高等学校固定资产管理模式与方法初探

高等学校的固定资产大体可分为四大类:一是房屋建筑及土地;二是仪器设备;三是图书;四是家具。它是保证高等学校教学、科研工作和生产活动正常进行的物质基础,也是高等学校办学的人力、物力、财力三大支柱之一,固定资产的管理,是高等学校经济管理工作中的一个重要组成部分,为了适应高等学校治理整顿和深化改革的要求,加强对固定资产的管理,提高固定资产的使用效益,我们有必要对高等学校的固定资产管理模式进行探讨。     

浅谈高等学校的固定资产管理

本文从高等学校固定资产的管理现状入手 ,揭示了高等学校在固定资产管理方面存在的问题。同时针对存在的问题 ,提出高等学校应从固定资产的内部控制、管理形式、核算范围、核算程序及清查盘点等七方面加强管理 ,提高固定资产的管理水平。     

加强高等学校资金管理的设想

从介绍高等学校预算资金的管理特点、内容与管理形式入手,着重从综合财务计划、健全与完善定额管理、严格执行费用开支标准、加强固定资产管理和加强经济活动分析等方面设想阐述如何加强高等学校资金管理,提出了进一步完善高等学校财务管理的几点建议.     

医院固定资产管理存在的问题及对策*

医院的固定资产是医院经营的资本,是国有资产的重要组成部分,分析了医院固定资产运用中存在的问题,从明确固定资产管理的岗位设置与分工,健全固定资产管理机制,完善固定资产的账务管理,搞好医院固定资产的清查盘点,加强对医院固定资产计算机系统管理,加强固定资产维修和报废管理工作等六个方面提出了做好医院固定资产的管理的对策建议.     

深化高校固定资产管理，提高投资效益

固定资产是高等学校赖以生存和发展的重要物质基础。新形势下高等教育投入的严重不足与教育规模的迅速扩大,以及经济体制改革的深化,把如何提高固定资产利用率和投资效益的问题摆在我们面前。本文指出了现阶段高校国有资产管理的主要任务,提出了提高固定资产投资效益的一系列有效途径。     

谈高校固定资产管理

固定资产是高校办学赖以生存与发展的重要物质基础,也是衡量学校综合实力的重要标志。长期以来,固定资产管理一直是高校管理中的薄弱环节,重视和加强固定资产管理是当前摆在高校管理中的一项重要课题。     

浅析重报传媒印务中心的固定资产管理

在企业资产中,固定资产作为一项重要的经济资源,如何提高固定资产的使用效率,降低生产成本、保护固定资产的安全完整,是每个企业经营管理中最重要的环节。文章从分析印务中心加强固定资产管理的重大意义着手,指出了印务中心固定资产管理中存在的问题,提出了印务中心加强固定资产管理的一些建议。     

固定资产风险管理研究

固定资产投资是企业长期投资行为,对企业未来的生产经营活动产生深远的影响。因此,加强固定资产风险管理尤为重要。本文从健全投资监控机制、完善管理责任制、加强价值管理、利用风险分散方式、建立减值准备制度等五个方面,研究固定资产风险管理措施,为企业加强固定资产风险管理提供了具体办法。     

论高校固定资产网络化管理

文章理论联系实际,分析了山东省高等学校固定资产实行网络化管理的优势及问题,提出了挖掘系统软件潜力、扩展功能,提高固定资产利用率,管好用好固定资产的方法与途径。     

加强事业单位固定资产管理和核算对策研究

随着我国事业单位固定资产总量快速增长,如何加强其管理和核算变得越来越紧迫和重要,通过分析事业单位固定资产管理与核算的现状,提出同时从加强管理和改革会计核算来应对这一问题。     

新制度下高校固定资产管理探析

财政部相继颁布了《事业单位财务制度》和《高等学校会计制度》,新制度对高等学校的财务管理提出了更高的要求。从固定资产角度,对其核算进行比较,系统对比新制度颁布前后高校固定资产从取得、折旧计提、后续支出等方面核算方法的不同。利用新制度颁布的契机,针对高校固定资产的特点,真正把新制度的精髓应用到固定资产的管理实务中,从而发挥高校固定资产的最大效用。     

