论塑造团队制度型的现代企业家

现代企业家应该是团队制度型企业家。塑造团队制度型的现代企业家必须建立企业产权均衡机制和企业经营者群集机制。     

论塑造团队制度型的现代企业家

现代企业家应该是团队制度型企业家.塑造团队制度型的现代企业家必须建立企业产权均衡机制和企业经营者群集机制.     

论企业家制度与制度企业家

企业家制度建设涉及到四个方面的制度安排,是制度企业家产生的基础,也为制度企业家发挥创新才能提供了动力和条件。制度企业家诱致性制度创新及理论支持,源于对新制度服务的需求,以及先进的科学技术知识和相关专业知识的供给,由此演绎出诱致性制度创新的三种模型。制度企业家以其有别于企业家的独有的特质创新着企业家制度环境,两者互动促使企业制度不断完善,社会制度结构不断优化。     

论企业家制度与制度企业家

企业家制度建设涉及到四个方面的制度安排，是制度企业家产生的基础，也为制度企业家发挥创新才能提供了动力和条件。制度企业家诱致性制度创新及理论支持，源于对新制度服务的需求，以及先进的科学技术知识和相关专业知识的供给，由此演绎出诱致性制度创新的三种模型。制度企业家以其有别于企业家的独有的特质创新着企业家制度环境，两者互动促使企业制度不断完善，社会制度结构不断优化。     

论企业家的使用制度

在市场经济条件下,企业家的地位和作用尤显突出,为了培养造就更多的优秀企业家,建立一套科学的、行之有效的企业家使用制度已是一项刻不容缓的任务。文章分析了企业家使用制度必须具备的基本特征,阐述了建立中国特色的企业家使用制度需要解决的问题,提出了建立企业家使用与职权制度相对应的责任制度的设想。     

企业家短缺的制度经济学分析

运用新制度经济学的理论和方法分析了企业家短缺问题,指出企业家短缺的制度根源在于不合理的国有企业制度,构建包括产权制度创新以及企业家选择制度、激励制度、约束制度创新的,有利于企业家脱颖而出的国有企业制度是解决问题的关键。     

企业家产生的制度和文化分析

企业家的产生是制度和文化共同作用的结果。制度变迁决定企业家的成长,文化背景决定企业家的精神特质。中国企业家的产生有待于社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,以及在以儒家伦理为主导的中国传统文化中植入个人责任意识     

国企改革与企业家队伍建设问题探讨

本文论述现代企业制度呼唤企业家队伍，并进一步说明什么是企业家，进而从政企分开，企业家职业化；加强制度建设，从制度上保证企业家能脱颖而出；企业家利益合理化和企业家培养机制等方面探讨如何建设我国企业家队伍的问题。     

现代企业制度与企业家队伍

认为现代企业制度是市场经济体制的基础。在市场经济条件下 ,我国国有企业要走出困境必须从根本上改变原有的企业制度。而现代企业制度的建立 ,需要有一支锐意进取富有创造力的企业家队伍。因此 ,要把建立现代企业制度和企业家队伍建设有机结合起来。要立足于建立现代企业制度树立选择企业家的新观念 ,通过市场竞争机制形成符合市场经济运行的企业家评价标准 ,不断提高企业家自身的素质 ,发挥企业家的作用 ,使企业家真正成为市场经济的主角。     

造就宏大的企业家队伍

现代企业制度的建立，关键是要培养一支懂业务、善管理的企业家队伍。作者对企业家素质的要求、企业家队伍的培养提出了新的见解。     

社会工作在社会政策建构中的角色--以上海禁毒社会工作制度创新为案例的分析

上海禁毒社会工作制度创新属于强制性制度创新范畴,即由政府主导推动的制度创新.但实际的制度创新过程,则是"制度企业家"与"学术企业家"联盟的结果.从最初的"预防和减少犯罪工作体系"的制度设计,到试点阶段督导制度的建立,以及推广阶段的两种专业化理念的提出,社会工作都担当了重要的角色.     

