如何识别老实人

不让老实人吃亏,关键是领导干部要炼就一双识别老实人的"火眼金睛",不让老实人在视线里"走失"。为什么许多老实人被耽搁荒废而错失提拔使用的"黄金期"?一个重要原因是不能及时、准确辨别     

“老实”是底线而非标准

<正>从中央提出"不让老实人吃亏",到"重用老实人",显然是一种趋势。不过,这并不意味我们要把老实人从党员干部群体中区分开来,为老实人量身定做一套专门的     

要真正重视和重用老实人

"不让老实人吃亏",是干部工作中选人用人要坚持的重要导向。然而,现实中有许多人对此心存疑惑,他们认为老实人固然可信,但不可用。显然,这是对老实人的一种偏见,是对老实人的一种误解。一、为老实人正名,扬老实人美德     

要真正重视和重用老实人

"不让老实人吃亏",是干部工作中选人用人要坚持的重要导向.然而,现实中有许多人对此心存疑惑,他们认为老实人固然可信,但不可用.显然,这是对老实人的一种偏见,是对老实人的一种误解.     

打造老实人当官的制度平台

<正>不让老实人吃亏,是干部工作中用人的基本价值导向。古人云:"用一贤人,则贤人毕至;用一小人,则小人齐趋。"国以贤兴,政以才治,为政之要,唯在用人。不让老实人吃亏,必须从评价机理上去鉴别,从制度设计上去激励,从用人行动上去支持,真正使想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位子。一、老实人的评价机理何谓老实人?从其字面理解,"老实"是形容词,其中一个义项是指诚实,"老实人"即是"诚实的人"。     

老实人的评价机理分析及任用制度设计

不让老实人吃亏,是干部工作的基本价值导向。古人云:"用一贤人,则贤人毕至;用一小人,则小人齐趋。"国以贤兴,政以才治,为政之要,唯在用人。用人犹如立标杆、树旗帜,不让老实人吃亏,就是在全社会树立兢兢业业做事、清清白白做官、踏踏实实做人的社会风尚。     

老实人的评价机理分析及任用制度设计

不让老实人吃亏,是干部工作的基本价值导向.古人云:"用一贤人,则贤人毕至;用一小人,则小人齐趋."国以贤兴,政以才治,为政之要,唯在用人.用人犹如立标杆、树旗帜,不让老实人吃亏,就是在全社会树立兢兢业业做事、清清白白做官、踏踏实实做人的社会风尚.     

提拔“老实人”：南雄实践样本

选官用官如何“不让老实人吃亏”？何谓“老实人”，如何发现“老实人”，如何确保“老实人”提拔后继续老实……中组部部长李源潮在全国组织部部长培训班上指出，要知人善任，重视关心老实人、正派人、不巴结领导的人。     

以"三不让"要求引领干部工作创新

中共湖南省委书记张春贤在湖南省第九次党代会上指出,要做好干部工作,不让综合素质高的人吃亏,不让干事的人吃亏,不让老实人吃亏。按照这一要求,干部工作必须坚持以科学发展观为指导,不断创新工作思路,改进工作方式,拓宽工作领域,主动发挥优势,协助党委选好干部、配强班子,为构建和谐社会提供坚强的组织保证和人才支持。     

领导干部的“七恕”之道

党的十七大报告强调指出,要"坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部"。之后,中组部鲜明地提出了"不让老实人吃亏"、"不让投机钻营者得利"的主张。其实,投机钻营者得利固然是因为其善于伪装,而有些干部"吃亏"也多半缘于他们身上     

要坚决防止干部的带病提拔

坚持"以德为先"选用干部这一正确导向,既要保证"不让老实人吃亏、不让投机钻营者得利",还要特别警惕带有一定的投机性、正在滑向危险边缘、引起人民群众强烈不满但在一些地方的官场又不断得到提拔甚至重用的干部。当前,带病提拔已经成为干部人事工作中一个非常引人关注的问题,胡锦涛总书记反复强调要坚决防止和纠     

“爱哭的孩子有奶吃”与“不让老实人吃亏”

"不让老实人吃亏、不让投机钻营者得利",历来是我们党选人用人的重要原则.但用人中的"爱哭的孩子有奶吃"现象,构成了对这一原则的直接挑战.领导肩负着选人用人的重要责任,必须切实炼就慧眼、坚守原则,防止被"哭声"蒙蔽和扰乱,尤其对"不爱哭"的老实人应予以特别关注.这既是对领导识才鉴贤能力和公道正派品质的现实考验,也是广大干部群众的殷切期盼.     

