跨国零售企业在华扩张战略研究综述

企业扩张是企业在发展变化中的一种表现形式,是人们通常所说的企业的成长、生长、发育,是企业的发展壮大,也是企业在发展进程中的上升性、进步性特征.零售企业的扩张和传统的企业扩张理论有所不同.随着2004年底中国零售业的全面开放,进入中国的大批外资零售企业展开了全面扩张.本文在阐述零售企业扩张路径、扩张要素的基础上,对跨国零售企业在华扩张战略研究从空间扩张、业态扩张、本土化、规模扩张等方面进行了相关文献的梳理,并对未来的研究趋势进行了展望.     

基于资源与制度视角的区域品牌化战略

在战略性资源全球化竞争中,区域品牌化已成为地区经济发展的核心战略。区域品牌化的绩效有赖于区域内组织对区域品牌化的信念确立和行动参与,其内在动力则源于一个地区基于区域之魂的资源理性选择而形成的模仿、强制和规范等制度环境趋同压力。其中,模仿趋同压力源于一个区域内的资源优势规范性、产业优势规范性、产品优势规范性和行业准则规范性;强制趋同压力源于目标一致性、领导专业性、资源动员性、利益群体协调性;规范趋同压力则源于价值观共享性、约定俗成性、知识认同性、任务角色定位性。     

农村连锁零售企业实施总成本领先战略研究

企业采取何种竞争战略直接关系到自身的生死存亡。连锁零售商业企业要开拓农村市场须采用总成本领先战略,依靠组织、管理、交易和技术能力所带来的规模效益及交易成本降低的强势,抓住市场待开发、国家政策扶持、竞争对手弱小的机会,克服本企业的相对弱势,避开城市强大的竞争对手,在提供顾客所能接受的标准化产品或服务时,以低价格吸引农村消费者,获得较高的市场占有率。     

中小韩资企业本土化理论研究——基于资源基础观和战略权变理论的视角

以往研究对本土化的影响因素大致可分为企业自身因素、产品因素、产业因素和东道国宏观环境因素。文章根据韩资企业和中小企业的特点,认为企业因素应该关注中小企业拥有的独特资源以及企业战略导向。因此,文章引入了资源基础论的观点来分析中小企业国际化的关键资源对本土化的影响。此外,前人的研究发现,本土化对绩效的影响并不显著或者呈现负向影响,文章通过文献研究发现,这可能是由于战略与环境不匹配所导致,故文章引入战略权变理论,借鉴战略匹配的概念,有助于今后进一步研究战略匹配对本土化与绩效之间关系的作用机理。     

构建黑龙江省大型零售企业的核心竞争力

新世纪伊始,世界零售巨头与国内知名零售企业纷纷进驻黑龙江,黑龙江省本土零售企业不但在规模上与其存在巨大的差别,而且在管理理念和管理技术上力量对比十分悬殊。因此,构建企业的核心竞争力成为黑龙江省大型零售企业生存和发展的前提。黑龙江省大型零售企业构建核心竞争力的重点应放在加强企业文化建设、构建企业独有的盈利模式和组建战略联盟等方面。     

公司治理影响绩效的作用机理探析——基于综合契约理论和战略理论的研究

传统的基于契约理论的公司治理机制,通过节约交易成本和代理成本来影响企业绩效.然而,契约理论的研究视角过于狭窄,没有研究公司治理的战略指导功能对绩效的影响.基于战略理论的分析表明:公司治理通过参与战略管理的系列活动,可以获取垄断租金、李嘉图租金和熊彼特租金,从而影响绩效.基于上述分析,文章提出了综合契约理论与战略理论的公司治理影响绩效作用机理的分析框架.     

广州大型零售企业发展滞后的成因及其治理思路

与上海、北京、深圳相比,广州一直没有酝酿出像上海百联、北京国美、深圳华润万家这样的全国性零售龙头企业。本文结合国际零售企业的发展脉络,在对零售企业发展的影响因素及其驱动力机行进行理论分析的基础上,从企业战略构建能力和外部环境因素两大角度探讨制约广州本土零售巨头诞生的成因。论文认为,广州本土零售企业要做强做大必须重新进行定位、创新经营模式,强化资本运作,加强高端人才的培养和引进;同时,还应该深化业态创新、实施差异化经营,寻找适合自己的发展道路。     

我国零售企业竞争优势构建的盲区探析——基于员工要素的视角

员工要素在我国零售企业竞争优势构建中长期受到忽视,由此产生的人员服务质量普遍较低的问题对于我国零售企业的未来发展极为不利.结合已有理论研究成果,如服务利润链、内部营销、去人性化、心理授权等,首先从认识上澄清、改变陈旧观念的惯性沉淀,进而对培训、授权、激励等常用管理措施实施要点重构,以此推动员工要素在我国零售企业竞争优势构建中的作用发挥.     

