对企业经营机制及其内容体系的介绍

<正> 一、关于“企业经营机制”含义的表述 “企业经营机制”是在我国经济体制改革中诞生的一个新概念,是在1987年六届五次全国人大会议通过的《政府工作报告》中正式提出的。几年来,企业界、理论界的专家学者及社会各阶层人士从不同的角度给企业经营机制以不同的解释。大概有以下几种: 有人认为,企业经营机制是指企业在一定的生产关系和外部条件影响下,围绕生产经营所形成的内部结构功能状况,运转方式和运转过程的原理和内在规律。简单地说,它是企业经营环节内部以及各经营环节之间本质的、内在的相互联系、相互制约的工作方式的总和。(见《中国企业经营机制探     

试论转换企业经营机制的内容体系

转换企业经营机制具有丰富的内容,从根本上说,这是使企业真正成为自主经营、自负盈亏的具有自我改造和自我发展能力的社会主义商品生产者和经营者,成为权力、责任、利益三者紧密结合的经济实体。这里的“利”,是企业积极经营的动力;“权”是企业灵活经营的能力;“责”是企业承担经营风险的压力。因此。企业经营机制应包括三个方面:即与利相对应的动力机制;与权相对应的运行机制;与责相对应的约束机制。企业只有建立和健全这三方面的机制,才能组成一个相互联系、相互制约、相互配套、相互促进的有机的整体。即企业经营的整体机制。这种整体机制才会发挥正常功能,具有内在的生机和活力,并充满生机和活力。     

论国际贸易协调机制的运行及其局限性

国际贸易协调机制是国际经济协调机制的重要组成部分，它的产生及其运行有其内在的客观必然性．从本质上看，它是世界生产关系适应世界生产力发展的产物．国际贸易协调机制的运行，是通过各国和国际经济组织的政策与措施相互调整相互适应的方式来实现的．同时，由于国际贸易协调机制和功能的内在缺陷与不完善，它在国际贸易中的协调作用也有很大局限性。     

企业行为的选择与宏观调节机制转换

一、企业行为选择的约束条件与企业运行机制 社会经济肌体不仅是诸要素借助于一定的联结方式和基本内在构造组成的系统(系统内各要素相互系联、相互制约,发挥各自的功能并自动耦合循坏、形成经济机制),更重要的是,社会经济活动的主体是人。社会经济过程是由人发动,控制、调整的,人与自然之间的物质变换过程,从而经济机制     

社会经济运行调节机制与我国当前的经济改革

一、商品经济条件下的经济运行调节机制现代社会经济运行存在着两种基本的调节机制:计划调节和市场调节机制。前者是社会化大生产的必然要求,后者则是商品经济的必然产物。在社会化商品经济社会里,根据社会经济运行机制对企业生产经营活动进行调节方式,可以区分出直接计划调节机制、直接市场调节机制、计划——市场调节机制、市场——计划调节机制四种子系统。后二者是计划调     

论企业思想政治工作的融合机制

企业思想政治工作的融合机制是指在市场经济条件下,企业思想政治工作与生产经营工作相互协调、融为一体所发挥的结构性功能。建立这一机制的宗旨在于使企业的思想政治工作更有成效,使企业在市场竞争的条件下,能够获取更大的效益。 市场经济既为企业的发展提供了广阔的舞台,也使企业面临优胜劣汰的严峻考验。建立企业思想政治工作的融合机制将适应市场经济对企业的要求,通过实现以人为核心的生产力要素的最佳组合,摆脱“见物不见人”或“就管理抓管理”等旧的管理模式的影响,推动企业适应市场经济的步伐,尽快实现由粗放经营向集约经营的转变,尽快实现由对物的管理为主向以人的管理为主的转变。企业思想政治工作的融合机制与企业现有的安全生产机制、效益管理机制、科技进步机制、多种经营机制、竞争激励机制、选人用人机制、自我约束机制配套成龙,使企业的机制体系更加完善,更符合现代企业制度的要求。     

