关于加强高校国有资产管理的思考

分析了高校国有资产管理中存在的诸多问题 ,提出了加强高校国有资产管理的措施 :1.建立国有资产管理专门机构。 2 .建立健全国有资产管理各项规章制度。 3.加强无形资产的管理。 4.实行固定资产的折旧制度。 5 .加强管理干部队伍建设     

论加强高等学校国有资产管理

加强国有资产管理,提高资产的使用效益,以保证事业单位资产的保值与增值,一直是各事业单位深化改革的重大课题。加强高校国有资产管理,应坚持资产管理与预算管理、财务管理以及实物管理与价值管理相结合的原则,并注意资产收益性、全面性、资源整合和共享以及信息化管理的原则。     

浅谈高校国有资产管理

对高校国有资产管理中存在的几个问题进行了分析和论证 ,提出了加强高校国有资产管理应采取的措施     

加强高校国有资产管理刍议

针对高等院校国有资产管理中存在化公为私 ,将学校的国有资产投入到经营领域 ;产权归属不明 ,法律责任意识淡薄等问题 ,提出从转变观念、转变职能 ,建立统一领导、分类、分级、归口的国有资产管理体制 ,抓国有资产使用处置管理等方面来加强高等院校的国有资产管理     

加强高校国有资产管理刍议

针对高等院校国有资产管理中存在化公为私,将学校的国有资产投入到经营领域,产权归属不明,法律责任意识淡薄等问题,提出从转变观念、转变职能,建立统一领导、分类、分级、归口的国有资产管理体制,抓国有资产使用处置管理等方面来加强高等院校的国有资产管理。     

高等学校国有资产管理研究

高等学校财务管理已不只是“支出性财务” ,已成为“运营性财务” ,高等学校对资产的运营和资源的配置管理已经历史地成为高等学校管理的首要任务 ,是经济管理的中心内容。通过对高等学校国有资产管理现状的分析 ,明确了高等学校国有资产管理的任务 ,构建了高等学校国有资产管理的理想模式。     

高校国有资产管理中对创收问题的几点探讨

对于利用高校国有资产进行创收，一方面应从“宏观”上运筹帷幄，统领全局；一方面须从“微观”上切实加强对创收工作的严格管理。首先是强化管理意识，完善各项规章制度；其次是强化创收业务的收入管理；第三是强化创收业务的成本管理。     

高校国有资产产权管理若干问题探析

高等学校国有资产是学校生存与发展的重要物质条件.随着高校管理体制改革的深入,学校的经济活动日趋复杂,高校国有资产产权管理,成为摆在学校面前的重要课题.只有明晰资产产权,加强产权管理,才能维护所有者的权益.     

论高校国有资产管理

高校各种资产是国家投资长期以来积累形成的 ,是国家国有资产的重要组成部分。随着市场经济的建立与发展 ,高校国有资产的来源与运用都发生了巨大变化 ,尤其是目前高校在合并、调整的重大变革中 ,如何管好用好这部分国有资产 ,防止国有资产流失 ,成为一个亟待解决的课题     

高校校办企业产权与加强国有资产管理

高校校办产业通过近20年发展,对加强产学研结合,促进科学技术向现实生产力转化,增加高校收入,弥补办学经费不足起着重要作用,但由于我国高校校办产业普遍存在产权不明,所有权和经营权不分的问题,已严重影响其进一步发展。本文试图通过明确产权关系,探讨所有权和经营权规范分离的问题,并提出国有资产保值增值的具体措施。     

基于反馈控制谈高校固定资产管理制度体系改进

高校固定资产规模日益扩大,管理水平亟待提高。本文剖析了目前高校固定资产管理中存在的问题,探寻了问题背后的制度体系缺陷,以反馈控制理论为基础进行了高校固定资产管理系统分析及优化,分别从政府和高校角度提出了改进管理的措施建议。     

试论完善学院制管理

随着我国高校校内管理体制改革的日益深化，校、院、系三级管理体制已成为我国许多综合性高校的管理模式。在这一管理体制中学院是管理中心，起着承上启下的重要作用。而完善学院制管理的关键是处理好校、院、系三的关系和建设好院、系的领导班子。     

健全高校民主管理制度刍议

加强高校民主管理制度建设，必须建立和健全有关制度，以制度作为保障。高等院校应该从教代会制度、校（院）务公开制度、民主评议干部制度、改革干部任用制度等八个方面分别建立，坚持这些制度，能确保教职工民主参与、民主决策、民主管理和民主监督作用的发挥。     

基于监管协调创新的银行资产负债比例管理的改进

原有的商业银行资产负债比例指标体系对宏观审慎和微观审慎均考虑不足,缺乏动态化的考虑,没有考虑经济资本的作用和逆周期管理的要求。通过引入经济资本约束和宏观审慎理念,对商业银行资产负债比例线性规划模型进行了改进。经过改进的管理模型适应了动态化的资本管理,使资产负债比例管理能够满足宏观审慎监管与微观审慎监管协调的新要求,在宏观审慎框架下实现商业银行资产负债比例管理与经济资本管理理念的有机结合,提高了商业银行控制风险的能力。     

明晰产权关系 加强高校校办产业资产管理

通过对高校校办产业资产产权现状的概述和其形成原因的探讨分析,提出了"改变传统理财观念、推行现代企业制度"等一些观点,就如何明晰高校校办产业产权关系,加强高校校办产业资产管理发表了自己的看法.     

高校后勤管理信息互联互通问题

当前,高校后勤管理面临严峻的信息互联互通问题,包括认识与技术问题,尤其体制瓶颈问题.为了解决这些问题,其对策研究提出"e培训计划"、建立ULRP系统以及改善激励机制等建议,以求顺利实现后勤管理的信息互联互通.     

高校国有资产管理现状及完善措施

国有资产是高等学校教学、科研、生产等项工作顺利进行的重要物质基础,在一定程度上体现了高校的办学规模和办学水平,加强国有资产管理、防止国有资产流失,确保国有资产的完整和增值,是高校国有管理工作的重要组成部分。从完善制度、规范管理、清产核资、重视无形资产、明确产权五个方面对国有资产管理进行论述。     

资产管理公司资产处置中的败德行为分析

资产管理公司败德行为的分析模型揭示:剩余权益的分享比例的确定,对于其能否实现有效运作至关重要,因此当前存在的剩余分享软约束成为其败德行为不可忽视的诱发因素。而且通过对资产管理公司效用函数分析后发现,由于资产管理公司现有效用较低、监督约束能力较弱以及败德行为暴露后效用损失较小,也容易引发其败德行为。     

资产证券化在金融资产管理公司的运用研究

通过对资产证券化的含义 ,及其在金融资产管理公司不良资产资产处置业务中运用的可行性、操作模式 ,存在的问题等研究 ,对作为金融资产管理公司业务范围之一的资产证券化业务 ,从理论和实践两方面进一步进行剖析 ,为金融资产管理公司的实际工作提供建议和启发。     

和谐视角下的高校内涵管理的提升与创新

管理是人类生活特有的现象,加强管理是高校工作的应有之义和长远之计。而强调高校内涵管理在当前有着重要的现实意义。高等学校是和谐社会中的重要组成部分,加强高校内涵管理,进行和谐管理、科学管理、人本管理,促进高校内涵管理的提升与创新,不仅能够推动和谐社会的快速发展,而且能够实现高校持续协调、和谐健康的发展,还将有助于我国高等教育管理水平的进一步提高,对推动我国高等教育事业做大、做强具有积极的作用。