郑州邮政的物流市场分析与定位

特定物流企业的市场分析与定位，可以为类似企业提供有益的借鉴。郑州邮政应凭借其现有的网络与品牌等优势，发展成为地域性的、提供一站式服务的地区内领先的综合性物流提供商。     

现代邮政物流分析

从中国邮政面对现代物流飞速发展的今天 ,如何结合自身的实际情况 ,大力发展第三方物流进行了分析和入手 ,提出了第三方邮政物流这一具有邮政特色的现代物流概念 ,阐述了中国邮政发展现代物流的自身优势 ,并探讨了几个亟需解决的问题 ,力求为发展第三方邮政物流和进一步的物流系统建设有所好处     

选择理想的市场定位应注意的问题

在企业的营销活动中,选择市场定位是一项核心的工作,市场定位成功与否关系到企业营销活动的成败。很多企业在选择市场定位时因定位不够理想,直接影响到企业经营目标的实现。本文针对企业市场定位存在的问题,提出一些解决问题的方法。     

浅谈旅游饭店的市场定位

目前,我国饭店市场上产品同质化的现象极为严重,这使得饭店企业在竞争中缺乏鲜明独特的个性特征,因而缺少竞争优势,难以适应当今日趋兴旺的个性消费。要改变这种状况,必须高度重视饭店的市场定位,本文从饭店市场细分、选择目标市场、饭店经营组合策略、确定市场定位等方面谈旅游饭店的市场定位,以突出其重要意义。     

基于趋势的区域物流规划的定位分析

本文分析了区域物流规划的定位现状及其基本原则，在此基础上分析了区域物流定位的影响因素及其变化趋势，利用AHP分析法来确定各因素的权重，提出了确定区域物流规划定位的数学模型，并用郑州市的相关数据做了实证分析。     

我国企业物流战略的现实定位

物流管理是保证企业生产经营持续进行的必要条件,物流管理贯穿于企业生产经营活动全过程,决定着企业的市场份额,它是企业第三利润源泉,是企业发展战略体系中的重要一环.针对企业物流技术设施落后、组织机构不完善、人才匮乏、竞争无序、物流体系不健全等发展现状,企业物流建设的应该采取建立联盟,提高市场竞争力,降低投入成本,加强精益管理,强化网络信息建设等手段.     

天津市邮政速递物流有限公司发展战略研究

本文通过深入调研,对天津市邮政速递物流有限公司所面临的外部宏观环境、内部自身优劣势进行了分析,总结出天津市邮政速递物流有限公司应当如何应对内外部环境,从而将威胁和劣势变为挑战和机遇。在提出的战略定位基础上,针对企业自身优势和不足,提出了＂46321＂发展举措,即夯实四大能力,实施六大战略,突出三大层面,加强两大运营,实现战略定位与目标。并给出了相关的实施措施和风险控制过程。     

如何培育物流市场

物流市场化的程度是我国经济从产业形态向市场化迈进的重要的标志,也是市场国际化的重要标准。本文通过分析国内外物流市场的特点,强调培育我国物流市场不能单打独斗,而应以政府、企业和社会协调共同创造,并提出了相应的解决措施。     

农产品物流市场结构的博弈分析

农产品物流市场结构的“马歇尔冲突”需要在农产品物流市场中建立短暂的均衡。这个短暂的均衡需要通过农产品物流供给方和需求方的博弈来实现。供求双方博弈的结果是在物流供需双方在一定的市场集中度的基础上建立相对对称的市场结构。     

基于用户品质期望的物流市场细分综合模型

为提高物流企业细化客户市场的科学性,以用户对物流服务品质构成的期望作为细分变量进行物流市场细分,并综合考虑外部环境、企业能力和竞争结构等因素来定位物流企业的目标市场,从而构建了一个基于用户品质期望的物流市场细分综合理论模型。分析认为,政府的产业政策导向应该定位于为物流企业选择并进入目标市场提供便利和为物流企业提高物流服务品质创造条件。     

我国冷供应链物流业发展的市场环境分析

我国冷链物流市场潜力巨大,但我国冷链物流市场发展滞后,冷链物流法律法规体系不完善、冷链物流标准体系不健全,冷供应链物流的基础设施建设不足,冷供应链服务提供商数目少,操作人才缺乏。所以,应该积极有效地利用信息科学技术建设起冷链物流系统;构建实时信息平台,推动冷链物流供应链的诚信和谐发展;建立起冷链物流供应商沟通平台,研讨行业发展问题。     

零售企业自有品牌的市场定位

文章运用STP(市场细分、选择目标市场和市场定位)策略分析零售企业自有品牌定位的基础,从消费者心智、品牌差异点和零售业态调整三个方面阐述零售企业自有品牌的定位策略。     

高技术产品开发的市场定位探析

在现代经营管理中 ,高技术产品开发被企业视为获取竞争优势、巩固市场地位最有效的手段。然而高技术产品开发是一种极富探索和创新性的工程 ,具有明显的高收益与高风险性。大量案例表明开发的风险和收益与市场变化密切相关。因此 ,在市场定位的基础上进行高技术产品开发 ,对于化解其市场风险、提高市场收益具有重要意义     

零售商自有品牌的功能和市场定位

零售商自有品牌至今经历了从第一代到第四代的发展过程,其功能可以从制造商、零售商以及消费者等不同角度得到体现。从市场定位来看,零售商自有品牌主要表现在和制造商B—品牌、C—品牌的竞争上。零售商自有品牌的管理需要完整的营销策略来支持。     

基于SWOT分析的中国农业银行县域信贷市场定位及战略选择

运用SWOT分析法,对中国农业银行在当前县域信贷市场中的优势、劣势、机会与威胁进行了全面分析。结果表明：未来中长期内,农行在县域信贷市场内应逐步谋求经营策略的差异化。为此,农行应以批发贷款、委托代理、资源共享等多种合作方式,逐步深化同新型农村金融机构间的合作,从而在实现合作双方＂扬长避短＂的同时,不断增强自身县域各分支机构的可持续发展能力。对农行今后在县域信贷市场中的战略组合给出了相关建议。     

郑州物流业发展现状及对策研究

虽然现代物流业已在郑州地区出现,但远没有达到人们预想的那种发达程度,在其发展过程中还存在着诸多问题。因此,有必要从郑州物流业的发展现状着手,分析其发展过程中存在的问题,并提出相关的对策及建议。     

中国物流上市公司的债务融资与市场价值研究

分析发现物流企业的债务融资率的提高对企业市场价值的增加具有积极的促进作用。同时,债务融资对企业下一年的业绩具有积极的作用,这主要得益于物流企业的整体资产回报率高于借款的成本,从而使企业的股东得到收益,也促进企业价值的提升。     

体育产业目标市场营销及对策

本文主要从体育营销过程的战略性角度分析市场决策,通过构建体育实体在体育市场中不同基础的细分,成功目标市场的选定与评估、方法及其在选择决策中的重要性,并描述体育产业目标市场定位的知觉图,进而确立目标营销中决策者对体育产品在目标市场中的把握与调控.     

中国物流市场发展探析

我国物流市场离建成符合市场经济规律,与国际通则接轨的物畅共流、快捷准时、经济合理、用户满意的社会化、专业化现代物流服务网络体系还有一定距离。建议:从普及物流观念,打破体制障碍,建立物流配送中心,加强物流基础设施建设,打造现代物流航母,加快物流人才培养等方面加快我国物流市场的发展。