价值链与外贸企业的核心能力

正价值链理论1.价值链价值链是由迈克尔·波特教授于1985年在其著作《竞争优势》中提出的。波特认为,企业价值链是进货后勤、生产作业、采购、技术开发等9种基本活动和支持活动的特定方式联结,不同企业之间价值链的差异形成企业竞争优势。价值链是企业创造利润所进行的一系列经济活动的总称。企业的价值活动按照技术和战略可分为两大项:一是基本活动,包括服务、营销、后勤支持、生产作业、;二是支持活动,包括采购管理、研究与开发、人力资源管理、企业基础设施(见图1)。图1:波特价值链     

"711"的价值链管理

传统的价值链是由企业的首要活动(包括进货后勤、生产作业、发货后勤、经营销售、服务)和辅助活动(包括企业的基础结构、人力资源管理、技术开发和采购)组成的.     

关系营销——营造企业的良好环境

<正> 关系营销是由西方的营销学者对大量企业的营销理念、营销策略、营销行为进行整合后提出的一种新的营销理论。它契合了现代企业营销的实践活动。基本内容是:企业着眼于未业的利益,营销活动应致力于妥善处理对企业产生直接影响的严重行为者的关系。包括供应商、消费者、中介机构、政府、同行和社区大众。关系营销的基本点,一是认识到企业的营销活动受制于上述各种行业者的行为;二是相信企业通过关系营销,使企业由受制度为受动,企业在商海中如鱼得水,给自己营造一个理想的拓展空间。     

57 价值链分析

构造一条价值链包括两方面的内容:确定“直接”活动的顺序——那些能够直接带给顾客价值的活动,以及“间接”或“支持性”活动——那些辅助“直接活动”使之得以进行的活动。随着企业逐渐开始把自己视为一系列面向顾客的流程的集合体,而不再看成是职能的集合体,价值链分析得到了越来越多的应用。价值链分析可以用于许多方面:改善效率、管理成本和价值、控制支持性活动成本以及提供差别化。改善效率:一个企业中许多最有价值的改善机会不是来自于改进个别职能,而是来自于更好地链接贯通整个企业为顾客服务的各项活动,例如,采购、生产和销售活动之间更好的协调,或在产品设计、生产和营销活动之间加深理解。由于把注意力集中于向顾客传送价     

基于价值链理论的旅游企业纵向边界的认识

本文利用波特尔的价值链理论来刻画了旅游业的纵向链条,并在此基础上归纳了旅游企业价值链活动中基本价值活动和辅助活动的特点。     

价值链管理的会计信息系统流程再造

价值链与会计信息系统 价值链概念是Michael．E.Porter于1985年在《竞争优势》中提出的，近二十年来其理论获得了很大的发展，已经成为研究竞争优势的工具。Porter认为价值链“是企业在一个特定产业内的各种活动的组合”，包括：内部后勤、生产作业、外部后勤、市场销售、售后服务、采购、技术开发、人力资源管理和基础设施。其中前五项为基本活动，后四项为辅助活动。[第一段]     

基于价值链的中国企业社会责任对财务价值的影响

为了支持企业持续地将履行社会责任作为一种长期的战略,探讨企业社会责任与业务相结合对财务绩效的影响以及如何选择既造福社会又有利于商业的社会责任项目.基于价值链视角,采用利益相关者理论和归因理论,用实证方法,选择中国公司社会责任披露的数据,采用因子分析法划分企业社会责任活动,采用面板数据回归分析每种社会责任活动及其交互作用对企业财务绩效的影响.研究结果表明,把社会责任活动分为与价值链基本活动相关的社会责任、与价值链支持活动相关的社会责任和一般性社会责任(与价值链活动无关),与价值链基本活动相关的社会责任和与价值链支持活动相关的社会责任对财务绩效有积极影响,与价值链活动无关的一般性社会责任对财务绩效有消极影响,他们的交互作用对财务绩效也有方向不同的显著影响,即基本活动与支持活动的交互作用对财务绩效有积极影响,基本活动与一般性活动的交互作用对财务绩效有积极影响,而支持活动与一般性活动的交互作用对财务绩效有消极影响.研究结果对企业将履行社会责任与价值创造相结合、实现社会效益和经济效益双赢提供具体的参考.     

基于全球价值链的制造业升级模式研究

一、全球价值链的升级理论1.全球价值链升级类型按照全球价值链(GVC)理论,企业在一条或多条价值链中只是处于价值链条中的一个环节,其产业升级的实质就是该产业实现向高附加值环节的过渡。格里芬(1999)提出了一个关于作为全球价值链的供应商的学习和升级的“自然”过程,并根据亚洲服装业一些成功的升级案例,提出了实现升级的类型主要有:过程升级、产品升级、功能升级、价值链升级。过程升级,就是集中改善生产体系,通过重新组织生产过程或引入新技术使得投入产出水平更高。具体包括获得新设备、实现品质控制和缩短运输时间等。产品升级,即…     

世界制造业生产竞争战略的动向及其启示

本文将生产竞争战略的基本框架归纳为优先竞争力的决策、行动方案的选用和竞争绩效的评估。应用这一基本框架并根据一项由美国波士顿大学发起的国际合作项目“全球生产发展前景研究”的调查资料 ( MFS) ,分析了美国、日本、欧洲地区以及韩国、澳大利亚、中国台湾和墨西哥等国家和地区制造业企业 (分别称为第一和第二样本群 )生产竞争战略的发展动向 ,指出第一样本群的基本趋势上 :生产战略的重点在向价值链的下游方向转移 ,由重视生产“硬”技术向重视生产“软”技术的方向转移 ;同时指出了第二样本群与第一样本群在生产战略指向上的显著差异 ;最后 ,本文总结了对我国企业发展竞争力的几点启示     

