企业文化:向宗教学习

一些宗教千年不朽而不少企业却瞬间即逝,如果企业成员能像笃信宗教般在灵魂上认同企业文化,企业管理就能达到无为而治的最高境界,企业就能基业长青。儒教、道教、佛教、伊斯兰教、基督教文化对企业管理均有显著的影响,理论和实例都表明:凡是卓越的企业或公司都具有"教派般的企业文化"。宗教与企业管理科学当属同根同源,只有在管理实践中将两者有机地结合起来,企业的业绩才会有一个大的提升。     

关于构建新时期企业文化若干问题的思考

构建企业文化、铸造企业灵魂,是新时期中国企业进行管理创新的重要内容。本文主要论述企业文化的基本内涵及其构建的重要意义,阐明构建具有时代精神和中国特色企业文化的基本要求,提出符合中国现阶段实际的企业文化建设的主要途径。     

论品牌培育与企业文化

品牌培育是企业发展的基础,企业文化是企业发展的灵魂。如何把企业文化与品牌培育有机结合起来,以企业文化建设推动品牌培育工作,以品牌培育工作促进企业文化建设,这既是一个理论问题,又是一个实践问题。必须对品牌培育与企业文化建设有深刻的认识,进而提升国产品牌的竞争力。     

企业文化符号传播的功能探讨

企业文化是当前企业界一个比较热门和时髦的词汇,以标榜企业的管理素养和文化品质.学界对于企业文化的研究硕果累累,但是很少有人从符号学的角度.认真分析企业文化究竟具备什么样的功能.文章以符号学为理论工具,系统阐释了企业文化功能符号与符号功能的区别.并对企业文化符号的意义功能和现实功能进行了深入解析.     

略论企业创新文化

培育企业自主创新能力对于建设创新型国家具有重要意义,而建设企业创新文化是培育企业自主创新能力的关键.企业创新价值观是创新文化的核心,创新型企业具有七种创新观念.企业的创新价值观具体体现在创新环境、创新组织和创新制度中.     

浅论日本企业文化

日本企业管理,有其独特的模式.首先是它所采用的终身雇佣制和年功序列制,其既保证了企业在初创阶段的稳定,又保证了成长期以后的持续发展.其次是它的企业文化,在既无资源,又无技术的背景下,日本如何在短短的20余年内取得了令世界震惊的迅速发展.企业文化是一个企业生存与发展的灵魂,所以日本企业的迅速发展与其独特的企业文化是密不可分的.本文就以日本企业独特的企业文化进行了研究探讨,以供企业经营者参考.     

围绕企业管理加强企业文化建设

围绕企业管理 ,加强企业文化建设 ,关键在于培育反映企业特点的企业精神 ,和以人为本的企业管理发展战略 ,积极创新企业管理理念与企业文化。创新是企业文化建设的灵魂 ,只有不断创新 ,才能不断丰富企业文化的内涵 ,使企业文化焕发出生机与活力     

用先进文化引领企业发展的思考

文化是企业发展的核心动力,企业因文化而繁荣。优秀的企业文化是创建百年油田的灵魂和原动力,不断创新企业文化是创建百年油田的必然要求,加强企业文化建设是铸造百年企业的坚强保证,有效结合思想政治工作是不断创新企业文化的基石。     

日本企业的经营使命理念及借鉴意义

企业使命理念旨在阐明企业为什么而存在,即企业生存意义的理念.它是企业经营的灵魂,是支配企业经营的主旋律.大多数日本企业在经营中形成了自己的使命理念"社会公器论"、"产业报国论"、"赚钱论".研究日本企业的使命理念,对我国企业经营管理有积极借鉴意义它使企业有长久经营志向,员工能把企业当做自己的人生舞台;它是企业确立百年不败的追求的精神保证;它以多方面、多层次的系统内容,给员工清晰完整的概念,有助于员工在工作中牢记使命;以使命为原点,可以使企业逐步建立起完善的经营管理理念系统,使企业经营达到自觉的高度.     

