关于高校后勤服务社会化改革的几点思考

高校后勤服务社会化是经济现象,而不是高校后勤建设工程;"社会化"并等于"社会办"。由于后勤费用比例偏高、资源浪费严重、后勤服务质量低劣,高校后勤服务社会化改革势在必行。高校内部管理体制改革的顺利进行,为高校后勤服务社会化改革提供了机遇。     

对构建规范、公平、开放的高校后勤服务市场的若干思考

建立规范、公平、开放的高校后勤服务市场,是高校后勤社会化改革的必然趋势和要求,也是后勤社会化改革的目标之一。本文在对现阶段高校后勤服务市场特征进行分析的基础上,对构建规范、公平、开放的高校后勤服务市场的必要性及原则和方法进行了探析。     

高校后勤组织人力资源开发研究

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤组织的服务意识和经营意识得到了长足进步,一些专业性强、层次较高的高校后勤组织在做好校内服务市场的同时,开始走出学校、参与社会市场的竞争,这就对高校后勤组织员工队伍能力建设提出了更高的要求。如何构建具有高校后勤特色,     

高校后勤服务市场论

高校后勤服务市场论陈向远围绕社会化目标，寻求社会主义市场经济条件下高校后勤服务的新路子，已成为当前高校后勤改革的主题。后勤服务社会化的起步阶段必须大力培育校内服务市场，逐步完善服务市场体系，不断提高服务市场化水平，这是加快高校后勤社会化进程的有效途径...     

思想政治教育与行政管理相结合,推进高校后勤工作

高等学校后勤工作是高校工作的重要组成部分,它担负着为高校教学、科研和师生生活提供服务的功能,起着为高校正常运转、建设和发展的支持、保障作用.高校后勤倡导的“三服务,两育人”的工作宗旨,即是高校后勤工作性质、地位.作用的体现.“三服务”就是为教学、科研和师生生活服务,“两育人”就是通过自身的服务和管理工作,既提供良好的服务,创造优美的育人环境,又影响和教育学生,实现育人的功能.这就是说,高校后勤工作不仅担负着为高校各项工作提供服务、保障的任务,而且也担负着高校培育人才的任务,这是高校后勤与厂矿企业及其他事业单位后勤相区别的特征之一.这就要求高校后勤一方面要加强行政管理,提高服务质     

基于体验经济的高校后勤服务与失误补救

"体验经济"时代高校后勤企业针对运行服务中的失误如何采取有效的挽救和弥补措施,对于改善顾客体验,提高师生满意度至关重要,已经成为后勤企业面临的重要课题。本文对高校后勤服务失误成因、补救必要性、过程控制及有关成本问题进行了初步分析和论述,对后勤系统提高服务质量和管理水平提供参考。     

关于后勤社会化的思考

随着改革开放和市场经济的发展 ,社会对高等人才的需求的增加 ,现行的高校后勤体制已经不能适应我国高等教育的发展。高校后勤是制约高校发展的“瓶颈”。改革后勤管理体制实现高校后勤社会化 ,其实质就是要打破高校后勤封闭的行政管理模式 ,改变“高校办后勤 ,后勤办社会”的局面。一、认清形势 ,适应需求1 .社会发展的要求　随着市场经济的发展 ,社会的分工越来越细 ,社会第三产业越来越发达 ,为高等教育所提供的服务也越来越便捷 ,服务质量和水平也越来越高 ,高校所需提供的后勤服务 ,社会服务业已经可以承担。市场经济要求市场共享 ,破…     

论高校后勤改革的外部环境

后勤系统是高校的一部分或一个子系统,而整个学校又是国家和社会的组成部分.高校后勤改革不可能孤立进行,它必然受国家有关方针政策和高校改革的影响和制约.因此,考察高校后勤管理体制和运行机制的改革,也就不能离开对其外部环境的研究.一、高校后勤改革外部环境的内涵及分类高校后勤是为教师、职工和学生提供生活服务,为保障教学、科研顺利进行而设置的组织机构.它的活动不是孤立进行的,而是与外部环境有着各种各样的联系.后勤要提高服务质量和水平,就必须了解服务对象,而且只有得到了他们认可的服务,其价值才能得以实现.对于高校后勤来说,服务对象一般是外在地存在着的,他们的状况(经济和思想     

从企业理论看高校后勤社会化改革

在高校后勤改革中,高校作为后勤公司投资主体的改革模式存在着市场失效、代理成本过高等弊端.根据现代企业理论的基本观点和产权理论的研究,高校只有完全退出竞争性强及规模不经济的后勤服务市场,才能克服这些弊端,根本解决高校后勤负担过重问题.只有政府采取措施,才能完成后勤社会化改革.     

高校后勤业务属性与外包程度的关系研究

高校后勤服务外包是高校推行后勤社会化改革的一项重要举措,但高校后勤服务与外包关系的研究不多,本文探讨了高校后勤业务属性与外包程度的关系,其中高校后勤业务属性选取稳定性、盈利性、育人性和人员刚性四个要素,高校后勤服务项目选取餐饮、宿舍管理、商业服务三项.本文首先对高校后勤业务属性与外包关系做了假设推导并建立了研究的概念模型.针对研究假设设计调查问卷,根据问卷统计分析结果,得出稳定性是影响外包决策的最重要因素,以及赢利性会对外包决策产生重要影响.     