介值链与外贸企业的核心能力

价值链是由迈克尔·波特教授于1985年在其著作《竞争优势》中提出的。波特认为,企业价值链是进货后勤、生产作业、采购、技术开发等9种基本活动和支持活动的特定方式联结,不同企业之间价值链的差异形成企业竞争优势。价值链是企业创造利润所进行的一系列经济活动的总称。     

中国服装业顽疾

服装品牌为何没有价值感?中国服装企业不缺制造能力、模仿能力,但却一直处于价值链的不利地位。在服装价值链上,公认的利润分配结构是:设计占40%,营销占50%,生产占10%。也即设计和营销处于价值链的高端,生产加工处于价值链的低端     

我国企业物流金融研究

物流金融是面向物流运营全过程,有效整合物流、资金流、信息流,组织和调节供应链运作过程中货币资金的运动,从而提高物流和供应链效率与效益的一系列经营活动。本文从物流企业延伸物流核心业务价值链的角度出发,在分析物流金融发展现状的基础上,对物流金融业务的主要模式进行了归纳与分析,包括代收货款、垫付货款、仓单质押、保兑仓、物流保理等。     

内部化与外包——企业价值链活动范围的确定

<正> (一)内部化与外包:一个关键性战略问题 将原始的要素投入最终转化成顾客能从中受益的产出(产品和服务),企业需要完成的潜在活动包括采购、生产、设计、销售、分销和服务。这些活动组合在一起,加上必要的组织结构、控制和技术联系,就构成了企业价值链。现实中,几乎没有一家企业选择完全一体化或内部化。实际上,在社会分工高度专业化的今天,即便是世界一流的公司,也不可能在保证竞争优势的前提下做到这一点。这意味着,任何一个企业,都必须在它的价值链活动范围内做出选择。     

基于共生理论视角的河北省农产品物流价值链节点企业关系优化问题研究

共生是生物界普遍存在的一种现象,在农产品物流价值链中也存在类似现象。从共生理论出发展开河北省农产品物流价值链节点企业关系的研究,分析了当前河北省农产品物流价值链节点企业关系存在的问题,并给出了优化市场结构,控制价值链上节点企业数量,根据资源互补性选择适宜的合作关系,推广价值链共赢理念,完善价值链运作机制等优化建议。     

建立以客户为导向的现代电信企业价值链组织结构模型——基于中国铁通省级分公司组织结构模型研究

本文分析从企业管理端到业务生产端再到的客户端链条,利用“价值链”理论,结合斯隆模式,制订出中国铁通省级分公司组织结构的模型,将原繁琐、管理多重的“三级块状机构”重新设计为“生产垂直管理、后台水平管理”的价值链组织结构。一、前言2008年5月23日,国务院宣布中国电信行业再次重组,其中中国铁通并入中国移动成为其下的一家全资子公司。在新的竞争环境与形式下,以客户为导向制定战略、设计组织结构变成了铁通迫切的需要。二、理论分析方法1.价值链分析法。价值链分析法是由迈克尔.波特(Michael Porter)第一个提出的。通常在三个层面展开。一是行业层面,即行业上下游企业之间形成的行业价值链;二是企业内     

营销就是沟通

营销学理论告诉我们,社会上有五种市场经营观念,它们分别是生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会营销观念,任何企业无一不是在其中某一个观念的指导下从事营销活动。前三种观念在本质上就是一种由内到外的观念,即由企业到顾客的观念,在这种观念指导下的企业生产什么就销售什么,而没有或很少考虑顾客的需要,这种观念的实质就是推销;而后两种观念在本质上都是一种由外到内的观念,即从顾客到企业的观念,在这种观念指导下的企业则是顾客和社会需要什么企业就生产什么,由顾客需要这种外部因素来决定企业的营销活动,这种观念的实质就…     

试论客户关系营销与顾客价值提升

<正>关系营销是西方发达国家在20世纪80年代兴起的一种旨在建立和管理企业各种关系的营销理论。它是以系统论为基本指导思想,将企业置于社会经济大环境中来考察企业的活动,认为企业营销是一个与顾客、竞争者、供应商、分销商、政府机构、股东、员工和社区公众等发生互动作用的过程,其核心是建立和发展与这些个人和组织的良好合     

基于供应链管理(SCM)的物流管理

本文从以下几个方面阐述基于供应链管理(SCM)的物流管理:一是物流管理与供应链管理概述,阐述了物流管理与供应链管理的内涵、特点和作用;二是基于供应链管理的物流管理的重要性,包括提高企业生产经营管理的集成度、提高快速响应能力、提高顾客满意度等几个方面;三是基于供应链管理的物流管理的发展策略,从市场需求出发,利用积极有效的物流管理发展策略,提升物流管理的水平,促进供应链管理体系的发展。     

经济全球化背景下我国物流企业的营销战略

本文分析了经济全球化背景下国内物流企业的营销现状,并应用STP营销理论研究物流企业的市场细分、目标市场选择和市场定位等营销战略问题,提出了适合我国物流企业的CIS营销战略,"一对一"营销和关系营销等建议。     

企业价值链理论研究文献综述

价值链理论是评价企业竞争优势的一种战略工具。本文从迈克尔·波特首创的价值链理论以及其他学者对波特理论的拓展出发,评述了包括虚拟价值链理论以及国内价值链理论与实证研究状况,最后探讨了价值链理论研究的方向、意义与不足。