乔布斯:一只改变世界的“烂苹果”

他是百年一遇的天才和福音乔布斯可能是美国工程院唯一一个没有在大学读完一年书的院士。比尔.盖茨虽然没有大学毕业,毕竟正儿八经地上了两年。乔布斯只读了半年大学,就彻底离开了学校。他入选院士的原因是"开创和发展个人电脑工业"。1972年高中毕业后,乔布斯在俄勒冈州波特兰市的里德学院中只念了一学期的书。1974年乔布斯在一家公司找到设计电     

家族观念导演的企业悲剧

王安-这位曾被视为美国企业家的骄傲，被全球同行尊敬的王安和他的公司，在度过了仅仅十来年的黄金岁月后，竟于1992年宣布破产，这不仅令同行瞠目，亦让整个世界感到不可思议。80年代初，王安计算机行销全球，执市场牛耳。 1990年，王安公司在世界105个国家及地区设有分支机构，雇佣员工3000余人，营业额达30亿美元，成为跨国大企业。身为王安公司首脑的王安自己名下的财富高达16亿美元，被列为美国第五大富翁，并被选为美国最杰出的12位外来移民之一。1986年7月3日，美国总统里根授予王安“总统自由勋章”。1989年，王安又荣获“美国发明…     

电脑大王王安的悲剧

美国王安电脑以发明计算机起家。以王安命名的公司是全球首屈一指的公司,其年营     

管理机制的创新与变革

当今,人们所面对的是前所未有的变革环境,新的竞争者一夜之间如雨后春笋般纷纷出现,而老的竞争者由于跟不上市场的变化而悄悄消失。计算机和电子通讯领域持续的创新及产品和金融市场的全球化,造成了一种混乱的状态,其结果是：许多过去的、相对稳定的管理原则已不再适用。成功的组织,将是灵活高效的、能够快速反应的、并在新型管理者领导下的组织。80年代后期,计算机行业成了面临环境急剧变化的典型行业。王安公司管理层的行动却仍在一个稳定的环境中运营,公司的创始者王安博士本人也没有意识到变革的需要。他自以为使办公室职员们从…     

爱华德不容忍什么?

“我们已经看到了全球个人电脑的发展势不可挡,”菲夫·爱华德坐在康柏电脑公司休斯顿总部的办公室里与记者侃侃而谈。而这句话也正是爱华德本人事业发展的写照。自他1991年出任康柏公司首席执行官以来,康柏电脑的年销售额奇迹般地以30%的速度持续增长。1996年康柏电脑的全球市场份额由先前的3.8%猛增到12.7%。1997年,康柏电恼的年销售额已由1991年的30     

乔布斯和比尔·盖茨

一个成功者的背后,必站着另一个成功者1985年4月,苹果公司董事会剥夺了乔布斯的经营大权,迫使他于1985年9月17日辞去董事长愤而出走,开始二次创业。乔布斯辞职后,"苹果"陷入一片混乱,产品滞销导致连年亏损,到1997年,亏损高达10亿多美元,公司濒临破产。生死关头,乔布斯临危受命重掌"苹果"经营大权,而缺乏资金,则是摆     

乔布斯的领导力

“苹果”这个公司名称真的是从树上落下来的，而且直接落入乔布斯的愿景，完全反映了他对计算机产品“简单而平易近人”的要求。     

杜茨:喜欢“全垒打”感觉

典型的意大利姓氏,加上沉稳的嗓音,不禁让人感觉到约瑟夫·杜茨的做事风格坚决果断。1990年代中期,杜茨曾经担任王安电脑公司首席执行官5年,主导了10家公司的收购案,使王安公司起死回生。去年,他又被赋予了全球最佳电脑辅助设备公司EMC加速发展的重任。这位酷爱棒球的总裁自有一套企业经营哲学:“做企业如同打棒球,我喜欢‘全垒打’的感觉,要赢球,必须要主动出击。”     

“最昂贵的错误”之谜

正说起苹果公司的创始人,很多人都知道是史蒂芬·乔布斯、史蒂夫·沃兹尼亚克,而很少有人知道还有一位创始人——罗恩·韦恩。1976年4月,42岁的韦恩和21岁的乔布斯、25岁的沃兹尼亚克联合创办了苹果计算机公司。但在公司创立11天之后,他就以800美元的价格将自己所持有的公司10%的股份卖给了两位创始人,尔后就离开了公司。当初韦恩转让的股票,现在市值约为350亿美元。为此,人们一直认为,韦恩当初离开苹果公司的决定是     

王安之训:接班人成公司掘墓人

IBM的沃森留给儿子的是著名的"IBM之道":"尊重个人、高品质的客户服务、产品精益求精。"摩托罗拉的高尔文留给儿子的是公司的价值观:"对人永远的尊重,保持高尚的操守。"而王安留给儿子的是什么?是权谋管理的文化遗产,以及对企业绝对的控制权。     

智能自我修复:电脑发展的新趋势

自上世纪90年代后期以来,互联网、无线技术以及开放源代码软件等日成潮流,但所有这些新技术的复杂性也颇使公司客户或个人消费者深感不安。技术天才们开始了计算机相关智能产品的研发。     

智能自我修复:电脑发展的新趋势

自上世纪90年代后期以来,互联网、无线技术以及开放源代码软件等日成潮流,但所有这些新技术的复杂性也颇使公司客户或个人消费者深感不安.技术天才们开始了计算机相关智能产品的研发.     