管理学视角下的企业非市场战略研究理论基础综述

本文对管理学视角下的中西方企业非市场战略相关研究的理论基础进行了回顾,在此基础上进行了比较综述,以期从多角度、多层面的非市场战略研究理论背景中理清现有文献的理论脉络,帮助理解和把握企业非市场战略的本质,从而为后续研究提供指导和借鉴。文章最后得出结论,认为研究者应综合运用多种理论才能对企业非市场行为的变化进行有效解释,并对我国未来的企业非市场战略研究提出了几点展望。     

从管理理论的创新看企业文化的战略选择

经济全球化趋势加剧了企业的竞争,推动了管理理论的创新。战略管理理论、博弈论和学习型组织理论在管理中的运用丰富了现代管理理论,推动了企业文化战略的实施。企业文化战略的选择要适应新形势的发展,从培育企业价值观入手,实施结盟战略和品牌战略,创建学习型企业,塑造良好的企业形象,不断提高企业竞争力。     

企业战略管理理论发展脉络

企业战略并不是随企业的出现而诞生的,它是企业及其经营的外部环境发展到一定阶段的产物。而且,随着时间的推移,企业及其经营的外部环境不断发生变化,企业的战略管理思想也在不断发生变化。一、从科学管理到战略管理20世纪初,随着全球商业贸易的兴起以及资本主义从自由竞争阶段向垄断阶段过渡,大企业不断出现,同时,由于不完全竞争市场结构的形成,对企业的管理和控制日益重要。一些企业管理工作者从其管理经验出发,提出了具有简单战略意识的科学管理思想,其中最主要的有法国工程师亨利·法约尔和美国的泰罗。在《工业管理与一般管理》一书中,…     

依据科学发展观审视和调整山东制造业基地建设的战略和策略

依据科学发展观进行审视 ,山东制造业基地的发展还存在规模小 ,水平低 ,结构不合理 ,发展不协调 ,优势发挥不够 ,运行质量差 ,可持续发展能力弱等问题。应依据科学发展观 ,调整建设战略 ;扩大基地规模 ,提高制造业水平 ;搞好开发园区 ,带动制造业全面发展 ;调整优化结构 ,促进协调发展 ;发挥优势、突出特色 ;统筹兼顾 ,增强可持续发展能力 ;狠抓关键 ,提高核心竞争力。     

企业信息生态系统构建的理论基础与实施策略

以信息生态学、系统动力学、复杂系统理论及可持续发展理论作为企业信息生态系统构建的理论依据,寻求一种企业信息化进程中企业信息生态系统中各成分及要素的动态平衡关系,并针对构建一个健康的企业信息生态系统,以提高自己的核心竞争力,求得持续生存与发展提出相应的对策。     

企业战略与企业文化的双螺旋结构模型

从经营战略论到企业文化论,再到战略管理的文化学派,管理学理论与实践一直在探寻企业战略与企业文化的关系。文章在借鉴DNA双螺旋结构、企业生命有机体特征的基础上,对企业文化与企业战略的关系特征进行分析,提出了企业文化与企业战略的双螺旋结构——由“企业文化”和“企业战略”构成“双链”,结构（S）、人员（H）、知识（K）、范式（P）形成“碱基”。任何企业都有其独特的“结构——范式——人员——知识”表达,可称之为“企业基因表达”。双螺旋结构模型由于引入了动态演进的思想,统一了企业战略与企业文化,自然而然地与战略变革和动态竞争紧密联系起来。该模型为分析企业“战略——文化”作用模式,以及管理战略变革、实施企业文化建设,提供了另一个视角。     

论当前我国大型商业零售企业的营销竞争模式

过去的10年里,我国零售业已经走完了国外零售业150年的商业历程,获得了飞速发展。但在经营管理、规模等各方面也都还存在很大差距。问题主要在于,过度扩张、过度竞争导致盈利水平下降;经营理念、管理模式与管理技术较为落后;国际商业巨鳄加快进入国内市场。要改变现状获得进一步发展,应当重视品牌打造和文化营销。     

零售企业规模复制可能性定理的实证与理论——沃尔玛案例及其启示

"复制和选择性干预的不可能性"是威廉姆森关于企业规模边界的权威性命题,它只看到企业由于资产专用性导致的复制不可能性,而忽视了企业的异质性.流通企业复制的关键在于其资产由专用性向通用性的转化,沃尔玛等企业的规模扩张恰好是由于其通用性引起的.沃尔玛的实证数据证明了流通企业规模复制的可能性定理.零售企业可以复制,而生产企业不能复制.     

论商业保险的企业社会责任营销策略——基于一个社会营销学的视角

在当前这样一个经济、社会的历史转型期,全社会对于商业保险在承担企业社会责任方面有着愈来愈高的期望.商业保险承担社会责任并非企业单方面的付出,利用企业承担社会责任的行为也可以作为一种营销手段.文章分析了商业保险承担社会责任的社会营销学意义,并对商业保险的企业社会责任营销策略提出了几点建设性的意见.     

现代企业财务战略的理论研究

现代企业财务战略的制定与实施,离不开传统及现代财务理论的指导与支撑。归纳、阐述与分析有关现代企业筹资战略、投资战略以及收益分配战略的一些基本理论,可以为制定与实施企业财务战略奠定坚实的理论基础。