试论科技进步与企业经济发展的关系

邓小平同志指出：“科学技术是第一生产力”,“对科学技术的重要性要充分认识。”对于我国国有企业的发展来说,要早日摆脱当前困境,走上健康发展之路,就更需要充分发挥科学技术“第一生产力”的作用。一、科技进步的意义科技进步机制是指企业在生产经营活动中进行科技开发、研制、推广和应用的内在机理和运行方式。考察现代企业生命力和竞争力的强弱主要看企业的科学技术的进步程度。在市场竞争的条件下,谁的产品质量好、品种新、价格低廉、更新换代快,谁的产品就能在市场站稳脚跟,否则就被排挤出市场。美国微软公司总裁比尔．盖茨在…     

建立企业内部控制应注意的几个问题

加强内部控制是《会计法》的一项重要内容,同时内部控制制度作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制,其健全及实施情况,是企业生产经营成败的关键。     

论集团化经营中的企业文化建设

在十五大精神指引下,国有企业以资本为纽带,打破原有的条条框框,冲破传统的各种地区的、行业的等诸多壁垒,实行强强联合、强弱联合、互补联合等方式,会为新生的企业集团焕发出新的生机活力提供前所未有的经济条件和政策条件。但是,企业集团是否能富有成效地开展经营,是否具有竞争实力,不但取决于其所具有的经济条件和政策条件,更要看其能否建立有效的经营管理机制,能否形成一种适应企业集团化经营的企业文化。企业文化是企业集团化经营的内在灵魂,没有一种有效的企业文化对企业集团庞大的经营管理活动的统摄和支持,企业集团将流于形式,所谓集团也就充其量不过是貌合神离的拼凑,不会创造出应有的经营业绩,更不会有市场竞争力。所以,企业界在探索和实施企业集团的资本、经营组合的方式和实践中,也不能忽略集团化经营中的企业文化建设,应该为企业集团的成长和壮大塑造出符合企业长远发展需要、富有时代精神和市场竞争能力的企业文化,给企业集团创造一笔宝贵的精神财富。     

搞活流通才能缓解市场疲软

在社会再生产的四个环节中,生产是物质基础,生产决定流通和消费,生产水平客观地规定了消费的内容和方式,内在地制约着消费水平和消费结构。但是,流通是生产与消费之间的桥梁和纽带,是商品生产顺利进行的条件。流通给工业生产输入能源、原材料,又输出商品,企业在购进原材料——生产产品——销售产品的再生产的三个环节中,流通占了两个。流通作为衔接供产销的环节,能够灵敏地反映市场容量和需求结构等方面的动态,有利于     

我国企业内部控制问题探讨

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况,是企业生产经营成败的关键。当前我国企业内部控制中主要存在内部控制观念错误、控制环境不完善、风险意识差、信息流通不畅等问题,因而应通过转变观念、完善控制环境、进行全面的风险评估等方法加以解决。     

影响计划的不确定因素及处理方法

一、企业和社会面临的未来不确定性 计划工作的目的在于试图控制并调节未来。而要达到这一目的,就得研究未来,研究未来的不确定属性。 未来不确定性是影响企业计划的重要因素。在正常条件下,企业为了保持生产的连续性,必须根据产品生产特点,按一定的比例把其资金分成货币资金、生产资金和商品资金三部分。货币资金用于购买原材料等。货币资金的大小取决于企业生产规模的大小,运转条件的便利程度,原材料市场的供需情况等等。如果运转趋于紧张,原材料供应变得紧缺,那么     

深化内部改革 改善企业机制

党的十一届三中全会以来,对外开放,对内搞活的方针已深入人心,国民经济持续稳步发展,作为国民经济细胞的企业,其外部条件逐步得到改善,越来越好,企业的机制得以增强,活力越来越大。但是,在企业机体中的一些组成部分和环节上,在推动企业生产经营的方式上,还存在一些缺点和弊端,制约了企业机制的正常发挥。就全民所有制企业而言,最为突出的问题是现行的劳动工资制度,它是破除“铁饭碗”和平均主义的一道屏障。改革企业现行的劳动工资制度势在必行。只有这样,才能使企业机制得到进一步改善,从根本上活起来。一、改革用工制度,让企业根据商品生产经营的变化,自主的对劳动力进行灵活调节首要的问题是政府让企业自主决定对劳动力的需求。历史形成的劳动力“统包统分”和“能进不能出”的制度不改变,企业在劳动力的调节上就无自主权可言,推行满负荷工作法和优化组合也就困难     

关于报业集团内部控制的探讨

内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置.内部控制的健全实施与否是报业集团经营成败的关键.     

