浅议加强企业应收账款的管理

应收账款是企业在商品交易过程中与客户发生赊欠而产生的未清账在资金上的占用,产生的企业资金在应收账款上的风险投资。由于应收账款存在风险,加强应收账款管理、防范应收账款的风险具有重要的意义。如何加强企业应收账款管理,除了     

加强企业应收账款的管理

企业应收账款是是企业重要的流动资产之一。应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物,合理地运用应收账款政策对于增强企业的市场竞争力,提高企业的市场占有份额,减少存货,加快资金流转具有重要意义。但是应收账款的存在也给企业带来了一定的风险,如何控制风,管理好企业的应收账款是当前企业应解决的问题。     

浅议企业应收账款管理

应收账款管理的有效与否直接影响着企业的资金流动和收益实现,在市场竞争日益激烈的形势下,赊销往往被作为一种竞争手段而使用,由此导致了数额巨大的应收账款,公司管理者也越来越意识到应收账款控制对现金流量、净利润及公司生存的重要性。本文就如何防范因应收账款到期不能收回造成的坏账风险进行探讨。     

论企业应收账款的管理和控制

作为企业流动资产重要组成的应收账款,是企业营运资金管理当中不容忽视的部分,由于商业竞争的加剧,企业赊销大行其道,在这样的市场背景下,应收账款的管理和控制也就变得越来越重要。本文立足于当前应收账款的现状并对此进行了分析,对企业如何进行应收账款的管理和控制进行了阐述。     

浅议企业如何加强应收账款管理

加强应收账款管理,只有在建立了完整的客户资信信息、科学合理的催收机制、完善相关的管理制度和风险防范机制,才能有效地利用资金,加快企业资金周转,提高资金使用效率。     

浅析我国企业应收账款的管理现状

加强应收账款管理对于企业发展来说具有十分重要的意义。本文将结合我国企业应收账款管理现状,从应收账款产生的原因入手,对应收账款管理中存在的问题进行浅析,并提出有针对性的对策和改进措施。     

浅议企业应收账款管理存在的问题和对策

在激烈的商业竞争中,赊销成为企业扩大销售普遍采用的竞争手段,这就导致了应收账款的发生。应收账款管理不善,会给企业带来很多负面影响。企业应从生产适销对路的产品、加强销售管理、加强财务管理等几方面入手加强对应收账款的管理。     

浅议企业对应收账款的管理

在激烈的商业竞争中,赊销成为企业扩大销售普遍采用的竞争手段,这就导致了应收账款的发生。应收账款管理不善,会给企业带来很多负面影响。企业应从生产适销对路的产品、加强销售管理、加强财务管理等几方面入手加强对应收账款的管理。     

加强应收账款管理防止企业财务风险

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等。其流动性的快慢直接影响企业的资金周转速度和经营业绩。随着我国市场经济的发展,企业为了生存和发展,通过赊销等方式吸引顾客,以扩大产品的销量和市场份额,导致企业产生大量应收账款。企业应收账过多,时间过长或坏账比例过高,轻者造成企业资金紧缺,经营陷入困境,重者导致企业破产。因此,企业如何加强应收账款的有效管理,保障资金安全,     

浅谈企业应收账款信用管理中的信用额度问题

在以买方市场为主的市场竞争格局中．信用销售形式越来越成为企业获得市场竞争力的必要手段和经营方式。它构筑了企业争取客户、扩大销售规模的通关大道．一定程度上有效地拓展了占领市场份额的路径．增强了企业的竞争力。然而．由此而带来的应收账款问题．令企业普遍感到棘手．随着信用经济的发展．企业越来越认识到信用管理的重要性。尤其是对应收账款实施有效的信用管理．已成为大家的共识。笔者认为．“信用额度”是解决这一问题的关键所在。“信用额度”一旦确定实施后．一定能够成为企业应收账款信用管理中的金钥匙。     

试论企业应收帐款管理中的风险控制

赊销交易在给企业带来无限商机的同时,也不可避免的带来了巨大的应收账款风险。本文探讨采用信用风险管理的理念及对应收账款风险管理的对策。     

加强施工企业应收账款的管理

本文对应收账款的成因及其危害做了分析,提出了如何加强施工企业应收账款管理的办法。应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等;它是企业流动资产的重要组成部分,其流动性的快慢直接影响企业的资金周转速度和经营业绩。     

浅析企业人力资源管理中对风险的控制

人力资源现今已是世界上第一资源,是一切资源的核心,任何国家的发展和企业的发展归根结底就是人力资源的竞争和发展。在市场经济竞争日趋激烈的当下,很多企业越来越重视对人力资源风险的研究和控制。     

我国监狱企业财务管理的问题与注意事项

监狱企业的规范运行关系到社会稳定和社会主义和谐社会的建立。监狱企业财务管理,既涉及对罪犯的改造,又涉及经济管理,在许多方面不同于社会企业。     

浅谈企业应收账款的内部控制

在日益激烈的市场竞争大环境下,为了提升企业竞争力,信用销售已成为最常用的营销手段之一。但是我国企业信用意识的薄弱和信用管理的落后,使得企业的应收账款日益增长,成为企业发展中的障碍。本文根据内部控制理论,为加强应收账款的内部控制而讨论了一些方法。     

探究国际工程项目人力资源管理风险及控制策略

笔者从国际工程项目概念出发,论述了项目本身和其人力资源管理模块的特征,详细分析了这类项目在人力资源管理方面的常见风险,提出了有效的控制优化策略,希望有助于国际工程项目的进一步发展。     

企业人力资源外包风险控制策略研究

作为当前人力资源管理的一种创新方式,人力资源外包在减轻企业人力资源管理负担、增强企业人力资源管理专业性方面发挥着重要作用.但与此同时,人力资源外包过程中也面临着一定风险,如何控制这些风险,是企业人力资源外包过程中必须解决的问题.基于此,从企业人力资源外包的模式出发,立足于人力资源外包过程中的风险,提出人力资源外包风险的控制策略,以为企业开展人力资源外包工作提供一定的经验指导.     

供应链管理的风险控制策略研究

当前,企业面临的国际竞争加剧,传统企业间的竞争方式逐步转变为供应链竞争。企业在供应链管理上,需要应用先进的供应链管理技术,但是在应用过程中,把风险管理运用到企业供应链管理中,同样是十分必要的。本文对供应链管理的风险控制策略进行了研究。     

浅谈企业合同管理中的法律风险及防范

合同的签订与履行是企业取得经济效益的主要途径。来自于合同管理过程中的法律风险既包括合同本身产生的法律风险,也包括外部因素引起的法律风险。防范合同管理过程中可能出现的法律风险,对企业健康发展具有十分重要的意义。