养蜂割蜜的启示

电视剧《聚宝盆》里有这样一段故事:商人沈万三与皇帝朱元章一起走在街上,见市面萧条,只有两个人在沿街摆摊卖蜂蜜,朱元章走上前去询问。他听见一人货摊下的蜂箱内的发出嗡嗡的声音,另一人货摊下的蜂箱内却听不到一点声音,朱元章感到很奇怪,就问两个卖蜂蜜的人,这是为什么?一个卖     

一把木梳“梳”天下

做梳子,一年做到了4200万元。乍一听,几乎不敢相信。然而,事实让我们不得不承认:在这个飞速发展的信息时代,一切是那么不可思议,一切又顺理成章。谭传华,一个并不会木工活的开县岳溪人,十余年间,将一把小小的木梳经营成全国知名品牌,其连锁加盟店已遍及全国并走向了世界。他是怎样成就了这番事业?     

中国非物质文化遗产赏析

常州梳篦始自晋代（公元265-420年），迄今已有1600余年历史。常州市东郊东晋古墓出土的文物中，有半圆形木梳。已有1500多年历史。     

秀才买柴

有一个秀才去买柴,他对卖柴的人说:"荷薪者过来!"卖柴的人听不懂"荷薪者"(担柴的人)三个字,但是听得懂"过来"两个字,于是把柴担到秀才前面。     

你是一个商人

纽约一位商人看到一个衣衫褴褛的铅笔推销员,顿生一股怜悯;他把一元钱丢下,就走开了:但他又忽然觉得这样做不妥,就连忙返回,从卖铅笔的人那里取出几根铅笔,并抱歉地解释说自己忘记取笔了,希望不要介意。最后他说:"你我都是商人。你有东西要卖,而且上面有标价。"     

有效沟通的哲理故事

有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来!”卖柴的人听不懂“荷薪者”（担柴的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才前面。     

美国人“不赚钱的经营之道”

一个中国老人去美国看望儿子时，美国人所谓“不赚钱的经营之道”给他留下极深的印象。 如，一包20个鸡腿卖3元多，一包10个鸡腿也卖3元多，美国人好像不识数。     

穷人和富人的习惯

穷人:有个故事,一个富人送给穷人一头牛。穷人满怀希望开始奋斗。可牛要吃草,人要吃饭,日子难过。穷人于是把牛卖了,买了几只羊,吃了一只,剩下来的用来生小羊。可小羊迟迟没有生出来,日子就艰难了。穷人把羊卖了,买成了鸡,想让鸡生蛋赚钱。但是日子并没有改变,最后穷人把鸡也杀     

陈生 状元郎卖肉——一个北大清华的正规军，为什么令人惊讶地成为了猪肉王

作为学生时代的状元,广州猪肉大王陈生,种菜卖饮料又卖猪肉,开了100多家连锁店成为广州“猪肉大王”,自称“卖猪肉比卖电脑还要有技术含量”。他说：“我喜欢这种在未知领域或者说在一种比较复杂的环境下面做一些事情,包括卖猪肉。”     

止趣

正生活的烟火味,离不开一个趣字。一部电影,有了趣味,才会票房大卖;一门功课,有了兴趣,才会钻研精深;一个行当,有了志趣,才会风生水起;一座城市,有了生趣,才会聚集人气。很多时候,有钱不如有趣,有才不如有趣,有趣是一剂不期而遇的多巴胺,能给人带来愉悦和放松,有趣的人无论走到哪里都会受到欢迎。一个人谈吐风趣,才会有话题,不至于干巴巴的没有人缘;和客户交往要     

国有小企业,岂能一卖了之?

国有小企业：卖风当止近年一全国各地认真贯彻党中央和国务院关于国企改革"三改一加强"的方针,采取多种形式使一大批国有小企业走向市场,恢复了活力。但最近一段时间以来,部分地区出现了一股大肆出售国有小企业的错误倾向：不分析企业的具体情况．不研究出售国有小企业的条件和必要性．不顾出售的后果和影响,提出"差的卖,好的卖;小的可以卖,大的也可以卖;工业企业可以卖,商业外贸企业同样可以卖,卖得越彻底越有信心,实行所谓的"一卖了之"政策。把严肃．复杂的国有小主业改革简单化为"卖企业",其后果影响都是相当严重的。首先会…     

绝妙的市场营销创意

有好的商品远远不够,关键是要把商品卖出去——卖得痛快,卖得库存为零,卖得订单吓人。有专家认为,世界名牌是卖出来的。麦当劳卖的仅仅是食品吗?可口可乐卖的仅仅是饮料吗?不,它们卖的是一种生活方式、是一个个市场营销创意。营销中,人们已经并还在继续投入大量创造性的智慧,运用各种方式,不相信眼泪更不相信平庸地搏斗着,降价促销、有奖促销、赠品促销……专卖经营、连锁经     