试析高等学校固定资产的内部控制体系

加强固定资产管理,防止固定资产流失,提高固定资产的使用效率,从而节约资金,是每个高校固定资产管理的目标。从固定资产的内部控制入手,分析了内部控制在固定资产管理中的重要作用,固定资产内部控制所要达到的目标,以及内部控制的措施和手段,并从九个方面构建了固定资产内部控制的管理模式。     

寿命周期理论与高等学校固定资产管理

高等学校固定资产是学校事业发展的重要物资基础。固定资产管理的好坏直接关系到教育投入的效益。由于体制与观念的原因 ,目前高校固定资产管理不同程度地存在一些问题。寿命周期理论是经济与管理学理论中最普遍的假设之一。其描述了某种产品、或某种技术、或某种事业 ,都有一个从产生到消亡的周期 ,一般要经过培育期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。本文试图从寿命周期理论出发 ,将固定资产管理的内容扩展到全寿命周期 ,并就每个阶段的管理重点进行论叙。     

浅谈高等学校管理干部队伍建设

办好一所高等学校,既要建设一支学术水平很高的教师队伍,又要建设一支管理水平很高的管理干部队伍。高等学校管理干部队伍的建设,是办好高等学校的一项具有战略意义的大事。实践证明,正确认识管理干部队伍的地位和作用,是加强高校管理干部队伍建设的必要前提;加强高校管理干部队伍建设,是办好高等学校的重要保证。一、高等学校管理干部队伍的地位和作用高等学校是人才培养、科学研究以及利用自己人才、知识密集的优势为社会服务的重要场所。一般来讲,我们把高等学校任职的各类人员分为三个部分,即：教师队伍、管理队伍、后勤队伍。…     

论高校固定资产精细化管理

目前高校固定资产管理仍存在着体制不完善,管理观念淡薄,配置不合理,利用率低等问题,因此对高校固定资产实行全方位精细化管理具有十分重要的意义。在分析固定资产管理存在问题的基础上,提出了高校固定资产应实行全过程精细化管理,即在事前建立“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的固定资产管理体制,事中建立完善的固定资产管理制度,事后加强审计监督。同时,提出了实施固定资产精细化管理的有效途径:合理配置固定资产,正确计算固定资产原值,实行计算机网络化管理等,从而为高校固定资产管理提供参考和借鉴。     

高校固定资产会计核算

针对高等学校教育体制改革的快速发展,高等学校会计业务和会计核算的环境也随之发生了很大的变化,固定资产会计核算方面存在着与当前新形势不相适应的问题,结合企业固定资产核算的方法,分析了高等学校固定资产会计核算方面的现状、特点,探讨对高等学校固定资产会计核算制度进一步修改和完善。     

高校财会核算管理研究

高校财会核算既关系着学校的长远发展,又极大地影响着高等学校师生的基本利益,加强高校财会核算管理意义重大。由此,笔者对应收及暂存款的核算问题、职工福利基金的计提基数问题、固定资产的核算问题,以及高校财会管理存在的其他相关问题进行了探讨,并提出了管理建议。     

高等学校固定资产管理浅议

高等学校的固定资产是国家财产的重要组成部分,管好用好这些固定资产是实现勤俭办教育的重要措施。当前,有些高校存在着固定资产状况不清,管理混乱,财产闲置浪费和被侵占流失等问题。因此,我们要尽快建立适应新形势需要的固定资产管理体制,把固定资产的管理工作提高到一个新水平。     

高校固定资产管理探究

本文探究如何加强高校固定资产的管理，文章从高校这个特殊的地点出发，详细论述高校固定资产的含义及基本特征，目前高校固定资产管理存在的问题，从骨子里忽视它的管理，成为高校固定资产一系列管理问题思想根结。最后，对如何加强高校固定资产管理，提出自己的思路和方法。     

试论高校科研管理创新

知识经济时代 ,科学技术成为经济发展的第一推动力。高等学校在国家创新体系的建设中起着重要作用 ,而高校科研管理又在高校科研工作中起决定性的作用。文章针对我国高等学校科研管理的现状 ,提出了高等学校科研管理应建立激励机制、转变观念、加强科研管理创新等观点