高校专利档案规范化管理探索

专利档案作为确保专利独占市场的重要法律凭证,在专利申报与维权中的地位举足轻重,对其进行及时、有效、全面归档,是专利档案管理的核心工作。为改变目前专利档案松散管理的现状,利用管理系统建立专利信息数据库,使用各种便捷菜单功能可以更方便、全面地进行专利档案管理。专利档案的特殊性对档案管理者提出了更高的要求。     

基于项目管理的市属高校专利管理工作探讨

高校专利管理工作不仅要选择管理方法,而且要强调如何实现高校专利管理目标。建立有效的高校专利管理组织模式,确保高校专利管理进程得到有效的监督、指导和控制,是高校专利管理的核心要义。市属高校应明确专利管理部门的地位、构成及管理模式,并完善相关激励机制和管理制度,促进专利创造等科学技术创新的可持续发展。     

陕西高校专利保护对策研究

为探究陕西高校专利保护问题,采取实证分析及数据统计方法,对陕西高校专利保护现状及存在问题进行了全面分析。结果表明:陕西虽然拥有众多科研院校,但其专利保护不容乐观。为此应结合陕西实际,提高专利保护意识,强化激励机制,建立高校专利管理机构,设立专项保护基金,以加强和完善专利保护,提高知识创新能力,促进陕西高校教学和科研的发展。     

新形势下安徽省高校专利转化现状及对策建议

科技成果转化是实施创新驱动发展战略的主要途径,是科技和经济发展的重要衔接纽带.高校作为国家科技创新体系的重要组成部分,而专利又是高校科技成果最重要表现形式,其转化水平推动地区产学研合作、拉动地区经济增长.增强高校专利转化意识、加强高校专利运营能力以及完善专利转化体制更有效促进安徽省创新驱动发展.     

专利文献的收集与馆藏管理

高校图书馆在专利文献的收集方法上，“交换”不占优势，无法与国家专利局相比，只有通过购买来进行收集。管理专利文献的方法主要有按专利文献的文献顺序号排列和按主题排列。对高校图书馆来说，后者更为重要，可以确保迅速提供有关某一具体课题的所有文献，同查阅索引或摘要合订本相比，节省了大量时间。专利文献的管理者必须熟悉“发明主题”，并力求对回溯的情报进行分类     

“985高校”专利竞争力研究

"985高校"是我国专利产出大户,其专利竞争力对整个国家的竞争力都具有重要影响。高校专利竞争力就是高校利用专利这种特殊资源持续获取竞争优势的能力,主要体现为现实竞争力和潜在竞争力两个维度。现实竞争力包括专利数量和质量,潜在竞争力包括研发潜力和专利增长。基于此,设置九个三级指标,构建线性加权评价模型,对"985高校"专利竞争力进行评价,结果发现"985高校"专利竞争力差异较大,专利质量整体薄弱;最后,针对评价结果提出专利竞争力提升对策,以期各高校参考。     

关于加强高校科技专利管理工作的思考

进入21世纪,技术竞争归根结底是专利的竞争。高校作为重要的科技力量,虽然专利申请增长强劲,但还存在重成果轻专利、专利保护力度不够等诸多问题。有必要从专利观念、激励政策、专利管理机制、专利产业化等方面进行思考,采取有效措施,进一步加强高校科技专利管理工作,促进高校科技专利工作的稳步、快速发展。     

借鉴国外专利管理经验 推动高校科技成果转化

当前我国许多高校都建立了比较完善的科技管理制度，申请专利数逐年增长，势态发展良好。但由于专利管理体系不健全，仍存在专利意识淡薄，专利费用紧缺等问题。我们应该借鉴国外专利管理的经验，采取相应措施，推动高校的科技成果转化。     

谈高校技术创新中的专利保护

技术创新是发展高科技、实现产业化、提高国力的重要前提,技术创新必然要依靠和运用知识产权来激励保护。实施技术创新专利战略、强化专利激励机制、完善专利管理机构等措施是实施专利保障、保护创新人员积极性的必由之路,当务之急。     

对高校专利权流失现象的思考

基于对高校专利权严重流失现象的思考,通过分析借鉴国外高校的先进经验来进一步剖析其存在的问题,并提出我国高校专利权保护的若干对策:选择性申请,提高专利质量;明确权属关系,合理保护权益;妥善处理纠纷,遏制侵权行为;促进成果转化,防止专利权流失。     

浅议高等学校教学管理现代化

从高等学校教学管理现代化的历史必然性着手,分析了高等学校教学管理现代化所存在的观念、体制、手段等问题,提出了推进高等学校教学管理现代化的对策:(1)更新教育思想观念;(2)创新教学管理制度;(3)改革教学管理体制和管理模式;(4)推进教学管理手段现代化;(5)加强教学管理队伍和硬件设施建设。     

高校人力资源管理和开发探讨

在分析目前高校人力资源管理方面存在的亟待解决的问题的基础上,提出了树立以人为本的管理理念,建立完善人力资源管理的工作机制以及科学合理的校内分配制度等加强高校人力资源管理和开发的对策。     

高校知识产权管理工作存在的问题及对策

指出高校知识产权管理工作存在着意识淡薄、管理机构缺失或者不健全、缺少专项资金的支持、专利数量少且质量不高、知识产权流失严重、知识产权的评估很随意等问题,分析了高校知识产权管理工作薄弱的深层次原因,提出了加强高校知识产权管理工作的几点建议。     

高等学校教学管理规范化、科学化探析

高等学校教学管理是一项时效性、计划性、政策性很强的系统工程。规范化、科学化的教学管理是提高管理效能和管理水平的重要途径,也是提高教育教学质量和人才培养质量的基础性工作。本文阐明了在当前形势下高校教学管理规范化、科学化的重要意义,提出了实行教学管理规范化、科学化的主要措施:(1)加强教学管理队伍建设;(2)完善规章制度与教学基本文件;(3)实行教学管理工作程序化;(4)推进教学管理现代化进程;(5)构建科学的教学质量监控体系。     

改革进程中的高校后勤应充分重视管理

在分析高校后勤管理与管理质量的基础上,以常规性管理和临时性或突击性管理为例,探讨高校后勤管理的质量控制,并提出了高校后勤管理要重视微观层次的过程控制。     

浅议新形势下高校学生收费管理

高校学费是高等教育办学的重要来源,目前高校学生人数成倍增长,办学层次和学费种类管理日益复杂化、多样化,给学费收取工作增加了许多难度。本文阐述了现阶段学生收费的特点,分析了学生收费工作中存在的问题,提出了加强高校学生收费管理的措施。     

构建高校人才队伍建设管理长效机制的探讨

简述了大力实施人才强校战略的意义,叙述了构建人才队伍建设管理长效机制,推进人才强校战略的重要性和紧迫性,提出了构建8个方面的管理长效机制,目的在于形成积极向上的高层次人才集聚高地,不断推进高校人才队伍建设,为建设富强民主文明和谐的社会主义现代化强国不断输送高素质的建设者和接班人。     

高等学校国有资产管理模式的探讨

高校国有资产的特征影响其国有资产的管理模式。通过对我国高校国有资产管理模式的比较分析,总结出高校国有资产的3种主要管理模式,即设备处管理模式、资产处管理模式和无专门的资产管理机构模式;然后阐述了我校国有资产管理模式,以事实论证了资产处管理模式的优越性。     

高校财务管理实践探讨

从高校财务管理的现状着手,通过对高校财务管理实践的研究,总结管理经验,探索高校财务管理自身的规律及其发展趋势,以达到实践上升为理论,理论再指导实践的目的,发挥财务管理对高校发展的重要作用。