激活国企生命力

伴随着知识经济时代的到来和全球经济一体化的发展,市场竞争日趋激烈,在企业的众多资源中,人力资源的重要性越来越受重视,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源及其有效配置."以人为本"的管理理念将成为企业人力资源管理的指导思想,吸引、激励和培养员工则是未来企业人力资源管理的首要任务.开发和利用好人力资源,进一步激活人力资源,是国有企业在市场中形成竞争优势,获得可持续发展的必然选择.     

浅析公共部门人力资源管理现状

随着经济知识时代的到来,公共部门的人力资源管理方式面临着先进的人力资源管理理念的挑战。目前,我国公共部门人力资源管理依然存在着很多不足之处,在世界范围内的公共部门人力资源管理改革的发展和兴起中,现代人力资源管理思想的改革是必然面临的一种大趋势,人力资源管理是组织管理的核心部分,它实现了对组织管理的创新,更能够充分利用人的创造力和能力,并与物质资源相结合,有着更深刻的意义。     

知识经济社会中的企业人力资源管理

—个企业的成功需要具备许多能使其成功的条件,比如技术、资金、人才、好的管理,此外还需要有一定的机会或社会资源等条件,在这些条件或资源中,最具有活力和增值潜力,也是最有培养和开发价值的就是企业中的人力资源。目前社会上非常流行的一个关于人概念就是人力资源管理——我们传统的企业中叫人事工作,这不只单单是个名词     

离职管理中的法律风险防范

人力资源管理工作事务性较强,而离职管理又是人力资源管理中最后一个环节,也是个容易被忽视的环节,这个环节处理的好与坏,直接关系到劳动争议是否发生,关系到企业人力资源管理工作能否成功,因此,要特别注意——一、建立离职管理规章制度体系人力资源管理规章制度是人力资源管理行为的表现形式。在树立“以人为本”管理理念的同时,以制度为形式来体现管理的理念、保障管理行为中劳资关系双方的权益是必要的。“离职”是员工脱离企业的程序环节,是员工与企业利益、权益即将终结的环节,在此环节,企业更应着力于规范运作,从离职手续办理的各个方…     

国有企业员工职业发展管理存在的问题及对策

人力资源是企业的第一资源.如何开发人力资源,挖掘人力资源的潜在效能和价值,是评价企业人力资源管理成败的重要指标,也是企业经营管理成功与否的重要影响因素.作为企业人力资源开发的重要内容,职业发展管理越来越受到企业的重视.但是,在当前国有企业中,职业发展管理成功的实践少之又少.     

职业学校也需人力资源管理

人力资源是存在于人身上的、用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合反映,是社会各项资源中最重要、最具活力和竞争力的资源,也是现代企业中最关键的一种可再生资源。学校作为教育人、培养人的基地,如何组建一支德才兼备,有创造力,充满活力和竞争力的师资队伍,增强学校的凝聚力,为社会培养一批能满足社会需要并受社会欢迎的毕业生,从而在职业教育中处于有利的位置,是一项紧迫而艰巨的任务。 一、人力资源管理与学校的发展战略相结合     

高校学生人力资源开发模式探讨

人力资源是当今世界四大资源——物力资源、人力资源、财力资源和信息资源中最关键、最重要的资源,是经济和社会可持续发展的战略因素。而高校学生人力资源作为当代社会和经济活动的生力军,更是社会中知识性、可塑性和创新性最强的因素。文章从高校学生人力资源开发的必要性和重要性,高校学生人力资源的特点和高校学生人力资源开发模式等方面做出初步探讨,以期促进高校学生人力资源的科学化开发。     

厉行节俭路漫漫：危机中的人力资源获取：解近忧，谋远虑

在现代社会中，人力资源作为组织中最具能动性的资源，如何使组织现有人力资源发挥更大的效用，支持组织战略目标的实现，是每一个领导者需要认真考虑的。战略性人力资源管理强调通过人力资源规划、政策及管理实现达到人力资源的优化配置，从而获得竞争优势。     

应注重以人为本的人力资源管理

人力资源被称为支撑现代经济增长的能动的战略资源。加大对人力资源的开发投资力度已成为现代企业制胜的法宝。将以人为本思想,用于指导企业人力资源管理实践,体现了以员工为核心、尊重员工人格、关心员工发展、满足员工需求的管理理念。在以人为本思想指导下,企业人力资源管理表现为多元化发展的格局。人性化管理现代人本管理理论认为,人都是有多种需求的个体,一个组织的有效管理是建立在对人性的了解和满足基础之上的。     

基于创新理念的高校人力资源开发管理研究

高校人力资源开发工作,是高校发展的重要内容。本课题从创新理念的角度出发,分析与探讨高校人力资源开发管理存在的问题,并为适应创新理念,完善高校人力资源开发管理工作提出科学的建议。     