企业内控制度的设计与实施

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节和自我制约的内在机制 ,合理的设计、有效的实施是其作用得以较好发挥的保证。本文对企业内控制度的设计及实施手段作些探讨性地分析。     

内在生命机制是日本企业活力的基础

日本企业的内在生命机制由资产所有机构、资产经营、利益分配形式、用工制度等要素形成,它是企业活力的基础,从日本企业的内在生命机制来看,股东结构和股东行为的演化奠定了企业自己握有经营支配权的基础;独特的权力结构弱化了股东对经营的干预和约束,使经营者能充分自由地追求企业的长期发展;较合理的红利、奖金、工资等利益分配机制,形成了企业活力的重要内在动力源;终生雇佣制、年功序列制和企业工会,是日本企业经营的三大支柱,构成了日本企业凝聚力机制,有效的风险分散机制,使企业尽可能地变风险为机会,减少损失,增加效益。     

横向竞争视角下全球价值链治理结构变动及产业升级

随着逆全球化影响加剧,全球价值链的纵向分工趋于缩短而横向分工下的区域化集聚趋势凸显,其治理结构亦呈现出新的特点.从横向竞争视角看有必要构建全球价值链治理结构的二元分析框架,即主动型治理结构和被动型治理结构,旨在看清楚全球价值链节点上的动态控制与竞争问题.第一,在主动型治理结构中,企业多采用M型组织结构和多元化经营战略,侧重采取非价格竞争方式来影响市场条件,并且以发包的形式控制全球价值链的中心关系;第二,在被动型治理结构中,企业多采用U型组织结构和专业化经营战略,强调既定市场条件下的价格竞争关系,在外包活动中也表现为接包式的外围关系;第三,企业倾向于在研发、设计、营销、售后服务等高附加值环节选择主动型治理结构,在物流采购、生产、分销等低附加值环节选择被动型治理结构.因此,“微笑曲线”成为连接主动型治理结构和被动型治理结构的关键纽带,体现出二元之间的内在关联以及潜在的产业升级路径.     

论市场经济体制下的宏观调控

一、构建符合市场经济需要的宏观经济间接调控机制 离开了政府对经济的有效的宏观调控,现代市场经济就不可能长期持续地平稳运行,这一点已毋容置疑。但是,即便是在上述宏观调控的有效区域内,若政府仍沿袭传统的通过指令性计划进行直接调控,强制干预,那么,市场经济仍然不可能稳定、健康、高速发展。因此,必须按照发展社会主义市场经济的总要求,构建新型的宏观经济间接调控机制,实现宏观调控手段、方式、对象、内容的全面转轨。 我们知道,在市场经济条件下,企业作为独立的商品生产者和经营者进入市场,无论是生产经营决策还是长期投资的长远目标决策,企业都是以市场价格(包括利率)信号为依据,并以市场利润为经营目标。换句话说,市场经济体制下的企业已不像在传统体制下那样是国家行政机构的附属物,由国家(或政府)来统一安排其生产经营活动,而是以一个独立的经济法人的身分在市场上行使自己的权力和实现自身的利益。由于企业有不受侵犯的、独立的自主权,因而国家对社会经济生活的宏观调控就必须以承认和尊重、不损害企业的这种自主权为前提;由于企业有与市场密切相关的、独立的经济利益,所以国家就只能通过市场和利用“看不见的手”来实现对社会经济活动和行为的有效调控,这种调控一般不会直接影响或侵     

竞争：市场经济的内在机制

竞争：市场经济的内在机制沈茂棠长期来的实践证明：市场经济是高效率的经济。它所以具有高效率，主要来源于它的内在机制，其中包括竞争机制。在市场经济条件下，竞争机制是生产和流通正常进行的必要条件，是资源有效配置的重要前提，是市场调节企业活动的基础，因而，也...     

关于内蒙古农村牧区专业性合作组织的思考

农牧民作为经济活动主体,其分散的生产经营行为方式是其成为弱势的根源。而专业性合作组织作为农牧民的自救形式,由于其所具有的组织、自卫和综合服务功能,使之成为市场经济条件下解决小规模分散生产与大批量集中消费的矛盾,和作为弱势群体的个体生产经营者与强势群体的企业之间在市场上进行生存竞争的最有效方式是农牧民进入市场,实现与市场的有效对接。