成功经验也需创新

读过这样一则寓言故事:从前,有一个卖草帽的人,在路旁的一棵大树下睡着了。等他醒来的时候,发现身旁的草帽都不见了。抬头一看,树上有很多猴子,每只猴子的头上都有一顶草帽。他听说猴子喜欢模仿人的动作,于是赶紧把头上的草帽拿下来,丢在地上。果然,猴子也学着他将草帽纷纷扔在地上。卖草帽的人回家后,将这件奇特的事告诉了儿子和孙子。多年以后,孙子继承了家业。有一天,他遇到了和爷爷一样的情况:他在树下打盹,草帽被猴子拿走了。孙子想到爷爷告诉他的方法,便如法炮制。奇怪的是,猴子不但没有跟着他做,还直瞪着他看。此时,猴王出现了,捡起…     

一根扁担挑出1．5亿

邓洪九说:"一个不甘永远打工的人应该努力接近企业家的标准,此外,最重要也是最基本的一点,他一定要热爱自己的工作。一个企业家必须具备事业心,一定要有做成事或赚到钱的强烈愿望,否则就不要去做了!"这他的语录。邓洪九,一位把水果卖进了川渝两地70余家超市的企业家。回首经年,其不过为一位挑个担担卖水果的小贩,如今已腰缠千万。     

降价,也让人可怕

<正> 近两年来,市场上不少商品的价格大幅度下降:原来标价是五千多元的彩色电视机,现在每台售价三千元左右;原来一台卖两千多元的VCD,现在只卖一千元左右;皮衣过去卖一千六百元,如今5折只卖八百元。皮鞋、西服、家具、自行车,化妆品以及粮油、瓜果、蔬菜……标价无不一路下行。 降价:喜耶?忧耶? 不少人以为,降价当然是好事,应该欢喜嘛。以前花1000元     

杯子外面的世界

你手头有一个杯子需要出卖,它的成本是一元钱,怎么卖?如果仅仅是卖一个杯子,也许最多只能卖两元;如果你卖的是一种最流行款式的杯子,也许它可以卖到三四元;如果它是一个出名的品牌的杯子,它说不定能卖到五六元;如果     

穷是极地

很小时就听过这样的话,人不怕穷,就怕没志气。 附近市场上,十几年前最早出来卖大饼的大娘,用一个旧的小推车推着家里煤球炉子,不好意思地低着头,烙点家常饼卖。她的丈夫和已经不小的女儿就躲在远处看看,等大娘把饼卖出去,才上前赶紧帮着把炉子、小车弄走。做个小买卖,一家子丢了人     

小企业,岂能“卖你没商量”

前一段时间,在国有小企业改制过程中,刮起了一股"卖企业"风,不加分析地把国有企业一卖了之。个别地方的负责人还提出,要"差的送,好的卖",实行"非公有化一步到位",并说,不这么改就是思想僵化,不称职。对这种在进行企业产权制度改革时不征求职工意愿"卖你没商量"的做法,群众意见很大。目前,这股"卖企业"之风在一些地方还有蔓延之势,看来,坚决刹住这股"卖企业"之风时不可待！本来,作为"放小"的措施之一,出售一部分国有小企业无可厚非。问题在于,某些地方大规模拍卖小企业的做法给人的印象是除了"卖",别无他途。党的十五大报告…     

将便利店变成取菜点

在网购盛行的时代,越来越多的人都懒得出门购物了.不过,网购再怎么热火也有局限性,如,几乎没有人愿意在网上卖生鲜食品.不过,有一个小伙子却例外,他不仅在网上叫卖生鲜,还将生意做得红红火火. 小伙子名叫朱晓义,是黑龙江人.朱晓义早年是学经济管理专业的,2004年就开始创业,在苏州创办了一家批发五金、零配件的贸易型公司.尽管公司运营得不错,但朱晓义对互联网和生鲜食品更感兴趣,多次萌生在网络卖生鲜的想法. 朱晓义觉得,只要解决了保鲜难和物流贵的问题,一切就迎刃而解.但物流问题一直让他头疼:总不可能顾客订下一盒瘦肉或者青菜,我就让人开着冷藏车跑一趟吧?     

一个鸡蛋还是两个鸡蛋

有两家卖粥的小店,左边店和右边店每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出。然而,晚上结算的时候,左边店总是比右边店多出百十来元,天天如此。