为企业发展的途径,具有企业其他发展途径不可比拟的优越性,会为企业的发展做出贡献。     

慈禧:“女人家”还是政治家

正慈禧当政时,正值内忧外患纷至沓来,四方云扰幅裂,慈禧作为最终的决策者,固然要为中国一步步沦为"殖民地半殖民地"的悲惨命运负主要责任,但只要客观地对待史料,不难发现,其实在每一次事件初起时,慈禧的判断与决定大体上都是切合实际的,至少不那么糟糕,最后却总经不住耳边大言炎炎,小言詹詹,令她陷入惑乱,改变了初衷。总体说,在对内的问题上,慈禧较能坚持自己的定见,让事情朝好的方面发展,如洋务运动、     

成功的四大天敌

如何从自暴自弃中走出来自暴自弃是成功的头号天敌。孟子说:“自暴者不可与有言也,自弃者不可与有为也。言非礼义,谓之自暴也;吾身不能居仁由义,谓之自弃也。”这几年我认识了七位自暴自弃的人,分别代表七种常见的典型。为免涉及当事人的隐私,我以“典型”为例说明。     

加强企业文化建设 推动企业协调发展

企业文化是一项重要的企业科学管理理论,在企业经营管理实践中,具有不可替代的作用。它不仅能够反映时代精神风貌,而且还能体现企业自身的政治文化素质、历史优良传统和独特风格。实践证明,良好的企业文化可以培养造就企业的团队精神,增强企业的凝     

企业家的“百万富翁意识”

在我们生活着的资本主义社会里,要发财,非做企业家不可! ——(希腊)奥纳西斯我深信上帝赐予我赚钱的本领……我要用上天这份礼物为人类谋幸福……我要赚更多的钱,然后与同胞分享这些钱,造福人类。     

浅说公司企业文化再造

随着市场化运作的需要,企业文化从幕后走到了台前,并且在内塑企业精神,外铸公司形象,从而提升企业实力争取更多广阔的市场份额发上挥着不可替代的作用.我们迫切需要寻求一种全新的观察、分析和行动方式.     

浅谈企业成本控制

成本是企业生存和发展不可不谈的话题，成本的高低往往直接决定了企业的生存与发展。降低成本，实施成本控制是每个食业的重要任务，实施成本控制的目的是获取成本优势。     

战略互购获取新生机

随着行业竞争的加剧,象摩托罗拉和西门子这样业务重叠的跨国公司,审视自身优势和行业发展前景,进行有必要的选择,通过不断的业务互换方式的并购行为,舍弃一部分,以便在自己专注的领域内赢得市场的优势。我认为其影响不仅限于业务重组本身,而更加昭示了跨国公司的业务整合已渐成趋势,只有专注核心业务才能赢得优势。国内企业同时也面临相应的市场和资源整合过程,如何做强做大,如何成为业界领先的企业成为国内企业不可回避的话题。     

国有企业改革30年的机制创新和制度创新

改革开放30年来我国国有企业改革取得了显著成绩,其间,国有企业的机制创新和制度创新贯穿于国有企业改革的全过程,成为深化国有企业改革的重要载体,发挥了不可替代的作用。     

苏宁易购能走多远? 最具实力的传统零售企业能否做好电商?

李国庆打电话给我说不要打价格战,我说我们不是在打价格战,如果是打价格战的话我会直接标明‘一折起售’,你敢跟我玩吗?你玩不起的。苏宁易购总经理李斌在接受《经理人》采访时,其话语明显让人感觉出几分霸气。不可     

浅议企业文化建设常见误区及对策

企业文化是企业的灵魂,是企业发展的源泉,它对于丰富和培育企业核心竞争力具有不可替代的作用。本文在分析我国企业文化建设常见误区后,提出了企业文化建设的对策。     

是处长把我的毛病摔掉了

写东西一定要认真，绝不可草率。我的教训值得汲取。那是我刚从基层部队调到机关工作不久的事情。处长要我写一篇关于某某干部违纪的调查报告，我照领导的要求写了。第一稿完成以后，交给了处长。处长说，“放在桌子上吧。”     

浅析房地产企业市场定位

<正>一、房地产市场定位概述1.房地产市场的特征。1.1长期的供给刚性。房地产的直接承载体是土地,土地作为一种稀缺的自然资源具有不可再生性,长期看来,一旦可供开发的土地资源被用完,便不可再增加。1.2短期内供求失衡明显。供求关系由供大于求、供需平衡、和供不应求三种情况。平衡是相对的,失衡是绝对的。