最痛苦的行业和人是谁？

IT行业仍然是最痛苦的行业,部门经理综合痛苦指数最高“每个行业都有自己的痛苦。”一位被调查的经理人在调查问卷中这样写道。那么,哪些行业的经理相对最为痛苦呢?IT行业仍然是最痛苦的行业在过去的一年时间里,许多行业的痛苦指数都发生了变化,但是IT业仍然是经理人痛苦指数最高的行业。在2005年经理人痛苦榜调查中,我们就“你认为哪三个行业最痛苦”问题,调查了500名职业经理人,以下是各行业的得票比例。     

谁比谁痛苦?

一年一度的“经理人综合痛苦指数调查”结果又揭晓了,调查内容、形式虽然与往年不一样,但结果都一样——生活在职场的经理人越来越痛苦。有被调查者在调查问卷中写到:每个行业每个职位都很痛苦。这里我们分析了不同职务的痛苦比较。综台痛苦指数NO.1——部门经理得分61、44     

2005经理人痛苦榜——破解痛苦 图谋快乐

想知道掌握着巨额财富的股东、董事长、CEO、副总裁们，他们心灵深处不可名状的痛苦吗?想知道春风得意的总监、副总监和部门经理们，他们心里有什么被扭曲的苦痛吗?想知道全国1200多名职场成功人士都是如何缓解痛苦，寻找欢乐的吗?第四年的中国经理人痛苦指数大调查中，将提供所有的答案。     

无奈的股东和CEO

找不到合适的高层职业经理人,是投资人/董事长/企业主/合伙人们面临的第一痛苦人人都有本难念的经,公司投资者和高管也在所难免。第四年的中国经理人痛苦指数调查显示,虽然投资人/股东/董事长们的综合痛苦指数为44,在我们所调查的五类职     

广东公布首份幸福指数综合评价报告

2月14日，广东省统计局发布《2010年建设幸福广东综合评价报告》，首次公开广东21个地级市建设幸福广东水平指数、发展指数和综合指数。报告显示，珠三角地区范围内，广州市以指数83．79排名第一，东莞第二，珠海第三。其中，人均GDP位居广东省第一的深圳，幸福广东综合指数仅列珠三角地区第四。     

部门经理的学问

<正>部门经理做得好的,能成为副总直至CEO;做得不好的,则被贬为平民甚至卷铺盖走人。部门经理每天都要面对上司与属下,上下受气。做得好与不好之间,除了业务水平之外,在管理艺术与人际关系上,也是大有学问。明确自己的位置。在一家普通的公司中,部门经理无疑是公司的中层干部。但同样是部门经理,位置大不相同:在软件公司中,技术开发部经理俨然是公司高层;在某销售公司中,市场开拓部经理一言九鼎;在媒体     

2005经理人痛苦榜

想知道掌握着巨额财富的股东、董事长、CEO、副总裁们,他们心灵深处不可名状的痛苦吗?想知道春风得意的总监、副总监和部门经理们,他们心里有什么被扭曲的苦痛吗?     

本周数据看点

08必胜客指数发布上海第一日前"必胜客指数"在全国13个城市同步发布,上海、北京、广州、深圳列"必胜客活力指数"城市前四位;西安、温州、哈尔滨、东莞入围"必胜客潜力指     

限制收养显示中国进步

所有关于中国经济刺激计划的讨论都揭示了一种令人痛苦的忧虑：会有多少钱最终落入官员的私囊。中国虽然已成为世界第三大经济体，但在透明国际去年出版的年度《腐败感觉指数》中，中国在180个经济体中列72位。10分表示最不腐败，而中国的得分是3．6分。一些贪婪的政府官员利用这一体制自肥．例如．用发放重要的许可证换取经济利益。     

股票市场微观结构噪声、跳跃、流动性关系分析

在金融高频数据研究领域,学者们关于不同类型风险的内在关系并未深入探讨。从高频数据角度,本文首次对市场微观结构噪声、波动率跳跃之间的关系进行了理论分析。估计出微观结构噪声方差,通过构造新的跳跃分离方法,分离出波动中跳跃成分,给出流动性度量指标,并以上证综合指数为例,对微观结构噪声、跳跃、流动性三者关系进行实证分析。结果表明噪声越大指数发生跳跃的可能性越高;流动性越强指数的噪声越小,并且发生跳跃的可能性越低,并对此现象给出相应的解释。     

重庆:西部创新、创造、创业之都

重庆直辖以来,科技事业取得了令人振奋的成就。综合科技进步水平指数从2000年的第20位上升到2005年的第10位,科技活动产出指教列全国第4位,科技创新效率居全国前列,每百万元研究开发经费投入产出的专利和论文数位居全国第一,专利申请连续5年以30%以上的速度增长,技术市场或成交     

