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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 875 毫秒
1.
一个炎热的早晨,离大河口不远,水牛正在大树下休息。这时飞来一只阳雀,落在一棵树上,亲切地同水牛打招呼。水牛乐了:“你喝水也值得到大河来,随便一滴水不就够了吗?”阳雀却笑着说:“你这样想吗?我喝水比你喝得多呢。”水牛哈哈大笑:“怎么可能呢。”阳雀说:“不信咱们就比比看,你先来。”它知道河水马上就要涨潮  相似文献   

2.
我曾听说这样一个十分感人的故事:在某地山区一偏僻农村,每当夜幕降临后,人们经常看到一盲人在走路时挑着一盏灯笼。俗话说:盲人点灯白费蜡。于是,有人便认为这个盲人不是傻瓜就是心理有毛病,要不他会长此以往地这样去做呢。一天,有一僧人不解地问盲人:”既然你的眼睛什么也看不见,那你为何夜间走路时还挑一盏灯笼呢?”他说:”现在是黑夜吗?我听说黑夜如果没有灯光的映照,那么满世界的人都和我一样都是盲人,所以我就点  相似文献   

3.
认识你自己     
你是个人才吗?不少人认为自己有很大的潜力,只是未遇伯乐,使自己的才能没有充分发挥。你是否也这样看待自己呢?你是一个真正的人才吗?1.你有没有雄心壮志?A.“这个问题的答案不重要,我首先得在业务上和工作上取得卓越成就。”B.出色的工作,必然会得到发展的...  相似文献   

4.
巧用对手来助你 在晋升职位的竞争中,最好不要使用暗箭伤人的伎俩,因为你的上司不是一个傻子,何况暗箭伤人即使一时得逞,日后也有被揭露的一天,那时你的老板及同事或下属将如何看待你这个残忍无情、不值得信任而且可能会危及公司利益的人? 其实竞争未必是件坏事。如果没有竞争,运动员会为夺冠而努力吗?公司里的人会努力工作吗?如果你只注意竞争,而忽视了其他的事情,竞争就会变成障  相似文献   

5.
做生意就是为了获取更多的生存资源,不存在什么公平不公平 看“动物世界”节目的时候,不知你有没有问过自己,这些动物们你吃我、我吃它,这里有公平吗?我是没有问过。但为什么到了人类这里,就总要谈公平呢?当年做老师时,我最头痛的一件事就是给学生打分,自己做了20年的学生,将心比心,总想给每个学生一个公平的分数,因为那每一分都包含了学生的一份辛苦。 渐渐地,我便把这公平的信仰普通应用,也就开始不断碰壁,生意场上更是这样。市场是什么?市场就是一群“周瑜”加一群“黄盖”。这里没有公平,只有“周瑜”能不能找到“黄盖”。 成功与失败取决于两点:第一是你能不能找到“黄盖”。这需要勤奋和  相似文献   

6.
最近,北京的一个朋友给我打电话,讲述了这样一件事:他们学校从本市的另一所学校聘请了一名外籍教师,用了一段时间,结果发现这个人不但不能胜任教学工作,而且非常不友好,经学校教育批评,仍不思改正,还蛮不讲理,胡搅蛮缠,学生们拒绝上他的课;学校不得不提前解除他的合同.我问,这个人是否有推荐信.他说,有,推荐信把这个外籍教师说成了一朵花.我又问,你们去调查了吗?他说,没有,人家是名校,我们就相信了,没想到,反而上了当.我不客气地说,你怎么能只相信推荐信呢?你应该去学校调查,要去听课,要找合作教师和学生谈话,听他们的反映.要找学校外事处了解情况.然后,再确定是否聘请.  相似文献   

7.
区别     
千里马出征归来,正在大树下休息,一只蜗牛慢吞吞地从树下爬过。它抬头问千里马:看你大汗淋漓的样子好像累坏了,那你今天总共跑了多少路程呢?千里马想了半天,觉得实在难以回答这样的问题,就充满歉意地说:我在跑的时候从来都没有留意过跑了多少路程,也就千儿八百里吧!  相似文献   

8.
美眉们,你对自己的五官不甚满意吗?你想到美容整形外科割割眼皮、抽抽脂却又很怕痛吗?假设现在医疗进步到用刀割也不会痛的境界,你最想将自己的嘴整成哪一种型? A、看起来很可口的樱桃小唇B、茱莉亚·罗勃兹的大唇C、看起来薄一点的美女唇D、看起来厚一点的性感唇  相似文献   

9.
面试前对应聘单位和应聘职位进行调查研究,是获取有用信息的必要和有效的手段。对应聘单位和应聘职位不了解,会造成你在面试过程中心里没底,处处被动。面试有一个重要的评价要素,就是求职动机。主考官经常会问类似这样的问题:你对我们单位了解吗?你为什么来应聘?你对你要应聘的职位了解吗?你为什么应聘这个职位?假如你被录用后,你将如何开展你的工作?对于这样的问题,回答绝不仅仅是个技巧问题,从来也没有什么标准的答案。如果你没有进行过调查研究,你的回答很可能不着边际,你可能自以为回答得很得体、很巧妙,而实际上犯了重大的忌讳。假如你所应聘的职位本来就要求按章办事,循规蹈矩,你却大谈改革创新、锐意进取,其结果就可想而知了。面试过程中,你回答每一个问题都要有根据,从客观实际出发,这个客观实际就是指应聘单位和应聘职位的实  相似文献   

