浅谈企业应收账款的内部控制

在日益激烈的市场竞争大环境下,为了提升企业竞争力,信用销售已成为最常用的营销手段之一。但是我国企业信用意识的薄弱和信用管理的落后,使得企业的应收账款日益增长,成为企业发展中的障碍。本文根据内部控制理论,为加强应收账款的内部控制而讨论了一些方法。     

企业货币资金内部控制问题探讨

货币资金对企业来说犹如人体的血液,贯穿于企业经济活动的全过程,在流动和周转中实现增值效应,它又是企业流动性最强、控制风险较高的资产。因此,企业做好货币资金的内部控制,确保货币资金安全、完整,显得尤为重要。本文主要通过对企业货币资金内部控制中存在的问题进行探讨,进而提出货币资金内部控制的对策,以更好地促进企业货币资金内部控制。     

浅析钻井系统工程定额与企业内部重组相适应

石油钻井系统工程定额应与企业内部重组相适应,定额结构及内容应与企业内部管理机构相适应。     

我国内部审计管理现状与对策

当前,我国建立社会主义市场经济体制,实行现代企业制度。企业内部审计是内部控制的重要方面也是当前企业内部控制的薄弱环节。本文针对我国企业内部审计管理的现状进行分析,发现目前内部审计管理中存在职责定位模糊、缺乏独立性、内部审计人员自身素质与业务能力不高等方面的问题,严重影响了内部审计作用的发挥。为了充分发挥企业内部审计在改善企业经营管理和提高经济效益方面的作用,本文在此基础上提出若干解决我国企业内部审计问题、完善内部审计管理的对策和方法。     

加强企业内控机制建设的思考

在现代公司治理结构下,有关企业经营失败、信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制的缺失或失效。健全有效的内部控制制度,已成为企业能否生存发展壮大的关键所在。本文首先引出内部控制的概念,然后分析了目前企业内部控制中存在的主要问题,针对问题提出了加强企业内控机制建设的对策。     

浅谈企业管理信息化对内部控制的影响

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法。     

浅谈ZX公司销售渠道的有效管理

对服装制造业ZX公司内部控制管理进行分析,主要从实施于销售的各个方面进行了详细说明,证明科学有效的内部管理对企业发展起到至关重要的促进作用。     

浅谈采油厂“内控管理”

内部控制管理是规范企业内部管理,有效提升企业经营管理水平和长远发展能力的一种重要途径和方法。本论文重点探讨了胜利油田东辛采油厂实施内部控制管理的主要做法和经验。     

浅谈企业信息化对财务内部控制的影响

企业只有对其内部控制系统进行全面地创新,才能趋利避害,借助信息化这趟列车飞速发展。本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法。     

企业内部网络安全及防范分析

本文详细分析了企业内部网络安全及防范的相关问题。文章首先介绍了企业内部网络的主要内容,然后分析了企业内部网络的安全需求,最后针对安全需求提出了有效的安全防范策略。     

油田企业内部财务成本控制体系建构思路探析

建立油田企业内部财务成本控制体系是提高企业的经营管理水平、完善公司制度的重要举措.经济的快速发展,对企业提出更高的要求,如何加强企业内部财务成本控制、实现企业可持续发展是关系到企业自身生存和发展的重要措施. 本文就分析油田企业内部财务成本控制体系构建的思路进行分析.     

金融危机背景下企业内部培训师激励路径探析

内部培训师是企业内部培训质量和培训效果迁移的主导者．其所讲授的内容往往是个人经验的提炼或独特技巧,如销售谈判技巧、技术革新诀窍、企业制度创新建议等．是个体长期积累、思考和探索的结果。那么．这些人在培训过程中愿不愿意开诚布公地讲？以什么样的方式讲？在内部培训师有着自己本职工作的情况下．如何激发他们对兼职或分外工作的积极性和主动性．是一个必须解决的问题。     

浅论高校经济活动中的内部控制

高等学校经济活动中的内部控制往往容易被人们忽视,近几年不断出现经济案件,造成高校国有资产的流失,有的甚至影响了正常教学秩序。随着"科教兴国"战略的实施,教育已经成为我国优先发展的重点,高校的经济活动也日趋活跃与复杂。高校经济活动要得到良性发展,加强内部控制势在必行。本文从高等院校内部控制的内容与方法、内部控制制度建设的原则以及如何加强健全高等院校的内部控制这三个方面进行了阐述。     

深入分析内控审计在内控建设中的重要作用

正为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,2008年财政部颁布了《企业内部控制基本规范》。而怎样监督企业更规范、更有效地进行内部控制建设,提升企业内部控制审计质量和手段,加大企业内部控制力度,就成为当前审计要求的必然。     

浅谈国有企业内部控制

内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。我国国有企业发展迅速,但内控管理不容乐观。国有企业需要结合自身特点,优化控制环境,明确控制目标,改善控制技术,并不断完善内部控制系统,提高内部控制的效果。内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。     

探析筹资的内部控制

本文通过对加强筹资内部控制必要性的阐述,列举了目前企业筹资内部控制中存在问题的具体表现并就原因作出分析,进而提出解决筹资内控问题的良策,从而论证了筹资内部控制将推动筹资活动的顺利实现,进而促进企业和社会的发展!     

我身边的内控:逻辑,漏动与完善方向

本文以某中型跨国公司为例,分析了其内部控制制度及流程,通过对企业内部控制制度理论的研究,分析实践中存在的漏动,并提出企业内部控制制度的完善方向。     

进一步加强企业内部控制的系统性思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,是现代企业管理的一项重要制度,实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱,是内部控制重要地位的精炼概括。一、内部控制概述(一)内部控制的演进与发展为适应企业自身的客观需求和外在环境的变化,内部控制的理论经历了从最初的内部牵制向内部控制制度、内部控制结构和最后的内部控制整合柜架不断发展、完善的历史进程。(二)内部控制的基本结构1988年,美国注册会计师协会发布《审计准则公告第55号》,首次以内部控制结构代替内部控制,引入了控制环境、会计系统和控制程序三个基本要素。     

论工程施工进度的有效控制

建筑施工项目的进度控制作为项目管理的重要内容之一,是施工企业控制项目费用、获得利润的关键环节。本文分析了进度控制的主要任务,影响施工进度的主要因素,提出了保证施工进度的有效措施,从而达到施工进度的有效控制。     

企业内部控制与风险管理的现状分析及措施

企业的内部控制与风险管理之间存在关系间的共同性，如何完善控制与管理机制，解决它们之间的问题是必须面对的问题。本文就针对企业的内部控制与风险管理之间的现存关系和应对措施做简单的分析探讨。