经理人，你准备好了吗？

80年代末90年代初,随着中国改革开放的进程,一些国际公司进入中国市场,催生了一批中国职业经理人。十几年漫长的经历和磨练使得过去的员工成为了今天的部门经理,过去的部门经理成为了今天的总监或总经理。从此中国开始出现了经理人这样一个特殊的群体。并且,随着全球经济一体化的进程,在市场经济环境中中国的企业也呼唤有职业道德和懂经济运行规则的职业经理人的出现。无疑在今后企业的管理团队中职业经理人将会起到十分重要的作用。同时,经理人的成长需要环境和培训机制。外企和合资企业相对比较重视培训但也不完全满足需求。国内的企业特别是中小企业对此还相对重视不够,这里关键在于企业的决策者和管理团队对公司人才的培养是否有紧迫感。除了本企业有限的培训和工作实践外,外部提供的培训和学习的机会还远远不能满足经理人成长的需求。中国职业经理人的成长还要经历痛苦的观念转变和漫长的道路。     

部门经理的九条"军规"

管理是一门艺术,但即使是艺术也有默认的法条。 部门经理,有的单位称为部长、主任, 或是部门主管。从级别上来说,部门经理 属于单位的中层干部;从权限上来说,部 门经理从管二三人到几十人不等。当然, 有的部门经理是光杆司令,手下一个人没 有;也有的部门经理能管几百人甚至上千 人,比如某跨国公司某事业部的经理。部 门经理做得好的,能成为副总直至CEO;做 得不好的,则被贬为平民甚至卷铺盖走人。 部门经理每天都要面对上司与属下,上下 受气。做得好与不好之间,除了业务水平 之外,在管理艺术与人际关系上,也是大 有学问。     

科学发展观的颍上实践

将皖北的国家级贫困县颍上与"又好又快"联系起来,着实让外界有些惊讶.因为直到2003年,这里仍是一个洪水肆虐、官德失守的"重灾区",一个动态、静态、综合三项指数均列安徽省61个县(市)倒数第一的"锅底县".这一年,颍上人均生产总值仅为1701元,人均财政收入仅为95元,推动全县科学发展、和谐发展的物质基础极为薄弱.     

绩效辅导:绩效管理的生命线

在通常的人事考核中,部门经理更加关注的是为下属制定工作计划然后考核打分,而下属关心的则是部门经理给自己打了多少分,在这样的绩效管理过程中,有一个非常重要的环节被忽略掉,绩效管理停留在表面化,仅仅是为了考核而考核,违背了绩效管理的最终目的是要帮助员工改善绩效.     

副总裁的苦水

拿着高薪的洋副总也经受着国际化程度趋高、性价比趋高的本土职业经理人的冲击“公司发展目标与执行差异不能及时调整;与CEO意见相左;总裁为所欲为,甚至是言而无信;职位要求高,心理压力大,总担心无法保住当前的副总位置;没有应有的时间去进修和总结回顾以往的经验;有时业务量达不到指定的目标,公司业绩不好。”一位接受采访的副总裁大倒苦水。事实上,在本次调查中,副总裁的痛苦指数名列第二,达56.8。     

沈阳要打造全国最好的县域房地产市场

区域性横向发展将是房地产市场新的突破方向今年以来,全国房地产业动荡疲软而沈阳房地产市场保持了平稳增长的良好势头,销售面积在全国大中城市中列第三位,在副省级城市中列第一位,成为全国最好的房地产市场。     

科学发展观的颍上实践

将皖北的国家级贫困县颍上与“又好又快“联系起来,着实让外界有些惊讶.因为直到2003年,这里仍是一个洪水肆虐、官德失守的“重灾区“,一个动态、静态、综合三项指数均列安徽省61个县(市)倒数第一的“锅底县“.这一年,颍上人均生产总值仅为1701元,人均财政收入仅为95元,推动全县科学发展、和谐发展的物质基础极为薄弱.……     

电脑百事通

轻松挑出重复数据笔者在工作过程中遇到这样的问题:要在Excel中把A列和B列中重复的数据和重复的次数找出来(A和B两列数据之间存在逻辑关系,有重复现象出现)。笔者的做法是:选中C2单元格(第一行为标题行),输入公式“=IF(COUNTIF(B:B,A2)>=1,A2,〃〃)”,然后用“填充柄”将C2单元格中的公式复制到C列的其他单元格中。假设重复出现次数的统计结果保存在D列中,在D2单元格中输入公式“=COUNTIF(B:B,A2)”,然后将公式填充到D列的其他单元格中即可。(XiuFeng/文)隐藏累赘的文字笔者单位的财务分析报告有固定的格式,不过有些内容平时…     

永不满足

如何使企业在激烈的竞争中立于不败之地?奥秘就在于——奥德恩是一家业绩甚佳的大企业的部门经理。他才华横溢，具有