中国石油成品油现代物流发展之路探析

随着现代物流的不断深入和发展,俨然成为支撑产品经济、信息经济、知识经济和网络经济进步的重要力量,新经济的本质特征给现代物流赋予新的涵义和方式,当今的物流业不论是理论还是实践都不断在创新的活力,鼠标加车轮的流通革命,使企业在全球化竞争的趋势下,产业间传统的界限已经被打破。在此背景下,建立成品油现代物流体系,已经成为中国石油国际化战略发展的紧迫任务。本文重点从国外大型石油公司成品油物流现状、国内成品油物流现状出发,对中国石油成品油现代物流发展之路提出了一些思考。     

从大连输油管爆炸事故看待石油运输中的环境保护

当前,石油企业得到快速发展,有力的推动了各国经济的发展,伴随着石油产业的繁荣,海上石油运输活动也日益频繁。值得注意的是,安全与环保问题仍然是影响中国石油企业发展的重要因素,也成为中国石油企业持续健康发展必须要解决的问题,事关我国石油企业乃至全社会的和谐与发展。本文笔者分析了海洋石油污染的现状及其原因,并对海洋石油污染的防治提出了对策。     

中国能源战略与能源外交

中国就石油消费和进口总量来说，是世界上仅次于美国的石油消费增速最快的国家。2004年和2005年，中国石油进口依存度分别为47．3％和44．5％。专家预测，到2020年。中国石油消费量与国内可供量的缺口将达2．5-4．3亿吨。如果中国的石油产量不能够大幅度增长，今后新增的石油需求量几乎要全部依靠进口。中国将成为世界第一大油品进口国。     

国际化,莫冲动

自“十六大”提出中国企业“走出去”的号召,中国许多企业加入搭乘上了国际化经营的列车,例如联想、海尔、TCL、长虹、宝钢、首钢、中远集团、中国移动、中国石油和中国石化等。根据国务院发展研究中心企业     

LNG的工业发展趋势分析

一、能源安全提出挑战,决定TLNG工业的快速发展石油,是现代社会生存的血液。从1997年始,中国从石油输出国变成了进口国。2004年,中国的石油需求在2.7亿吨上下,但产能只有1.7亿吨。2005年,中国石油需求量达到2.9亿吨左右,有可能超过日本而成为仅次于美国的世界第二大石油消费国,但中国石油产量并未大幅度提高。从1999年净进口量4000万吨,到现在的超过     

探析钻井行业国际化经营战略问题

随着社会经济的快速发展和进步,石油行业取得了长足的进步,石油钻井行业的国际化进程的脚步也在加速前进。但是由于石油工业的主要活动都是受到来自不同方面因素的影响,当前国内的石油钻井市场已经趋于饱和状态,因此石油钻井要想突破瓶颈有所发展,那么就必须充分的利用自身的优势,进行国际化的经营,这样才能够让钻井行业在市场竞争中站稳脚跟。本文从钻井行业国际化经营的战略必需性入手,提出一些钻井行业国际化经营的战略选择方法和措施。     

保障国家石油安全需完善石油储备体系

建立石油储备体系、拥有适当的石油储备日益成为各国能源安全战略的重中之重。目前,不论从国内市场还是从外部环境来看,加快推进中国石油储备体系建设"刻不容缓"。我们认为完善中国石油储备体系,主要从以下几个方面着手:立法先行,建立和健全石油储备相关的法律法规;借鉴国外经验,建立符合中国国情的石油储备模式;分步实行,循序渐进确保石油储备规模;减少单一品种依赖,促进石油储备品种多样化;放松市场管制,培育多元化的石油储备主体;统筹考虑,科学合理布局规划石油储备基地;综合决策,建立多层次的石油储备筹资模式;密切关注国际形势变化,积极参与石油储备国际合作;等等。     

金融危机下中国的石油战略

金融危机不仅使国际油价下跌、全球石油的供求关系明显地改变,而且使中国的经济发展进入衰退期,导致我国对石油的需求相对减少.本文在阐述金融危机对中国石油行业影响的基础上,提出我国有必要在结合我国国情以及当前国际形势的基础上,调整并制定科学的石油战略.     

