政府公关不是请客吃饭——从可口可乐看政府公关管理思路

成功的政府公关可以让企业的发展事半功倍，美国企业深谙这一点。 1923年，35岁的罗伯特伍德鲁夫接替父亲当上了可口可乐公司的第二任董事长兼总经理。     

可口可乐跟着军队走，行销全世界

1941年12月8日,珍珠港事件爆发,美国被卷入战争的旋涡中。战事使可口可乐公司的销售陷入困境。 正在可口可乐的第二任董事长罗伯特·伍德鲁夫为公司的未来忧心忡忡的时候,他的老同学班塞从海外给他打来了一个电话。伍德鲁夫手握话筒,百无聊赖地说:“真难得你还想着我啊！”“我不是想你,我是在想你的可口可乐！”     

职场扫描

1 招聘要求跳槽3次 每个员工心中都有一个最佳雇主标准，每个企业也有自己独特的选人方式，这是一个双方互相看对眼的过程。让自己努力去适应企业的需求，这是求职能否成功的关键。有些企业在选员工时，特别看重应聘者的本行业经验；有的企业则注重应聘者的复合能力：还有的特别强调应聘者的市场开拓能力或者团队合作能力。而世界五百强企业的一些用人标准，各有特色，有些甚至比较“雷人”，比如世界银行招聘员工，要求你起码要跳过3次槽。     

在孵企业资源获取、创业能力与创业绩效影响的理论构建

本文从在孵企业资源获取的途径和方式出发,来探究其对创业绩效的影响,同时引入创业能力作为中介变量,创业能力是衡量创业企业成功的关键因素之一,是一种能将想法与创意转化为实际的能力。本文旨在探究在孵企业资源获取以及创业能力对创业绩效影响的理论研究,并提出相应的理论构建。结合相关文献和现有研究,初步认为在孵企业资源获取会对其创业绩效有正向影响;在孵企业创业能力会对其创业绩效存在显著影响;此外,还引入创业能力作为中介变量,证明了在孵企业创业能力在资源获取与创业绩效的关系中起到部分促进作用。     

你所不知道的顺丰

这是一家低调到近乎让人忘记的企业：它所在的城市领导从来不知道本市还有这样一家行业龙头企业,该市的领导去北京开会的时候才知道本市有这样一家大企业,因此这家企业才第一次享受到了政府的一些相关政策优惠;     

企业社会责任的公关危机响应：从“捐赠门”事件谈起

“社会投资”不仅仅是一种伦理意识，而且也是一种经济责任。企业如今已经身处一个“全面的责任时代”，那些能够更好的履行社会责任的企业，就能够得到更大的成功。     

关于企业新型学徒制背景下技能人才培养模式的思考

企业对高技能人才的需求和职业院校毕业生的职业能力之间存在明显差距。传统的企业学徒制暴露出一些问题,而企业新型学徒制的出现,为职业教育改革增添了一抹新的色彩,它是企业人才培养的一种新模式。本文首先对企业新型学徒制的内涵进行了介绍,然后对企业新型学徒制中政府、企业和院校三方所起的作用进行了全面的分析,进而思考职业院校在新体系下人才培养模式的诸多变化。     

天津大田：第一桶金源于爱的冲动

一段美丽的姻缘，成就了创业的冲动与成功，进而有了自己的企业文化。这一切都源自于一种爱。     

企业文化不是简单的复制

当19世纪洋务派提出“师夷长技以自强”的口号时，他们一定不会想到，在一个半世纪后的今天，仍然有无数的中国企业在“师夷长技”。他们希望通过对成功企业的学习，找到让企业基业常青的途径。     

职场人为啥都“知而不言”

以知识分享实现员工充分交流下的协作，被看作是企业成功的根本。领导者要鼓励知识分享，保证每个员工都能了解企业的方方面面，包括财务、有竞争力的产品或服务以及企业的战略。要让员工分享知识，领导者首先要了解员工为何不愿意分享。     

雇主品牌与人才评价

由于雇主品牌中凝聚着企业和雇员之间的情感关系，并通过雇员传播影响到企业社会形象，因此越来越多的企业意识到了打造雇主品牌的重要性。 成功的企业都能够认识到，雇员是最了解企业底细的第一客户。如果企业价值观不被雇员认同，那么很难想象它会被社会接受。目前在美国为数众多的消费者，宁愿购买稍微贵一点的产品，也不愿意购买血汗工厂的产品。雇主品牌的实质是一种社会责任，而最先感受到这种社会责任的就是企业雇员，可谓“春江水暖鸭先知”。雇主品牌其实是企业品牌的基础和助推器，它将为企业带来最根本的效益与核心竞争力。 本刊与第九届中国雇主品牌论坛组委会共同邀请专家学者和名企高管齐聚一堂，深入探讨如何打造成功的雇主品牌。本刊将分期连载此次论坛中各位与会者的精彩观点，与您共同分享“雇主品牌”的前沿研究成果。     