论信息文化企业的信用缺失

信用是市场经济的灵魂。信用缺失具有主观和客观两层含义。信息文化企业是信息企业和文化企业的融合,是高速发展的电子数字通讯技术与信息技术的文化企业。高风险和无形资产比重较大的特点使得信息文化企业具有先天的信用缺失隐忧。发展无形资产质押、建设社会信用体系、完善征信体系是改善信息文化企业信用缺失的关键。     

浅析中国民营企业价值观的构建

我国大多数民营企业是家族企业。随着企业规模扩大和面对更加复杂的市场环境,家族企业的局限性就暴露出来。这些局限性所产生的文化障碍是制约中小企业发展的关键因素。企业没有文化,就像一个人失去了精神动力。其实,企业就像人,应该有灵魂、思想、理念。企业文化就是企业的灵魂、思想、理念。     

中国企业慈善文化发展问题探讨——基于中美企业慈善文化比较的视角

企业慈善的社会意义、政治意义远远超过其经济意义。从中美企业慈善文化比较的角度,可以更好地分析中美企业慈善文化的差异及其各自的形成原因,并进而构建中国企业慈善文化的发展框架。鉴于中国企业慈善文化尚处于初级阶段的特点,目前需要着重做好以下几个方面的工作:加强企业慈善运营管理和制度化建设,完善竞争环境下的企业慈善战略,注重企业慈善文化的激励功能,引进企业法人公民文化,营造企业慈善文化氛围。     

中华传统道德与现代企业文化建设

企业文化分为物质文化、制度文化、精神文化三个层次。其核心是道德建设,它关系到企业的盛衰成败。易经是中华道德宝库,易德是企业积德增益的一个思想资源。老子发现了恒道玄德,对促生顺应自然公正利众的企业道德,具有重大意义。孔子提倡的儒家仁德,对企业形成仁义诚信的儒商道德具有深刻影响。透析全球儒商现象,可知易道儒凝铸的中华道德是中华企业文化的灵魂,是现代企业文化历久弥新、取之不尽的思想资源。     

打造团队精神 塑造企业之魂

团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映。团队精神是企业的灵魂。一个群体不能形成团队，就是一盘散沙；一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志、统一行动，当然就不会有战斗力；一个企业没有灵魂，就不会具有生命的活力。     

文化在企业竞争中的作用

随着知识经济时代的到来,文化与经济的融合趋势越来越明显,企业的文化形象已成为重要的竞争力,企业文化也成为企业的灵魂和精神动力,文化渗透于企业生产经营的各个环节,文化产业更具有巨大的竞争力。     

企业文化建设之我见

企业文化是企业的灵魂;企业文化是实现企业制度与企业经营战略的重要思想保障;企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础;企业文化是企业活力的内在源泉;企业文化是企业行为规范的内在约束。     

浅议日本企业文化建设带给中央企业企业文化建设的几点启示

因中日两国社会制度不同、历史文化背景不同、所处历史阶段及企业具体情况不同,中央企业对日本企业文化建设创造的经验只能有选择地加以借鉴。即正确认识“文化”的特性,在企业文化建设中确立经营“文化”的新视角;正确处理实施CI战略与实施CS战略的关系,及时导入CS战略,实现企业形象的新提升;按照“三个代表”重要思想的要求,充分认清以人为本原则的“三个特性”(前提性、历史性和整体性),从“三个特性”的要求出发落实以人为本,把落实以人为本原则推向一个新层次;按照落实科学发展观和创建和谐社会的基本要求,以构建“六种和谐关系”,即“企业与员工、员工与员工、企业与企业、企业与社区(社会)、企业与环境、职工身体与心理之间的和谐关系”为目标,为企业发展创造更加和谐的文化环境和氛围;提高企业全员的文化自觉,尤其是要把提高企业家的文化领导力与提高职工的文化执行力有机结合起来, 增强企业的同向行为能力。     

论当代中国广告创意中的文化元素——以青岛啤酒广告为例

创意是广告的灵魂,文化是广告创意的基础。广告创意中蕴含着与其所要推销的商品相适应的文化诉求。民族文化是广告创意的源泉,企业文化是广告创意的核心,时尚文化是广告创意的时代背景。以当代中国民族企业的典型代表——青岛啤酒为例,研究广告中各个文化创意元素的多元融合,具有一定的理论意义和实践意义。     

"三个代表"思想与企业文化建设

在经济全球化的大背景下 ,经济与文化一体化的趋势在加快 ,企业文化愈来愈成为凝聚人心、发展经济的重要手段。以江泽民总书记“三个代表”重要思想为指导 ,紧密结合本单位具体实践 ,努力铸造具有独特个性企业文化的灵魂———企业精神 ,是企业文化建设的关键 ,是我国国有大中型企业实现跨越式发展的必由之路     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业发展的底蕴，是企业建设的灵魂，是推动企业持续发展的最深层次的驱动力。在经济全球化、管理现代化的形势下，企业之间的竞争说到底是企业文化之间的竞争。由此可见，抓住企业文化建设的核心、重点和主题，创造良好的发展环境和管理氛围，是推动企业的稳定、和谐、持续发展的关键。