10.
一个人的进取心常常意味着很多的东西——它意味着我们在不断地推进目标;我们的思考也一天比一天深入;我们对自己和他人更有信心。进取心的真正意义就在于,它使你没有辜负自己的一生,同时带来成功的欢乐。 我们总能看到这样一类人,他们似乎对任何事情都缺乏热情,甚至对生命本身也缺乏激情,他们总是显出一副失望的模样,究竟是什么引起他们如此不快呢?  相似文献   

11.
图片新闻     
《才智.人事人才》2010,(2):F0002-F0002
你可记得前生吗?不记得是不是就不存在前生呢?不记得是不是就不存在前生呢?你连自己的梦都记不住,怎么可能记得前生呢?你相信有来生吗?不相信是不是就不存在来生呢?  相似文献   

12.
过程永远是快乐的。一只大猫看见一只小猫在不停地追逐它的尾巴。大猫问:“你为什么一直追逐自己的尾巴呢?”小猫答:“我喜欢追逐自己的尾巴,因为这样我觉得很快乐。”大猫生气道:“荒唐!你根本捉不到你的尾巴!”小猫不以为然:“但在追逐中,我很快乐啊!”  相似文献   

13.
你见过从未被别人议论过、讥讽过、谩骂过的人没有? 在这个问题前,我们都沉默了。是啊,究竟有没有这样的人呢?于是,从记事起不断追忆回顾。幼儿园、小学、中学、高中、大学、研究生,再到工作单位,有这样的人吗?没有发现。扩大范围,想想校里校外,想想单位里,单位外,在朋友圈子里,想想从领导到一般的人,有这样的人吗?也没有。放眼几千年历史,帝皇将相、才子佳人,大国臣、小国君,有这样的人吗?同样没发现。  相似文献   

14.
郭源远 《人才瞭望》2006,(11):107-107
作家王蒙讲过这样一个故事:一位先生发现新来的邻居太太很喜欢就审美问题发表见解。例如她常说:“我就不喜欢高鼻子。我们是中国人,要那么大的鼻子干什么?大象的鼻子倒是大,但是好看吗?鼻子大的人多半儿都目空一切,自命不凡……”她说得太多了,人们不由得多看了她鼻子几眼,发现原来她的鼻子太小。她还爱说:“头发太黑了,效果并不好。为什么这样说呢?现在时兴染发,如果你的头发又暗又亮,人家也许会认为你是染的。到了外国,各式各样的假发就更普遍了,你花一点儿钱,要粗有粗、要细有细、要红有红、要黄有黄。所以说,把头发作为判断一个女人美不…  相似文献   

15.
牛栏里的鹿     
一只鹿被猎狗追赶得很急,跑进一个农家院子里,恐惧不安地混在牛群里躲藏起来.一头牛好意地告诫他说:“喂!不幸的家伙!你为什么要这样做,你将自己交到敌人手中,这不是自投罗网吗?”鹿回答说:“朋友,只要你允许我躲在这里,我便会寻找机会逃走的.”  相似文献   

16.
新职员到岗     
老板:万分欢迎,没有你,我们的公司肯定大不一样!职员:如果工作太累,搞不好我会辞职的。老板:放心,我不会让这样的事情发生的。职员:我双休日可以休息吗?  相似文献   

17.
有人曾做过一个有趣的实验:在一个没有盖的器皿内。几只跳蚤一起蹦跳着,每一只每一次都跳同样的高度。你绝不用担心它们会跳出器皿,跳到你身上。你可能会惊奇:为什么这些跳蚤会把蹦跳的高度控制得如此一致呢?这是训练的结果。跳蚤的训练场是一个比表演场器皿稍低一点的器皿,上面却盖了一块玻璃。开始,这些跳蚤都拼命地想跳出器皿,奋力去跳,结果总是撞到玻璃上,这样训练了一段时间后,它们就保持同样的蹦跳高度。即使拿走玻璃盖板,它们也不会跳出去,因为过去的经验已经使跳蚤形成了条件反射。 人的行为有时也会变成这样。心理  相似文献   

18.
《人才瞭望》2006,(1):92-93
你的下属意气消沉吗?首先提出这样一个观点:组织绩效=能力水平+积极性+环境质量指数。而对于一个组织来讲,下属的能力水平在特定的时间内是一定的,因为即使经过培训下属的能力也不能突然提高。那么提高组织绩效的切入点也就锁定在了积极性和环境质量指数上了。因为本文是讨论下属积极性的,在这里只简单把环境质量指数同积极性相等价。环境质量指数是影响下属积极性的重要因素之一,试问如果下属没有一个良好的工作和生活环境,他怎么能有很高的积极性呢?那么现在得出的观点,就是一个非常直接而且浅显的观点:下属的积极性直接影响组织的绩效。…  相似文献   

19.
让爱住我心     
一、爱学生,老师最起码做到不打学生"不打就完不成作业"这句话我很是怀疑,学生就这么犯贱,难道不打,学生就会忘记老师布置的作业吗?只有在学生想起痛的情况下,才会去被动的完成想甩也甩不掉的差使吗?我想这样的学生学习起来是没有激情的,更是枯燥  相似文献   

20.
人生的追求     
人究竟应该追求什么? 请听哲学家康德的理解,他认为,人的追求说到底就是四个问题,即:“我是谁?我要干什么?我能干什么?我如何去干?” 果然是大哲学家,三言两语,就点明了人生的真谛。 事实正是如此,你究竟是个什么“人”,你与“别人”的区别究竟在哪?说穿了,说到底,不正是体现在这四个方面吗?而古往今来的一切哲学,说到底,不也正是关于这四个问题的答案吗? 那么您呢?您思考过这四个问题吗?如果您根本就没想过,那么,您肯定算不上聪明的人。如果您想过而没能想清楚。那么,您肯定算不上深刻的人。  相似文献   

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