高层言论

我们要年复一年地把全民义务植树活动开展下去，广泛动员干部群众，充分发挥科技作用，积极扩大绿化面积，努力巩固植树成果，为祖国大地披上美丽绿装，为科学发展提供生态保障。     

高层言论

习近平中共中央总书记、国家主席、中央军委主席要加强宣传教育、创新活动形式,引导广大人民群众积极参加义务植树,不断提高义务植树尽责率,依法严格保护森林,增强义务植树效果,把义务植树深入持久开展下去,为全面建成小康社会、实现中华民族伟     

两岸中国人的孙中山

对于今天的中国人而言，最能感觉到每年的3月12日与平日不同的也许是：这一天是植树节，许多机关单位和学校都在当天组织植树活动。     

海口反思“有绿缺荫”

有绿缺荫问题，海口在认真反思；青岛已见诸行动，把“三分草七分树”作为绿化方针定下来，开始退草植树。重庆这座“火炉”城市又当如何？     

关于加强基层党支部建设的思考

基层党支部是企业党的全部工作和战斗力的基础，只有把基层党支部建设成坚强的战斗堡垒，企业的发展才能充满生机和活力，才能把基层党支部建设提高到一个新的水平，切实发挥好基层党支部应有的组织保障作用。     

建立“以人为本”的企业文化提高人力资源管理水平

企业文化是企业员工在较长时期的生产经营实践中逐步形成的共有的价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。企业文化来源于人，企业文化的承载主体是人，企业文化规范的对象还是人。建立以人为本的企业文化是把人作为组织中最具活力、能动性、创造性要素，是组织中得以存在和发展的第一决定性资源。     

同意登载

昨天,某局在刘副局长带领下,参加了市直机关义务植树活动。活动结束后,新任办公室主任张三写了一篇时讯——今年3月12日,是我国第33个植树节。昨天,春光明媚,我局全体干部职工以饱满的热情,积极参加了由市绿委办组织的以创森林城市,建绿色家园为主题的市直机关义务植树活动。     

引无数"学子"竞折腰--透视考试经济

依靠信息化进行组织结构变革联想把信息化作为克服大企业病的一个重要手段，建立了一个网络型组织。企业实施信息化的过程是一次组织业务重组和权力的再分配过程。联想正在进行的SCM（供应链管理）项目完成后，将把原来散落在各事业部的采购权集中到集团的采购组织中，由他们通过SCM系统直接给供应商下单。很明显，这在提高效率、规范管理的同时将触动某些人的利益，阻力肯定相当大。联想高层敢于面对这些阻力，在信息化的过程中积极变革，勇于对企业进行梳理，学习先进的管理思想和方法，大胆创新，通过积极有效的沟通和思想工作，终于…     

浅谈项目党建思想政治工作

项目基层组织是党的细胞，肩负着直接联系、组织、团结员工群众，把党的路线、方针、政策落实到基层的重要责任。对国有施工企业来讲，项目党支部是最基层的组织，处在企业改革发展的第一线，是贯彻党的路线、方针、政策和企业各项工作任务的具体组织者和实施者。因此，切实加强项目党建思想政治工作，充分发挥项目党支部在企业文明建设中的战斗堡垒作用，是新时期施工企业党建工作的核心环节和重要内容，具有十分重大的意义。     

省市速递

正4月5日,北京市门头沟区成立全国首家"绿色银行"。市民、企业只要到该区现场植树或捐赠植树款,就可以在"绿色银行"兑换"绿币","绿币"储蓄到一定数额,即可申请换取门头沟景区门票或进行碳汇交易。b近日,人民银行重庆营管部发布《2014年重庆市信贷投向指引》,确定信贷投向主要包括现代农业发展、扶贫信贷、小微企业金融服务、科技金融、绿色信贷、创业就业金融支持等6个方面。要求对不符合五大功能区域发展战略有关产业布局规划的企业和项目审慎发放贷款。     

注意：文化传承是暗礁

大多数新上任的老板都会把注意力集中在组织建设以及权力分配上，认为必须摸清在组织机构上哪里存在着潜在的威胁。但实际上，他上班的第一件事是决定全盘继承还是部分继承公司的企业文化     

民营企业的核心竞争力

核心竞争力是组织内的集体学习能力，尤其是如何协调各种牛产技能并且把多种技术整合存一起的能力。核心竞争力可以提高民营企业市场竞争优势，使企业获得超额收益，维持企业长期竞争优势，适应环境变化，并获得可持续的发展。     

国有企业改制后组织制度建设

<正> 企业组织制度是企业组织的基本规范,它规定了企业的组织指挥系统,明确人与人之间的分工与协调关系,划定各部门及其成员的职责,是企业各项组织工作的基础和依据,是现代企业制度的重要成分。建立企业组织制度,就是要把企业各项工作分别归类,划分为若干部门,并把这些部门的工作分派给各类管理者,同时授予他们必要的权力,以及对这些部门之间的关系作出     

基于自运转型组织能力的扩张——“企业教父”退位

企业领袖大权独揽，以一己之力包打天下；企业创立多年，CEO依旧无法撒手，军中一日无帅，则运转艰难，导致折戟沉溉企业若要实现长远持续的发展，必须把自运转组织能力作为能力内核进行建设，然后依靠有机的系统，自动智能化的运转，实现快速的复制和裂变式发展。     

方法之10：营造“自我实现人”

营造“自我实现人”的提出，是基于人力资源管理目标的历史演变。资本主义初期的企业，把员工视为受雇人，采取的是比较残酷的手段管理员工：19世纪末20世纪初，西方企业把员工看作“经济人”开始运用经济手段管理员工：20世纪30年代，西方企业把员工视为“社会人”，更多的是以行为科学理论管理员工：1958年．西蒙和马奇在《组织》一书中提出了“决策人”的假设，提倡侵权，于是企业纷纷给予员工一定的决策权。在当代，人们生活水平普遍提高，努力追求自我价值实现的需要，我们可以假定其为“自我实现人”。     

如何发挥工会在企业文化建设中的作用

工会组织的重要职能是配合党政领导，参与企业管理，表决企业重大事宜，监督企业发展策略实施，积极做好职工思想政治工作，促进企业三个文明建设，并组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新等群众生产工作，促进企业发展。工会工作与企业文化建设在内容、形式等许多方面都是一致的，是相辅相成的，只有把工会工作和企业文化建设有机结合起来，才能达到促进企业发展的最佳效果。     

文化建设在氽业发展中的作用

企业文化建设是一项渗透到企业各项工作之中，并通过员工心理、感情和思想在潜意识领域支配职工行为取向和作为方式的复杂工程。因此这项工作必须得到企业各级领导和组织的深刻理解和充分的重视，要把它作为一项系统工程采抓。     

如何让企业高效和谐运转

把企业的使命落实到战略，战略落实到规划，规划分解到计划，计划分解到日程。员工就应该按本系统、本组织的日程要求，做自己的工作日志。长此以往就形成了习惯     

打造学习型企业 应对未来挑战

学习型组织理论对企业管理具有重大意义。世界已经进入了知识经济时代,为了应对外部环境的变迁,企业必须对内部组织加强管理,重视知识在管理方面的有效应用,把人力资源作为企业发展的首要因素,把员工个人的成长和企业发展有机结合起来,倡导员工通过个人的自主学习推动企业提升学习能力和核心竞争力。     

河北明确权属遏制“植树秀”

植树节成为“植树秀”,植树变成了植“数”,植树造林变成了“植树造零”,是人们对义务植树造林中存在的一些形式主义现象的形象概括。