浅议提高干部素质与加强企业经营管理

党的十四大报告指出:“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质,是建立社会主义市场经济体制的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在”。而企业的素质,     

股份制改造与转换企业经营机制

在传统的计划经济体制下，国有企业经营机制存在着严重的弊端。党的十四大报告指出：“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制，把企业推向市场，增强它们的活力，提高它们的素质。这是建立社会主义市场经济体制的中心环节，是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。”这就突出了转换国有企业的经营机制、增强企业活力的重大意义。一、股份制改造是转换企业经营机制的良好选择按照《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，企业转换经营机制的目标是：使企业适应市场的要求，成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的…     

完善经营机制 增强企业活力

搞好国营大中型企业的关键在于转换企业经营机制,经营机制决定企业的活力,企业活力又是经营机制的反映。具有活力的企业经营机制,是我国企业改革的目标。党的十四大提出建立社会主义市场经济,这要求我们更深入地进行企业经营机制改革。这里就“完善经营机制”这一问题谈我厂的一些实践及探索。一、转换经营机制首先要转变经营思想,作出正确的经营战略企业要在激烈的市场竞争中生存和发     

转换国有企业经营机制刍议

党的十四大报告在阐述九十年代改革和建设的主要任务时指出,转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,是建立社会主义市场经济体制的一个重要环节。要把国有企业经营机制,从建立在计划经济基础上,转换为建立在市场经济基础上,必须使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场活动主体,企业必须有自己明确的经营方向和经营目标,有独立的经济利益,有适应市场运行和市场机制调控需要的生产经营系统、组织体系和管理制度。实现这种转换的关键,在于尽力形成符合市场经济运行要求的企业动力机制、转化机制、自我调节机制和自我约束机制。一、转换企业动力机制     

全民大中型企业经营机制的转换

一全民大中型企业经营机制的转换必须以全国统一的市场体系的形成和完善为必要条件。全民大中型企业经营机制的转换是以“社会主义是公有制基础上的有计划的商品经济”为理论依据的。社会主义既然要发展商品经济,那就必须有健全的市场体系为前提。市场与货币一样,是商品经济的天然伴侣,没有市场就没有商品经济的充分发展。全民大中型经营机制的转换目的就是要把它们从高度集中的国家计划和“父爱主义”的襁褓中解放出来,并把它们推向市场。而把企业推向市场的目的就是要引进市场机制,以市场竞争为动力,促进企业技术进步、劳动生产率和经     

向市场要效益

根据发展社会主义市场经济的客观需要,江泽民同志在十四大报告中着重强调转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质。他明确指出:“这是建立社会主义市场经济体制的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。” 效益是企业的生命。把国有企业推向市场后,企业要生存和发展,只能向市场要效益,而不能再向上伸手,等、靠、要。这是     

宁夏转换国有大中型企业经营机制的对策研究

党的十四大确定,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。按照市场经济规律进行运作,特别是转换宁夏国有大中型企业的经营机制,对于推动企业进入市场,增强企业的竞争力,不断提高宁夏工业生产的经济效益,促进全区社会和经济发展登上新台阶有着重要的作用和意义。一、宁夏国有大中型企业转换经营机制的难点分析改革开放以来,宁夏国有大中型企业的活力有所增强,但内部机制转换较慢,经济效益较差。57户大中型企业,好、中、差各占1/3。不少企业不能做到自负盈亏,更缺乏自我积     

浅谈经济体制转换时期制定企业经营战略需要注意的问题

党的十四次代表大会提出了建立社会义市场经济体制的目标,同时指出“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强企业活力,提高它们的素质,这是建立社会主义市场体制的中心环节。”社会主义市场体制的建立有一个过程,这一过程对于国有企业而言,实质上是企业挣脱政府怀抱、走向市场,从政府的附属物转化为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体的过程;是企业从计划经济管理体制的束缚中走向     

关于深化企业改革的几个问题

赵紫阳同志在六届人大五次会议上的政府工作报告中指出:1987年“经济体制改革的主要任务是:以增强企业特别是全民所有制大中型企业活力为中心,着重改革企业经营机制和企业内部的领导体制,继续发展横向经济联合,适当加快金融改革步伐,进一步扩大生产资料市场,逐步改革和完善企业劳动工资制度和固定资产投资管理办法,并积极为下一步各方面的配套改革做好必要的准备。”目前,深化企业改革的工作已在全国广泛开展,出现了多种改革企业经营机制的方案。本文仅就深化企业改革实践中提出的若干问题,谈谈自己的一些看法。     

转换企业经营机制的现实选择——推行法人产权(资产代理人)经营责任制

转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,这是建立社会主义市场经济体制的中心环节。但是,如何转换?选择哪一种经营形式更适应我国的具体国情?下面谈一点看法。一、转换企业经营机制的目标与难点转换企业经营机制的难点,主要表现为微观经营机制的转换与宏观管理的改革还未配套,两者之间的关键,在于企业行为与资产产权缺乏应有的法律约束。多年来的实践证明,转换企业经营机制,从微观经济机制到宏观管理体制进行全面综合的配套改革,焦点在于理顺产权关系,实行政企分开,落实企业自主权,使企业     

加快经营机制的转换 依靠社会主义市场经济发展企业

在学习、贯彻十四大精神中,我们国有大中型企业要认清形势,加快改革,转换经营机制,主动进入国内外市场,在竞争中求生存、求发展、求繁荣。 国有大中型企业当前面临的最大形势是市场经济。江泽民同志在党的十四大报告中指出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。实践表明,市场作用发挥比较充分的地方,经济活力就比较强,发展态势也比较好。我国经济要优化结构,提高效     

