创业管理:管理工作面临的新挑战

进入新世纪以来,创业与创业精神受到广泛关注,人们并不单纯研究个体的创业行为,而是将创业与创业精神拓展到已经存在的公司甚至是大公司,拓展到非赢利组织和整个社会,创业与创业精神成为动态复杂环境下管理者的思维模式和行为准则。创业管理作为一门新兴的交叉学科已经受到广泛关注,创业管理是对传统管理理论的一种挑战。本文以个体创业与公司创业的差异为主线,揭示了创业管理领域的一些具有创新性的研究课题,希望对创业管理理论和实践的探索能够起到推动作用。     

投资者关系管理能够稳定市场吗?——基于A股上市公司投资者关系管理的综合调查

资本市场的暴涨暴跌挑动投资者的敏感神经,造成市场极端波动和危机传染,因此,探寻稳定市场的因素及其机理非常重要。本文以南京大学联合证监会对A股上市公司投资者关系管理进行综合调查获取的特别数据为基础,实证检验和分析了投资者关系管理影响股价崩盘风险的效应及其机理。研究发现,投资者关系管理的信息职能和组织职能与未来期股价崩盘风险之间呈显著的负向关系,表明中国资本市场,投资者关系管理的信息和组织职能具有"市场稳定效应";进一步的机理分析表明,市场稳定效应主要源于投资者关系管理的信息职能抑制了股价崩盘风险生成的内因(管理层信息披露操纵倾向)和外因(信息环境的不透明度),而组织职能抑制了股价崩盘风险生成的内因;最后还发现就稳定市场而言,内部控制质量与投资者关系管理的组织职能具有互补关系。本文结论对上市公司完善投资者关系管理实践,防止股市崩盘和危机传染具有重要的启示和指导价值。     

基于量子思维的管理范式变革探析

传统的管理思维正面临着量子思维的挑战,组织成为量子式的存在,不断与各种因素发生纠缠。基于量子思维的管理提倡宏观层面的整体主义管理、主张非线性的不确定性管理、提出动态系统管理、坚持灰度创新管理。相较于传统机械管理,量子管理范式呈现出以下逻辑变迁:从侧重单打独斗的分离状态过渡到注重整体共同演化的生命共同体,从非此即彼到多元化发展,从忽视个体到激活个体,从强调确定性到追求不确定性,从他组织演变到自组织。尽管量子管理伴随着量子科技在当代的发展而逐步成长起来,对管理学的影响日趋明显,但将量子管理发展为一门独立的管理理论用于指导实践还任重而道远。     

现代企业人力资源管理职能的战略化研究

在企业人力资源管理工作中,由于缺乏战略性的思维作指导而易导致短期化行为。本文分析了实施人力资源管理职能战略化的必要性,论证了如何进行人力资源管理职能的战略化问题,并提出有效实施的保障条件。     

战略管理的误区

许多企业很注重营销，员工激励等管理职能，希望通过这些把企业搞好，这在管理中叫做“正确地做事。”但是，企业管理中还有一个更重要的原则，就是“做正确的事”     

创新思维 强化管理 不断提升公交处理的综合水平

近年来，我们紧紧围绕“三个服务”职能，按照创建“和谐有为机关”的总体要求，突出政务服务这个核心，创新思维，强化管理，不断提升公文处理的综合水平，保证了各级文件的高效运转，有力地促进了党的路线和各项方针政策的贯彻落实。     

民营企业二次创业与人力资源管理变革探析

二次创业是企业实现质的飞跃的过程。民营企业二次创业需要对组织进行变革,人力资源管理变革是组织变革的核心。二次创业的民营企业人力资源管理变革的动因在于其外部环境的变化和内部管理的危机,变革是权力、责任、机制和利益关系重新调整的过程。     

浅谈图书馆管理职能

纵观我国图书馆发展历程,图书馆管理职能随着图书馆的发展历程逐步拓展,本文就图书馆基本管理职能及如何优化浅谈了几点建议。     

基于创业管理视角的创业拼凑理论发展及其实证应用研究

作为当前创业管理研究的前沿领域,本文对创业拼凑理论进行了系统性分析。首先阐明了创业拼凑理论的产生背景及其学科溯源,论述了创业拼凑理论的理论观点和过程模型。其次,对创业拼凑理论的相关实证研究和操作化应用进行了详尽评介,并分析了创业拼凑理论对当前我国创业管理研究和创业实践的启示意义。最后,指出了创业拼凑理论的理论贡献,讨论了创业拼凑理论的现有不足和今后进一步研究的方向。     

美、俄等国国库里存些啥

人们常说的国库，通常是指国家金库，是一个存放具体实物、货币和黄金的库房。现代意义上的国库，职能已由传统的“库藏”管理发展成控制政府预算内、外资金，管理政府现金和债务等全面财政管理。     

现代企业管理中的创造性决策思维

决策是企业管理的核心，它关系到企业的生存和发展。决策的成功与否，在某种程度上说取决于创造性的思维能力。文章通过分析复杂环境中企业管理决策的特点和要求，阐述创造性思维对企业管理决策的影响，以及如何培养企业经营者的决策思维。     