高校后勤股份制企业模式的研究与分析

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤服务市场的开放,竞争机制的引入,后勤服务实体要在人事制度、财务制度、产权制度和运行机制等诸方面全面推进;积极探索投资多元化、实体企业化及机制市场化的后勤实体股份制模式和运行方式;改革要因校制宜,科学决策,稳步推进,同时要突出高校后勤姓“教”的属性。     

浅论高校后勤企业文化建设

文章介绍了加强高校后勤企业文化建设的作用与原则:是后勤社会化改革的基础和根本保障,要充分遵循市场法则和教育规律,高校后勤企业的服务与管理都要体现出人文关怀;高校后勤企业文化建设的内容;构建高校后勤企业文化的途径:领导者倡导、全员参与、宣传教育、目标激励,紧紧围绕高校软环境建设,切实地服务于高校育人。     

论高校物业管理的可持续发展

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校物业管理水平有了很大提高,也取得了一定的成绩,但是与社会上的物业管理企业相比仍存在较大差距。随着改革的加快,高校后勤服务市场将逐渐放开,在不久的将来将面临与社会同行业为占领校内市场展开竞争的局面,面临着巨大的市场冲击和挑战。在这种大形势下,高校后勤如果不调整战略迎头赶上,就有可能错失良机被市场所淘汰。     

论后勤服务在大学生思想政治教育中的地位和作用

本文从高校后勤服务为高校顺利开展大学生思想政治教育工作提供基本保障、后勤服务的场所是对大学生思想政治教育的重要阵地之一、后勤服务是高校对大学生进行思想政治教育过程中的重要一环以及后勤服务是高校创新大学生思想政治教育途径的重要突破口等四个方面, 阐述了高校后勤服务在大学生思想教育中的地位和作用。     

国外高校后勤服务保障运行机制和管理模式的启示

本文介绍了国外高校后勤服务保障运行机制,归纳了国外高校后勤服务保障管理模式,总结了国外高校后勤服务保障运行机制与管理模式的特点,分析了其对我国高校后勤社会化改革的参考意义,及其对我国现阶段正在积极推进的高校后勤社会化改革的值得借鉴的经验,提出了我国高校后勤社会化改革应体现我国高校后勤服务的教育属性,有利于推进后勤服务水平与服务质量的改善和提高,推动我国高等教育的不断持续发展。     

社会主义市场经济中的高校后勤改革

社会主义市场经济中的高校后勤改革陈金干党的十四大提出建立社会主义市场经济体制的目标，标志着我国经济体制改革进入了一个新的时期。高校后勤如何通过深化改革尽快适应社会主义市场经济的发展，怎样使学校后勤服务与社会主义市场接轨，建立起有中国特色的高校后勤体系...     

深化高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革是解放和发展高校后勤生产力,减轻高校负担,加快高等教育发展,扩大高等教育规模的一条根本出路.高校后勤社会化就是要将后勤服务脱离高等学校本身,纳入市场经济体系,实现后勤服务组织形式社会化,服务对象社会化,经营方式市场化,为此,高校后勤改革要转变思想观念,加强后勤职工队伍建设,合理使用国有资产,加速资本积累.     

后勤社会化改革实践与研究——电子科技大学后勤社会化改革实际探析

高校后勤社会化改革已经十年有余,改革成果有目共睹,不但在为学校教学、科研和师生服务方面提供了有力的保障,而且还在推动学校办学条件、育人环境和教职工生活条件的改善,促进学校发展方面做出了积极的贡献.＂让师生享受后勤改革成果＂不仅已经成为高校后勤改革的结果,而且已然成为后勤改革发展的方向.改革是后勤发展的必然之路,创新是后勤改革的灵魂,高校后勤社会化改革不仅是学校后勤单位名称和形式上的变化,更重要的是体制和机制上的创新;不仅仅局限于变革原有后勤单位的管理模式,而且还要发展和完善学校后勤保障体系;不仅满足于解决学校历史遗留问题,而且还要致力于服务于社会,实现学校资源和社会资源的共享共赢.实事求是,因校制宜,能够实现政府、社会、学校共赢的高校后勤社会化改革才是高校后勤发展的永恒动力和不竭源泉.     

高校后勤社会化模式分析

对当前高校后勤社会化的模式及利弊进行了分析,提出了按照现代企业制度组建高校后勤服务集团是后勤社会化的必然趋势.     

高校后勤外包存在的问题和对策

在社会化改革和服务外包的背景下，如何合理引进社会优质资源，提高后勤服务质量和效率，是学校后勤部门面临的重要挑战。本文剖析了高校后勤服务外包存在的问题，提出了建立服务外包决策模型（4W1H）、健全评价考核、监督管理和激励机制等对策，为高校后勤管理部门完善服务外包模式提供可借鉴的经验。