29岁的亿万富翁

"如果你有什么好想法,就不妨去试一试。"就是这一句平常的话,使米切尔·德尔变成了一个在全球拥有500家公司、位居全美第4的个人电脑制造商。他的成功使自己成为美国历史上最年轻的、拥有2亿多美元资产的富翁。当米切尔还是一名大学生时,他了解到 IBM 公司的推销商很少有人能完成公司每月配给的定额。于是米切尔与推销商们联系,以廉价买下了剩余的计算机,着手进行了一些小小的改进,使计算机更适和于大学生。这种经营改装的电脑,很快就进入一些公司的写字间、诊所和律师事务所。在放春假时,米切尔告诉父母:"我已经休学了。"米切尔拿出了自己所有的积蓄,于1984年5月3日创立了德尔计算机公司,当时他只有19岁。此后,他租了一间屋作为办公室,并雇请了一位28岁的经     

不计前嫌

1998年的一天中午,苹果公司总裁乔布斯和人力资源部部长盖勒一起在公司用餐。此时,盖勒的手机突然响起,打来电话的是已经辞职一年的研发天才尼万斯。他曾在苹果公司任职达10年之久。当初他辞职时,盖勒和乔布斯曾百般挽留,而他却仍坚持离开。
　　尼万斯以醉酒的语气说：“我很后悔离开苹果公司。一年来,我换了两份工作,由于各种条件的限制,我的很多创意都无法付诸实践。现在我感到很迷茫,想重返公司,可以吗？”     

拉姆·查兰:转型必学的两家标杆公司

正在转型方面,苹果主要做了两点。一是对公司战略重新梳理,产品重新定位;二是公司领导能力上,乔布斯和高管团队完全聚焦在客户需求以及设计出能够满足引领客户需求的产品,并做到极致。     

从王安公司东山再起谈起

<正> 据《社会科学报》消息:去年因连年亏损,负债达5亿美元而申请破产保护的美国最大的电脑公司——王安公司,经过大规模的改组和经营策略调整,仅一年时间,不但财政状况稳定,而且新客户成千上万,债务已下降到2500万美元,总资产则从1.1亿美元上升为3.3美元,起死回生,有望重返国际商界。     

中国半导体产业发展的建议──从台湾的经验谈起

一．台湾半导体产业成功的关键因素１９９８年初，台湾积体电路公司宣布接到了美国国家半导体公司委托的中央处理器（ＣＰＵ）加工订单，意味着台湾半导体产业迈进了电脑最核心部件的生产领域。两年以后，台湾的计算机和半导体公司就可以完全涵盖整个计算机产业的上、中、下游全部领域，完整掌握信息产业中最核心的计算机产业。台湾资讯（信息）产业的成功发展，关键在于以下四个因素。一是台湾以个人电脑及周边产品的发展替代了家用电器产业，由此开辟了在国际市场上独特的分工方向。台湾个人电脑及周边产品的发展，一直继承了其传统出口以…     

适“市”而变得成功

今天 ,我们处在一个瞬息万变的时代。企业经营者必须时刻保持清醒的头脑 ,适“市”而变 ,才能在竞争中取胜。瑞士“精工”钟表自６０年代问世以来 ,就一举攻占了瑞士“钟表王国”的半壁江山。其辉煌业绩完全得益于公司适“市”而变的经营方针。公司根据时下风行的数种钟表的基本构造原理 ,以市场为导向进行多方面改造和搭配 ,魔术般变幻出一种又一种新产品 ,每年推向市场的钟表多达１０００种型号、款式。正是由于在设计方面永葆创新活力 ,随机而变 ,适应了市场消费潮流 ,“精工”钟表才成为市场的常青树 ;王安电脑曾经风靡全球 ,王安公司也…     

苹果公司产品的功能整合与商业模式创新

2010年,苹果公司发布的两款新产品ipad和iphone 4让全球的消费者为之痴狂,创造了销售业绩的神话。而近日,苹果公司CEO史蒂夫.乔布斯也当选英国著名财经报纸《金融时报》年度人物。苹果2010年650亿美元的营收额已超过微软(620亿美元)。正在人们为苹果公司的神奇业绩欢呼的时候,我想到了乔布斯的一句话。乔布斯说:"苹果和戴尔公司是这一行业为数不多的赚钱的公司,戴尔考的是学习沃尔玛,我们靠的是创新。"苹果并不是简单的创新,而是产品的品牌概念创新、产品功能整合创新和基于产品的商业模式创新。苹果公司跨维度的整合了多种电子产品的功能于一身,创造了新的不同于任何其他产品的产品,给予这个产品以独特的品牌感念后,创造了适合这一产品的商业模式。确实如乔布斯所说:"活着就是为了改变世界。"     

联想的未来是什么样?

2004年12月,联想集团以6.5亿美元的现金和6亿美元的联想股票,收购IBM的个人电脑事业部。此外,IBM个人电脑事业部还有5亿美元的净负债转移到联想名下,此次交易总额达到17.5亿美元。这是迄今为止我国企业在高科技领域的最惊人的一桩跨国并购。由于并购的对象是在计算机产业有着传奇地位的IBM的个人电脑业务,使得这桩跨国交易更显意味深长。收购完成后,新联想的年销售额将超过120亿美元,成为全球第三大个人电脑厂商,居戴尔和惠普之后,占全球8%左右的市场份额。它的总部将设在美国纽约,北京只是它的一个运营中心,另一运营中心设在美国北卡罗…