试论企业家阶层的形成机制

现代企业制度的建立,使企业所有权与经营权发生了根本性的分离,投资人对资产增值的迫切希望,促使其寻求真正的企业家来经营企业,市场经济也呼唤尽快形成企业家阶层机制,形成职业企业家市场。文章正是在上述前题下论述了形成企业家阶层的必然性及当前制约形成企业家阶层的因素,进而阐述了如何建立形成企业家阶层的机制,促进企业家的形成与成长。     

组织演进与企业家理论的新发展

古典组织理论集中考察企业内部组织结构的适应性和变革方向。现代组织理论将组织放入社会文化的大系统中,强调系统内部和系统之间的有机互动,为拓展企业家理论的研究领域和重新审视已有理论提供了动力和依据。中国的企业家是伴随市场化改革和对外开放而不断成长起来的,转型经济的特点和传统文化的定势使中国企业家理论形成了一套独特的研究体系。     

影响我国企业家成长的制度分析

企业家是企业成败的关键,建立一支高素质的企业家队伍,需要好的制度环境。当前,影响我国企业家成长的制度因素主要有:传统的计划经济体制;具有浓厚封建意识的非正式制度安排;非理性的制度结构;集权的职能部制企业管理体制和相互依赖的文化模式。     

国有企业"企业家"选拔方式的思考

任命国有企业的"企业家"已存在很多弊端,依靠任命制的行政型"企业家"已成为中国企业家制度生长过程中的一个致命"硬伤".这种任命制的内在缺陷产生了许多不良后果,要改变这种局面,根本出路在于改革现行任命制度,切断企业家与行政官员之间角色互换的通道,建立市场化的企业家选择制度.     

传统与现代冲突中的企业家创新（1896～1911）——盛宣怀与中国通商银行的东西方混合企业制度

中国通商银行是中国第一家现代银行，它在盛宣怀的主持下按照模仿汇丰银行的原则于1897年建立。其企业制度采用“华洋”并行的双轨管理体系，带有东西方混合的特征。从中国通商银行的外部环境、创办经过、企业制度特点、经营效果等方面来看，可以说新式企业制度在被引入一个原有商业传统的环境时，企业家个人将强烈影响新制度，而新制度也会与原有商业环境混合，并会将外部冲突引入企业内部。     

论现代事业制度及其基本内容

建立现代事业制度是我国事业单位改革的目标.现代事业制度的基本内容包括事业法人制度、事业领导制度、事业人事制度、事业财务制度、事业社会保障制度、事业监督与评估制度等.     

农民专业合作社制度安排对成员行为及组织绩效影响研究

利用江苏省的调查数据,通过结构方程分析模型,对我国农民专业合作社的产权安排、治理结构、利益分配制度对成员合作行为和组织绩效的影响及其作用机制进行了实证研究.结果表明,农民专业合作社的各项制度安排相互作用,共同影响和制约成员合作行为与组织绩效;社员所有的产权制度和民主控制的治理结构不仅对成员合作行为与组织绩效有显著的正向影响,而且在很大程度上决定着合作社利益分配制度的健全程度;成员在惠顾、投资和参与管理方面的行为以及合作社领导人的“企业家冶行为是影响合作社组织绩效的直接因素和重要因素.     

对国有企业股份制改革后法人治理结构的思考

国有企业改革现在仍然是经济体制改革的中心环节,国有企业改革的根本方向是建立现代企业制度,而建立规范的公司法人治理结构是建立现代企业制度的关键。分析了法人治理结构的涵义及理论基础,进而指出国有企业股份制改革后法人治理结构中仍然存在股权结构不合理、国家股所有者缺位、高层人员选择的严重政府行为、高层人员的激励和约束机制不健全、监事会形同虚设等问题,并相应提出了实现股权多元化、完善股东大会、形成和发展企业家队伍、建立有效的高层激励和约束机制、加强监事会建设的解决措施。     

企业家人力资本计量模型探讨

针对目前企业家人力资本难以准确计量的问题,首先对人力资本及企业家人力资本进行了概述;其次分析了我国现有的三种企业家人力资本模型的缺陷;最后着重对企业家人力资本形成因子及途径作了分析与论述,以期对企业家人力资本问题的解决提供帮助。