浅谈人力资源管理心理学在组织管理中的运用

在全球进入后危机时代的背景下,人将取代其他资源成为最重要的战略性资源,人力资源管理已成为组织管理工作中最根本的、最重要的工作。目前我国传统的人力资源管理面临着各种不确定性的挑战,而心理学的介入为人力资源管理的研究提供了一个新的视角,如何运用人力资源管理心理学打造高效组织已成为组织管理研究的一个重要课题。     

人力资源管理--历史与未来

如果说十年前不知人力资源管理为何物并不令人奇怪的话,那么今天在企业中工作的人如果还没有听说过这一概念恐怕就会遭人耻笑了———最近几年人力资源管理已经成为一个太热的话题。然而,尽管大家都在谈论人力资源管理,同时企业的人力资源管理工作者以及最高经营层也为此大伤脑筋,但是在实践中,现代人力资源管理的知识、理念以及技术和方法却出现了很多误用。其主要原因就在于很多人是断章取义地理解人力资源以及人力资源管理,或者是缺乏理论和知识的系统性,结果出现了很多只见树木不见森林,盲目照抄照搬的现象。事实上,我们经常看到,很多企业花了大量时间和精力以及财力、物力来建设自己的人力资源管理体系,但是却收效甚微,甚至走向企业所不愿意看到的反面。因此,从本期开始,我们将从历史、理念以及核心技术等多个方面来对人力资源管理在现代企业中的地位及其作用方式作一个相对全面的展示。本讲座第一单元共11讲:一、人力资源管理———历史与未来;二、零敲碎打搞不好人力资源管理———人力资源管理需要系统;三、人力资源管理,人人有责———总经理、直线经理与人力资源经理的分工与合作;四、扯皮的员工与忙得臭死的老总———部门、流程与职责;五、测评不是算命———打破人员测评的神话;六、绩效评     

创新高校人力资源管理的思考

人力资源管理与开发是高校管理工作的核心，具有基础性、整体性、人本性、创造性等特点。高校应适应知识经济社会的发展，从转变人力资源管理理念、建立科学的绩效考核体系和完善的分配激励机制等方面着手，创新人力资源管理工作。     

浅析人力资源管理中的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,而激励是人力资源的重要内容,一定程度上决定着企业的兴衰.     

打造雇主品牌,构建和谐劳资关系

第三届中国人力资源管理年度盛典即将拉开帷幕 2006 年10 月20 日,中国人力资源界迄今规格最高的高级人力资源管理交流活动,第三届中国人力资源管理年度盛典暨2006 中国最佳雇主年度报告发布会将揭幕,200 多位行业相关的政府官员、学术界的人力资源专家将与众多著名企业CE0、高管、人力资源总监聚集一堂,共同分享中国HR 界最先进的人力资源管理理念、最权威的前沿资讯以及最实用的管理工具使用方法.     

浅谈企业人力资源会计核算

人力资源会计是在运用经济学、组织行为学原理基础上,与人力资源管理学相互结合、相互渗透所形成的一类专门会计学科,是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种程序和方法,是会计学科发展的一个全新领域。我国建立人力资源会计的必要性1.财务信息使用者的需求。知识经济时代的到来,使得人力资源的因素对企业经营成败的影响越来越大,投资者对人力资源信息的需求也越来越大,这是人力资源会计得以存在与发展的最根本的动因。2.我国宏观经济管理的需要。我国人口众多,劳动力资源丰富,如何提高我国人力资源的素质,发挥我国人力资源的优…     

论高校人力资源的开发与管理

高校教师作高校的办学主体,是高校人力资源管理中最主要的组成部分,也是高校中最具有创造价值的人力资源。本文对当前高校教师人力资源开发与管理中存在的问题和对策进行了分析与阐述。     

知识经济时代的人力资源管理

在知识经济时代，人力资源代替物质资源成为企业发展的根本资源，而人力资源管理也必然面临新的挑战。所以，企业必须不断创新以适应竞争模式的改变，把人力资源管理提到战略高度，并建立适合企业自身的人力资源管理体系。     

完善我国高校人力资源管理的对策性建议

作为人力资源密集且承担人力资源培养任务的高校，其人力资源水平在一定程度上决定了高校的整体水平。因此，高校人力资源管理在一定程度上影响着高校的生存与发展。笔者在分析我国高校现阶段人力资源管理方面存在问题的基础上，从转变人力资源管理理念、完善相关管理机制、营造良好的人力资源发展环境以及完善激励考核机制等方面提出了完善我国高校人力资源管理的对策性建议。     

企业战略性人力资源管理构建浅析

随着环境的不断变化，尤其是全球化和知识经济的发展，传统的人力资源面临诸多问题，已经不能适应新时代的要求，战略性人力资源管理作为一种新型人力资源管理理念、构建模式应运而生。本文从组织、能力、动力三个方面对战略性人力资源管理体系进行结构构建，以解决传统人力资源管理所带来的弊端，给企业带来持续性竞争优势。