"王麻子之死"的警示

在我国刀剪行业中,“王麻子”刀剪可谓声名赫赫。这家于清顺治八年(1651年)在京城菜市口创立的著名老字号,数百年来生产的刀剪以刃口锋利、经久耐用而享誉民间。新中国成立后,“王麻子”刀剪仍然风骚不减当年,生意红火时,一个月可卖出7万把菜刀、40万把剪子。1985年,王麻子剪刀厂被当时的内贸部批准为“中华老字号”。但自1995年以来,王麻子剪刀厂连年亏损,后来竟到了借钱发工资的境地。截止2002年5月,该厂资产总额为1283万元,负债总额2779万元,所有者权益为负1496万元,资产负债率为216%。不久前,王麻子剪刀厂向法院提出了破产申请。市场是…     

莲花镇是如何实现由"乱"到"治"的

莲花镇是浙江省衢州市衢江区人口最多的镇,也是一个农业大镇。前些年,该镇社会矛盾突出,纠纷频发,信访不断,群访不息,成为全区社会稳定老大难镇,被列为全市十个信访重点管理乡镇之一。2003年年初,新一届党委、政府班子到任之后,在深入调查研究的基础上,按照区委提出的创“平安衢江”工作的总体要求,结合本镇实际,提出了“整合综治资源,构建治安平台,完善村民自治,强化源头治理”的工作思路,以创新机制体制为抓手,致力于标本兼治、重在预防,努力把矛盾纠纷解决在村里、镇里,解决在萌芽状态,取得了明显成效,实现了由“乱”到“治”的重大转变…     

"人心入股"赞

哈尔滨的一家企业出现了一桩“人心入股”的新鲜事：就是把企业公共股中的９．１％作为“人心股”，把过去属于精神文明范畴的好人好事量化为股份，追加给在改革创新方面有突出贡献的职工。此法实施以来凝聚了人心，充分发挥了人的因素，职工上下一心，对企业的关注度和忠诚度大幅度加强。人所共知，资本、劳力、技术等是一种有形的“物质资产”，可以入股；而“人心”则是无形的“精神资产”同样也能入股。因为这是一种人格的力量、道德的品牌、资源的优势，犹如一股磅礴的浩然之气，能焕发精神文明建设的巨大潜能。在当前市场经济大潮中需…     

人心也是效益

一企业领导上任之初，得知职工经过几天几夜的设备检修后却洗不上热水澡，便马上组织人员对浴池进行改造；当看到一线职工大冬天穿着单薄的雨鞋穿梭在生产线，第二天他就购进了一批棉雨鞋：为了让职工不再为喝热水而跑很远的路，又及时将饮水机送到了各个班组……一系列看似小事的落实温暖了职工们的心，唤起了他们的工作热情，企业的各项经济技术指标也在职工们工作热情的提升中得到显著提高。     

怎一个"乱"字了得

最近十几年,我国国民经济每年以7%以上的速度增长;而在1978～2000年的22年间,我国GDP年均增长更是高达9.5%,是全球增长最快的国家。这个速度是同期世界经济年均增速的3倍多,创造了世界经济发展史上的奇迹,被称作“和平崛起”。经济实力的强大,使国家有能力办一些大事:西部大开发、振兴东北、三峡工程、青藏铁路、南水北调、西气东输、外星探测、北极科考、“神5”遨游太空、“非典”疫苗临床应用……诸如此类的大举动,除了巨大的经济投入,更需要巨大的科技投入和智力支持———而后者,正是得益于教育。教育功不可没。倘若没有教育事业的有…     

重拳根治补贴之乱

在没有人民监督的情况下，有关“阳光补贴”的措旋有党政部门自己给自己“涨工资”的嫌疑。     

光武帝刘秀收服人心之道

正西汉末年,天下大乱、群雄并起,刘秀以寡击众、历经百战而得以光复汉室。史家公认,我国历史上中兴之盛,无出光武之右者。刘秀把"人和"发挥到了极致,特别注重凝聚人心,这是他由弱到强并最终一统天下的重要原因之一。梳理和分析刘秀的"人和"之道,可使当今的领导干部汲取经验和获得灵感,从而更好地推动工作的开展。一、屈己待人,努力避免内耗,谋求和衷共济刘秀兄弟在南阳举兵时,力量非常弱小,且当时南阳郡仍被王莽官军牢牢掌握着。刘秀审时度势,决定与     

夫妻店SOHO的易主之乱

潘石屹自家庭危机以来,对于张欣强势入主SOHO中国持忍让态度,最终使潘石屹失去SOHO中国的绝对领导力,而张欣试图改变SOHO中国的生长方式,但其强势的作风也令公司阵痛不断     

"宽容失败"是大国应有之心态

从某种意义上说,近代中国的落后,很重要的一个原因,就是国人患得患失,对失败者过于苛刻--谁也不想失败,于是谁也不敢创新、革新,于是大家坐等落后,于是被动挨打.这一文化下成长起来的国人,自然惧怕失败.     

"鸡王"笑傲"禽流感"

去年爆发SARS病，今年又来禽流感。从这种意义上说，任何企业都不可能左右“危机”，能做的，只是“防范”与“应对”。有“鸡王”之称的福建圣农，在这方面的做法，确实可圈可点。     

渠道之王，炼之有道

虽然中国消费品市场的复杂陛和多样化使得成为“渠道之王”的具体答案不一,但是我们发现根据企业自身特点量身定制合适的模式,仍然有规律可循     

民意之王:马克·潘恩

他正在和比尔·盖茨通话,比尔·克林顿在另一条线上等着呢。待会儿还要和托尼·布莱尔进行一个电话会议——欢迎来到马克·潘恩的世界。知道马克·潘恩的人并不多,但他却是华盛顿最重要的人之一。他帮助克林顿竞选成功。给比尔·盖茨出谋划策,福特汽车、英国石油公司都对他言听计从,难怪布莱尔的越洋电话也要追着他。头发蓬乱、衬衣的一角总是没塞进皮带里的马克·潘恩看上去一点也不像是被大西洋两岸最重要的政治家和最强势的企业竞相追逐的人。如果好莱坞要以他为原型拍部电影多半会让汤姆·克鲁斯或迈克尔·道格拉斯来演绎这样一个权力男…     

调研活动"八忌"

调查研究是各级领导干部的基本功,通过调研,摸实情、听民意、排忧患、理思路、出新招,是好事,很有必要.     

"项目为王"的铜陵方法论

G3铜陵长江公铁大桥可研报告获省发改委批复,江北港铁路专用线在全国首创"运营+施工"建设模式,皖中南B型保税物流中心封关运营.建立重点产业链"链长制",上线投资合作热力图.长江半导体单晶碳化硅、有色闪速冶炼升级改造、泰富节能技改、浩源5G滤波器等一批重大项目开工建设.铜都大地上,一个个支撑城市高质量发展的项目正掀起新一...     

女干部形象塑造"八法"

塑造良好的形象是女干部成为一名成熟、优秀的领导干部的重要条件。女干部是不是胜任领导工作,根据女干部在实际工作和日常生活中的表现就可以判断出来。一、要学会调控自己的情绪,始终保持轻松愉快的心情相比较而言,女性是情绪化的社会群体,家庭生活中的酸甜苦辣、工作中的喜怒哀乐容易表现出来,甚至在工作环境中也照样滔滔不绝、喋喋不休地发泄,不善于自我调整和控制情绪。作为女性领导干部,不能以一般群众的标准来要求自己。为维护领导干部的威严和保证工作正常有序地进行,女干部要学会控制自己的情绪,决不允许情绪变幻不定、喜怒哀乐无…