股份制经济与转换企业经营机制

<正> 当前经济体制改革的中心环节,是转换国营企业、特别是国营大中型企业的经营机制。最近国务院发布的《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,对于推动企业实现经营机制的转换具有重要作用。要落实这个条例,必须从多方面进行工作,试行股份制经济也是其中一个方面的工作。正如国务院五部门发布的《股份制企业试点办法》中所说的,进行股份制     

市场经济要求企业党政干部学经济学管理

加快改革开放,集中精力把经济建设搞上去,这是时代的呼声。这一呼声呼唤着各级党政干部,“不仅要抓紧学习政治,而且要抓紧学习经济,学习先进经营管理,学习现代科学文化,刻苦钻研业务,努力成为本职工作的内行和能手”。本文就干部学经济、学管理谈点看法。 一.学经济、学管理是加大改革力度,适应企业转换经营机制的需要。建立社会主义市场经济体制,使企业走向市场,是企业转换经营机制的核心。过去,在高度集中的计划经济体制下,我们广大干部的商品经济知识比较贫乏,商品经济意识和市场观念比较淡薄,重生产,轻销售。现在在发展社会主义市场经济的条件下,企业要转换经营机制,走向市场,成为“四自”商品生产者和经营者,就要求企业的广大干部必须转变观念、换脑筋,认真学习经济、学管理,只有具备一定的经     

加快社会保障体系建设 为经济体制改革和社会稳定服务——关于逐步建立和完善社会保障体系问题的探讨

江泽民同志指出:“党的十四大明确提出了我国经济体制改革的目标,是建立社会主义市场经济体制。”建立社会主义市场经济体制,必须紧紧抓住相互关联的四大环节:一是转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,这是建立社会主义市场经济的中心环节;二是加快市场体系的培育;三是深化分配制度和社会保障制度的改革;四是加快政府职能的转变。这四大环节无不与社会保障有密切关系,而且随着经济体制改革的深化,社会保障体系建设显得越来越关键和紧迫,如果搞不好或者跟不上改革的步伐,就会拖企业改革的后腿。因此,如何紧紧围绕经济体制改革,特别是国有大中型企业改革、建立现     

“加强党的建设,搞好大中型企业经营机制转换”研讨会在成都召开

由《理论与改革》编辑部、《成都市委党校学报》编辑部、成都无缝钢管厂党建研究会联合召开的“加强党的建设,搞好大中型企业经营机制转换”研讨会于1992年5月25日至27日在成都召开,会议集中讨论三个方面的问题: 1.围绕企业经营机制转换,如何发挥党的领导的政治优势;     

以邓小平理论为指导的现代企业制度创新

邓小平同志指出：“企业改革，主要是解决搞好国营大中型企业的问题。”江泽民同志也指出：“搞好国有大中型企业，根本出路在于深化改革。”1992年7月国务院颁布了《国营工业企业转换经营机制条例｝），为使企业成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的社会主义商品生产者和经营者，赋予企业14项自主权。但据分析，其中四项基本没有落实，有二项落实很不好。《条例》的落实很不理想，仍然没有摆脱明亏企业占1／3，潜亏企业1／3，盈利企业占1／3的所谓“三三制”局面，甚至有部分企业出现萎缩现象，资不抵债。所有这些现象的出现…     

国有企业转换经营机制的途径和方法

根据每个企业不同的具体情况，分批实现经营机制的转换：1．途径：分批转换企业经营机制，需要把握三个要点：一是具体分析每一个企业面临的市场环境，因势利导，推进企业自主经营IH是充分刊w每一个有利时机，进行各种类型的公司体制改造，推进企业自负盈亏；三是政府必须自觉转变职能，改革管理体制为企业转换经营机制创造外部条件。2．方法：国有企业按公司体制改造，是转换企业特别是大中型企业经营机制的有效方法。当然并不是所有的国有企业都是按公司体制改造，大量的小型零售商业、饮食、服务业企业和工业小企业，可以通过出售产权，…     

国有企业实行 国有民营初探

当前,转换国有大中型企业机制,使企业从原有的集中单一的计划经济向社会主义市场经济过渡,成为充满生机与活力的社会主义企业,不仅是我们探讨的一个重大课题,也是我们的一项重大任务。要研究解决这一问题,应以建立现代企业制度为方向,以转换经营机制为重点,以产权制度改革为突破口,多形式多途径搞活国有企业,尤其是大中型企业,特别重要。     

关于承包经营责任制的若干问题

一李鹏同志在《政府工作报告》中指出:“深化企业改革,增强企业特别是全民所有制大中型企业的活力,是整个经济体制改革的核心。当前改革的关键是根据所有权与经营权分离的原则,实行多种形式的承包经营责任制。实践证明,企业实行承包经营,是增强城市经济活力的重要手段,并能为其他方面的改革创造条件。我们要根据配套、完善、深化发展的方针,把以承包经营责任制为主要内容的企业经营机制改革不断推向前进,使企业逐步走上自主经营、自负盈亏的道路。”可见国家经过几年来的实践,已经肯定了承包经营责任制这条路子。     

森工企业发展林业市场经济的思考

国有大中型企业如何转换经营机制,尽快进入市场,在市场经济蓬勃发展的大潮中生存和发展,这是摆在每个企业面前的重大课题.