企业专家任课唤醒校园生机--浙江公路技师学院机电系育人新特色

让来自企业一线的专家像普通老师那样授课，对于浙江公路技师学院机电系学生来说，的确是一次全新的体验。这些同学欣喜地见证了福闰华帮投资管理有限公司（以下简称福闰华帮公司）的专家授课，不愧为成功的教育者。     

政-企-社合作共赢的企业社会工作发展

深圳市龙岗区至诚社会工作服务中心．（以下简称“至诚”）成立于2009年12月。两年多来，至诚将社会工作服务从传统的服务于老人、儿童等困弱群体和吸毒、犯罪等边缘群体，延伸到企业与劳务工领域。在深圳这座人口严重倒挂、外来人口管理负担很重的城市，至诚开创了龙岗区企业自主购买民间组织社会工作服务的先河，并通过专业、持续的服务，成功地赢得了企业、政府与社会的认可，走出了一条政府、企业、社会组织等多方合作共赢的企业社工发展模式。     

政府应急管理:来自国际的经验

对各种突发公共事件实施应急管理,是政府的一项重要职能,也是政府的责任。如何提高政府应急管理能力,已经成为现代各国政府和社会普遍关注的问题。自上世纪70年代以来,一种以一体化,全过程和综合性为主要特征的现代政府应急管理模式,正在全球兴起,并取得了重大成功。     

沟通：企业秘书的核心能力

在许多人眼里，企业秘书仍是一种既让人熟悉又不被人了解的职业。秘书的辅助和参谋作用在该职业特征中最具代表性。优秀的秘书会使人想到干练、精明、繁忙的处事作风．待人接物彬彬有礼的仪态．胸有成竹的自信。总之．秘书这个词会让许多正准备从事这个职业的人有太多的想象。然而，企业秘书如何才能做好工作？企业需要秘书学什么？是秘书的本科文凭、     

浅议发展福利企业经济

福利企业的特点福利企业不同于其他企业，它有着特殊的性质与特点，其特点主要有：1、职工中有一定数量的残疾人员。福利企业是具有福利性质的企业，而且是生产性的，所以生产经营人员中必然会有一定数量的、各种各样的、具有劳动能力的残疾人员，这是它不同于别的企业的地方。这一特点决定其劳动力素质和技术设备要比别的企业低一些。福利企业要根据残疾人的这些实际情况，在工作L解决他们的具体问题，让他们各显其能，各尽其职，有一份热，发一份光。2、得到党、政府和社会的关怀。福利企业因为自身的特点，处处、时时、事事都得到党、政…     

浅析企业文化宣传

构建企业文化是当前的一种潮流和趋势,每一个成功的企业都有一个深邃而独特的企业文化,当然企业文化离不开宣传,本文从企业宣传入手,分析企业文化宣传的重要作用及几点思考。     

基于兼并收购的企业无形资产整合研究

并购已经成为企业发展的一个趋势,是提高企业竞争力、发展企业自身实力的一种重要手段。随着时代的不断变迁,并购这种趋势愈演愈烈,可是只有少部分企业是并购后整合成功的,许多经济学家分别给出了不同的答案。对于哪个是阻碍并购整合成功的重要因素,一直以来都是经济学家们讨论的重点。企业并购中无形资产整合的基本问题是本文研究的重点,以下围绕企业并购无形资产所存在的问题展开讨论,并提出了自己的观点和看法。     

在空白处创业——未来10年中国存在的N种创业机会

创建缝隙企业或者说在空白处创业，《职业》杂志社联手人民邮电出版社向所有读者隆重推出这一全新理念以及《在空白处创业》一书。我们提出了一种全新的商业创意，即在一个现存的市场中运营企业：不是在大的战场中厮杀，而是要找到一座小山，占领它并拥有它——拥有那个缝隙，并且提供优质的服务。把这个市场经营好你的竞争对手就不会来打扰你。如果竞争对手是一家大公司，那么也许这座“小山”对它而言，太小而且不重要，但对你而言，它并不小。事实上，它大到足以让你这样的创业者非常成功。 关注我们的创业栏目，了解缝隙是什么，怎样识别它以及怎样创建一家企业。之后，与其他人一起分享我们的创意，学到所有发现与建立缝隙企业的知识。希望我们的创业栏目，能给每一位读者带来创业路上的意外收获。     

拓展训练项目和凝聚力的关系

拓展训练以非常新颖的培训形式和良好的培训效果，风靡了整个欧洲的教育培训领域，并在其后的半个世纪中发展到全世界。拓展训练至今已发展成为培养现代人和熔炼现代组织的一种全新的学习方法和训练方式。中国拓展训练虽然在20世纪90年代初才刚刚起步，但发展迅速，每年新增的拓展训练公司越来越多。受训人员包括学生、家长、教师、医生和政府公务员等，但参与人数最多的据调查是企业的管理人员和员工。许多企业为了使企业凝聚力提高，而让员工参加拓展训练。那么，拓展训练中各个项目和凝聚力各指标之间到底有什么联系呢？这个问题是值得我们研究的课题。