创新：企业培训的必由之路

企业没有培训虽可以“发家”，但没有培训难以壮大。先进的企业必定有先进的培训，落后的企业必定忽视培训。企业竞争归根结底是人才的竞争，从某种意义上讲，又是企业培训的竞争。培训发达的程度，反映一个企业、一个地区、一个国家发达的程度。随着企业对培训需求的不断变化，企业培训也必然不断创新发展。     

浅谈企业档案管理工作的创新

企业档案管理是一个企业的一项重要的工作，它在一个企业发展中起到了重要的作用，是一个企业顺利发展的支撑。本文分析了企业档案管理概述、我国企业档案管理当前所面临的问题以及我国企业档案管理的创新策略，希望可以对我国的企业档案管理从业者一些启示。     

加强施工企业成本管理与控制

工程成本管理与控制对一个施工企业是一个永恒的话题，成本管理的好与差直接关系到一个企业经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存发展。施工企业要提高市场竞争力，在项目施工中降低工程成本，加强施工企业的成本管理与控制尤为重要。     

要让企业“才貌兼备”

中国企业的自主创新之路和全球化现在也已经成为大家的共识，我想做一个简单的比喻，我觉得如果把企业比喻成一个女人，自主创新和全球化就像一个女人的外貌和她的才华，如果一个企业既能自主创新，又能在全球范围内取得市场，那她就是才貌兼备。     

现代企业员工福利制度探析

员工福利对于一个现代企业来说至关重要，它是企业调动员工积极性的一个重要手段。建立良好的现代企业员工福利制度，必须准确把握现代企业员工福利主要特点，科学确定现代企业员工福利的基本内容，不断完善现代企业员工福利的法规政策。     

论企业纳税筹划的意义及应用

在市场竞争日趋激烈的情况下，减轻企业税负是降低企业成本，提高企业竞争力的一个重要手段，如何合法合理筹划企业的各种税金，使企业税负最轻，已成为企业财务管理的一个重点，本文主要阐述了纳税筹划对企业发展的现实意义，企业纳税筹划的应用及应注意的相关问题。     

个人魅力不是障碍

常话说，一个企业一个做法，一个老板一个性格。当前国内很多成功企业文化制度的建立都深深地打上了公司创始人的烙印。他们的人格魅力也在自觉不自觉地对企业的发展起着有形或无形的作用。可以说，一个企业家如果缺乏人格魅力那么他的企业也会缺乏激情与活力，在任何时候企业家的人格魅力都是必不可少的。     

活力探源——中国天津国际经济合作公司提高活力侧记

企业的活力就是企业的生命力，一个没有生命力的企业难有活力，没有活力的企业也就没有生命力了。因此．可以说，活力是检验一个企业竞争力的标准。中国天津国际经济合作公司（以下简称中天国际）在提高企业活力上下大工夫，有效地提高了企业的竞争实力。     

论中国品牌的现代价值之路

品牌是一个企业最为宝贵的无形资产，是企业取之不尽、用之不竭的财富源泉。一个全球性的超级品牌永远是企业最有效的广告，是企业实力的最佳体现。目前中国有企业品牌，但无产品品牌，因此赋予中国产品品牌以现代价值，就显得尤为重要。     

如何全面构建企业财务管理体系

随着我国社会主义市场经济的快速发展，我国企业管理制度日臻完善，尤其是企业财务管理制度越来越不可忽视，并在企业发展过程中发挥着更加重要的支撑作用；而且由于财务管理职能在企业发展中的地位不断强化，使其渗透到企业管理内容的各个环节之中，它直接影响到一个企业的生存和发展，可谓是企业生存的生命线，由此可见财务管理对于一个企业的发展至关重要。     

试论通信企业的成本管理

通信企业成本管理是实现经济效益的重要手段，也是企业积累固定资产的有效策略，一个企业的正常运行，必须要有一个完善的成本管理策略，这不仅有利于企业的可持续发展，还会对国家扩大再生产建设起到重要的作用。     

谈如何运用好人力资源激励机制

当今世界的竞争，归根结底是人才的竞争，现代企业管理的核心内容就是人力资源的开发与管理。一个企业想要达到可持续发展，就必须具有一个健全的激励机制。可以说运用好激励机制是企业生存发展的必要前提。如何运用好激励机制是摆在每一个企业面前急需解决的问题。     

增强企业管理信息系统的环境适应性

企业是一个由多种要素（人、财、物、管理、技术）构成的开环人机系统。企业管理信息系统是企业系统的一个组成部分，其目的是为管理提供及时全面的信息，辅助企业决策，使企业更好地完成各项任务，企业管理信息系统的生存环境包括企业内部的各种约束和企业外部的各种条件，管理信息系统必须适应企业内外环境的变化，并与之保持最佳适应状态。     

如何进一步加强企业执行力建设

企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上取决于执行能力的高低，执行力是一个企业的灵魂，如果失去了执行力，企业就不能在激烈的市场竞争中生存下去，就会被淘汰出局。因此，如何加强企业执行力建设是摆在企业面前的一个重要课题。     

沟通产生无限魅力

很多企业的企业文化都没有鼓励沟通的内容。因此，企业的老板如果想打造一个优秀的团队，部门之间不会因为沟通不畅而内耗的话，就应努力在企业中营造一个良好的沟通氛围     

中小型科技企业考核制度探索

企业的考核制度是为了全面准确的了解员工的情况，对员工的工作态度、能力和成绩进行的一个综合的评估，企业根据对员工的考核结果来分配薪资，发放奖金和职务的调动，科学的管理员工，激励员工。考核是企业人力资源管理的基础，对于考核的结果，要有一个奖罚的分明。一个好的考核制度对企业来说非常重要，是企业了解员工工作的状态的主要手段，考核制度的发展创新也提高了企业本身的决策力。     

在现代企业如何有效开展工会管理工作

工会工作对于一个企业来说是至关重要的，作为会员与职工合法权力与利益的代表着与维护者，它事关企业的长远发展，所以企业的工会工作历来是大家比较重视的，但在新形势下如何做好现代企业的工会工作是一个崭新的社会问题，需要有关方面去思考和加以解决，本文在分析新形势下工会开展工作的基本困难和实际情况，进而探讨如何解决这一崭新问题的途径，希望通过这样一个微小的努力对于在现代企业开展工会工作这一问题做一个较为全面的分析。     

论旅游企业的成本精细化管理

企业无论是提高经济效益，还是提高发展质量，都必须要有一个良好的成本管理体系。同时当前我国旅游企业身处一个过度竞争的行业，利润空间受到严重挤压，已经进入到一个“微利时代”。本文将精细化管理的思想引入到旅游企业成本管理之中，提出了旅游企业成本实施精细化管理的措施。     

我们拿什么做“百年老店”

对中国企业如何做大做强，我一直有一个困惑：中国企业如何凝聚它的员工？我们知道，一个企业做大，表面上是销售额达到多少，但这些数字背后，其实是这个企业如何使它的员工团结在一起。因为从原则上讲，企业规模愈大，人就愈多，就愈难有凝聚力。     

企业经济师人力资源管理问题初探

进入21世纪，人力资源迎来了新时代。企业的人力资源是一个企业发展理念的一个重要体现，而现在企业最注重的是培养人才，本文就经济师人力资源的若干问题及解决方法，联系当今社会状况和需求，进行分析。