浅析会计管理职能的创新

随着我国经济的不断发展,市场经济形势较以前也有了较大变化。在全球化的今天,对任何一项工作来说,面对新形势新任务,创新都是必不可少的。会计工作是企业的日常工作之一,对任何企业来说都是不可或缺的。自我国加入WTO后,企业也必须逐步实现与国际接轨,会计工作只有在传统职能上做出一定的转变和调整,加强管理职能创新,才能适应时代的发展,为企业顺利参与市场竞争提供良好的保障条件。本文首先分析了进行会计管理职能创新的必要性,其次阐述了会计管理职能创新的主要内容,最后指出了在加强会计管理职能创新过程中应该注意的几个问题。     

同质性还是异质性:创业导向对技术创业团队与新企业绩效关系的调节作用研究

创业团队异质性在较大程度上决定了技术创业的绩效表现,但已有研究并未对"什么样的创业团队结构在何种条件下能取得更好绩效"问题给予合理解释。本文整合高阶理论与社会认同理论的研究框架,在对创业团队异质性分类基础上考察了不同类别创业团队异质性与创业绩效的逻辑关系及创业导向发挥的作用。利用新技术企业调研数据实证研究发现:创业团队社会性异质性与企业绩效呈倒U关系;功能性异质性中的产业经验异质性、职能经验异质性分别与企业绩效呈正向和倒U关系。风险承担性与先动性强化了团队异质性与创业绩效的倒U关系,而创新性作用则相反。研究结论对技术创业绩效来源研究有突出的理论启示,对技术创业团队组建与管理亦有重要的实践意义。     

政府风险常规管理与应急管理

一、政府风险常规管理与应急管理的区别政府风险管理有两个层面,一是常规管理层面,二是应急管理层面。两者的区别如下:(一)管理职能的区别政府风险常规管理的职能是风险防范,应急管理的职能是危机处理。对危机     

从传统行业到产业互联网创新实践--许毅刚变革管理思想的演化过程研究

采用纵向案例研究,基于许毅刚从传统行业跨界到产业互联网的管理实践,探究了企业家在不同时期的变革管理思想及其演化过程。研究结果表明,企业家在传统行业实践时期,主要采用计划式变革管理思维,在产业互联网实践时期则主要采用持续性变革管理思维。企业家需要经历“冲突-回溯”的过程,实现从计划式变革管理向持续性变革管理的演化。此外,在产业互联网实践时期,克制承接、角色后退和即时复盘是企业家把握新趋势和激发组织活力与创造力的3个重要机制。研究结论从过程视角回答了持续性变革管理思维如何从传统计划式变革管理演变而来,为致力于传统行业转型的企业家和管理者转变思维方式、促进互联网实践提供了启示。     

管理实践与管理哲学感悟点滴

本文通过对管理实践的反思,并通过管理哲学应用的感悟,归纳了管理与哲学的"泥水"融入关系,试图通过一些典型管理情境管理哲学的系统性、渗入式思维,推而出新,引导对于管理实践中一般规律的思考,进而,学习构建企业管理过程中哲学应用的思维方式。     

完善事业单位办公室管理职能的几点思考

办公室作为事业单位内部一个综合性、全面性的办事机构,在推动我国事业单位改革的过程中发挥着重要作用。办公室管理职能的完善与否关系到办公室管理职能能否得到有效发挥。该文通过分析完善事业单位办公室管理职能的必要性,探究事业单位办公室管理职能履行过程中存在的问题及原因,并从明确管理职能、完善规章制度、提升职工素质等方面入手,完善事业单位办公室管理职能。     

创业团队、正式结构与新企业绩效

利用天津市9个科技企业孵化器中98家成立3年以内的新企业调查数据,采用层级回归模型,探讨创业者在初创期是否应将宝贵资源投入于组织结构建设.突破以往按照有无组织结构或机械/有机结构的简单分类,检验正式组织结构的两个关键属性(角色规范性和职能专业化)对新企业绩效的影响,并考察创业团队特征能否解释新企业之间在初始组织结构形态上的差异.实证结果表明,角色规范性显著负向影响新企业绩效,职能专业化对新企业绩效有积极促进作用.同时,创业团队组成特征中只有产业经验异质性显著影响新企业的角色规范性和职能专业化,性别和年龄异质性只是有助于角色规范性,职能经验异质性则与两个组织结构特征均无显著相关关系.     

浅谈经济全球化形势下政府经济管理职能的创新

政府经济管理职能即政府在一定历史时期,根据社会经济发展的需要而担负的组织经济建设的职责和功能。本文对经济全球化背景下,我国的政府经济管理职能的现状进行了分析,并对如何创新政府经济管理职能进行了探讨。     

办公室干部要当好“幕后”创业先锋

新时期下。各地围绕“全面建设小康社会”工作目标，掀了新一轮的创业热潮。作为办公室干部，虽身居幕后，从事的是台下工作、无名工作。但却发挥着参谋助手、服务协调的重要作用。为此．我们要充分利用办公室的岗位优势，把心思用在服务创业上、把目标定在促进创业上、把本领使在推动创业上．切实履行各项工作职能，努力当好创业先锋。