中国石油企业发展低碳经济的必要性分析

低碳经济时代已经来临，在这种背景下，中国石油企业只有发展低碳经济，才是生存与发展的必然选择。它是石油企业应对全球气候变暖的迫切需要；是石油企业应对常规能源枯竭的需要；是石油企业转变经济增长方式的需要；是石油企业可持续发展的需要；是石油企业技术进步、设备更新的动力。     

我国石油对外贸易的现状、问题及对策研究

石油对外贸易在我国外贸体系中占据着相当重要的地位,尤其是原油进口,对我国石油工业乃至整个国民经济发展起着举足轻重的作用。本文在对中国石油对外贸易的现状进行归纳总结的基础上,运用系统分析的思想对我国石油对外贸易存在的问题及其成因进行了深入剖析,并有针对性地提出了一个稳健的石油进口替代策略。     

成品油物流体系构建方案研究

引言和问题分析成品油物流作为石油行业实现利润的一个重要环节,在整个石油销售企业中处于非常重要的地位。本文以中国石油华东区某省分公司为例,对成品油物流体系的建设进行研究。     

中国与中东的能源合作(中东形势报告节选)

能源合作的必要性中国，人均占有石油资源量仅为世界平均水平的1／6，人均石油产量与消费旨仅占世界平均水平的ZIQ－22％。在中国进入经济快速增长时期以后，石油消费承迅速增加。1986－1996年，中国石油消费见从9730万吨增至l．719亿吨，年均增加746万吨，年均增长5．869，而石油产量仅从1．307亿吨增至1573亿吨，年均增加仅266万吨，增长1．87％，中国石油消费缺口在1996年突破了2000万吨，对外石油需求量及能源供应依赖程度明显加大。在这种情况下，重新制定中国的石油供应安全战略，建立石油供应安全保障体系，在立足国内的基础上，开…     

抓管理 重质量 树品牌

创造名牌要依靠科技进步,在技术管理上创新,以科技兴牌。中国石油大港油田公司以"树大港油田企业品牌,服务市场谋发展"为核心,从建立质量管理体系,狠抓质量管理,加强质量控制,实施质量责任分管制入手,确保石油产品优质,工程质量甲级,提升了公司国内外良好质量信誉,创建了具有大港油田风采的知名企业品牌。     

石油企业HSE管理文化建设实践

HSE管理系统对石油企业的安全和环保管理起了很好的作用,所以在石油企业中得到广泛的使用。我国的石油企业与国外石油企业发展有所不同,所以在文化建设中存在着差异。怎样才能与国际HSE管理接轨,建立HSE文化,成为当前石油企业国际化发展急需解决的问题。本文就HSE管理体系的重点,把握HSE文化建设方向提出对HSE管理文化建设的思考。     

克拉玛依石油服务企业跨国经营的SWOT分析

国际化经营使得企业从国内经营走向跨国经营,从本国市场走向全球市场,在更大范围内进行资源配置,给企业的发展带来了很大的机遇,同时也存在更大的风险。本文利用SWOT分析法对石油服务企业开展国际化经营进行了分析,提出了相应的战略、策略。     

煤变油:中国石化业寻找新奶酪

整个2004年,世界石油价格都在高 价位运行,与此同时,中国石油进口劲 增,全年进口石油超过1亿吨,成为位 居美、日之后的世界第三大石油进口 国。石油价格和进口的"双高"增长使 中国的能源安全问题凸显,作为中国能 源替代战略中的重要一环, "煤变油" 项目再度吸引了人们的目光。     

中国石油企业人力资源管理探析

知识经济时代的突飞猛进,带来了企业间人才的较量,人力资本已经成为一个企业乃至一个国家首要的战略性资源,掌握了先进的思想和技术就会在竞争中处于优势。我国石油企业在我国加入WTO后,市场竞争日趋激烈,从而也透露出了我国石油企业在人力资源管理发面发展的不足,本文从中国石油企业人力资源的问题展开分析,充分证明了人力资源的有效管理对企业发展的重要性。     

浅析科学发展观视角下的石油企业文化创新探索

当前,石油企业正面临深化改革、创建现代企业制度和走向国际化、全球化经营的深刻变革,这种变革也必然改变传统企业组织方式、制度体系、经营方式乃至企业职工的行为习惯,同时也对石油企业文化产生了重大影响。新时期,如何以科学发展观为指导,推动具石油企业文化创新,为石油企业科学发展提供强有力的思想保证,是每一位石油人所需要关注的课题,本文对此进行了探讨。     

勇闯外部市场谋求更大发展——石油企业实施“走出去”战略探讨

“走出去”是企业谋求生存和发展的有效途径。作为从事油气田开发生产的国有大型石油企业,在全球经济一体化的大背景下,要取得长足发展,不仅要在国内市场上参与竞争,而且要大力实施国际化经营战略,充分利用国内外各种资源,把自己置身于世界石油经济体系中,促进世界范围内资源的优化配置,实现企业的可持续发展。     

石油企业的跨文化管理

文章首先阐述了我国石油企业实行跨文化管理的现状与必要性，进而分析了文化差异导致的跨文化冲突对我国石油企业国际化经营活动的影响，最后针对跨文化冲突提出相关的对策，即实行本土化管理，加强有效的文化沟通，贯彻以人为本的理念，构建和谐的油地关系，加快国际化经营人才的培养。