如何防治“中梗阻”现象

“中梗阻”现象是常见病、多发病，绝大多数人有看法、没办法。有趣的是，有的人大呼“中梗阻”如何如何可恶，然而用镜子一照，他自己也许就是“中梗阻”中的一员。我们抓执行力抓了这么多年，却始终抓不出令人满意的成效。为什么？因为执行认真的人或许没市场，执行不认真的人反而有市场。李源潮同志讲：“不让老实人吃亏”，但实际上吃亏的恐怕还是老实人。     

要切实为“吃亏”的干部脱颖而出创造机会

用人重在导向"。不能让综合素质高的人吃亏、不能让干事的人吃亏、不能让老实人吃亏"的导向非常受基层干部欢迎,是提高选人用人公信度的具体体现。为此我们专门进行了调研。从调研的情况看,如何做到让这三类基层干部"不吃亏",值得深入研究与思考。     

浅谈永新公司的选用人机制

永新公司近年来积极创新选人用人机制，使一批能干事、会干事、干成事的“老实人”得到提拔重用，走上新的领导岗位，这种不让“老实人”吃亏的做法不仅赢得了职工群众的好评，也在公司树立了廉洁从政的新风正气，为公司的科学发展提供了可靠的人才保障。本文着重介绍该公司的选人用人机制，以期该大家启发。     

老实人如何才能不『吃亏』

李源潮同志曾多次强调的"不能让老实正派人吃亏、让投机钻营者得利"和"重用老实人"的观点,既切中时弊,又说出了许多干部的心声,同时也道出了一个严峻的现实,那就是:在实践中,由于种种原因,干部队伍中一些正直正派、埋头干事、不事钻营的老实人未能受到应有的尊重和公正对待,经常成为"吃亏"的特殊群体.     

坚决整治用人上突出问题,匡正选人用人风气

<正>治顽疾必须下猛药。整治用人上不正之风,查处是最直接、最有威慑力的手段。各级组织部门运用查处这一利器,针对突出问题、抓住关键时期,接力式开展专项治理,连续打了三场攻坚战,重典治乱、重拳出击,狠刹歪风邪气,弘扬清风正气。专项治理拉票行为,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。拉票破坏民主规则、助长投机钻营,干部群众反映强烈。2009年,中央组织部结合党政领导班子后备干部集中调整,开展了拉票问题专项治理。制定印发《关于在党政领导班子后备干部集中调整中加强监督认真治理拉票行为的通知》,明确规定凡通过宴请、送     

应当重视从基层培养选拔党政干部

注重从基层培养选拔干部,是我们党的优良传统和加强干部队伍建设的成功经验,是新时期建设高素质党政干部队伍、贯彻落实科学发展观的必然要求,也是形成正确用人导向、激励广大干部安心基层建功立业的关键之举。近年来,湖南省委坚持"不能让综合素质高的人吃亏,不能让干事的人吃亏,不能让老实人吃亏"的用人导向,不断加大从基层和生产一线培养选拔干部的     

竞争性选拔干部的适岗评价问题分析

十八大报告指出,要"完善竞争性选拔干部方式,提高选人用人公信度,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利".当前,一些地方在竞争性选拔干部工作中,把竞岗者的工作经历、年度考核结果、奖惩等情况通过一定办法折合成分数,作为选拔干部的一个重要参考因素.这种方法就是适岗评价. 目前,适岗评价的操作模式主要有三种.第一种,前置式.在适岗评价中取得规定的名次,竞岗者方可参加笔试、面试等考试环节.适岗评价结果不再对竞争性选拔的后续环节产生影响.第二种,等同式.将适岗评价等同于考试的一个环节,和笔试、面试成绩按照一定权重综合计算分数,确定进入下一轮的人选.第三种,全程式.     

在奖优、罚劣、治庸中激发干部的担当热情

<正>着眼于解决为官不为问题,唐山市建立起严格的奖惩制度,切实做到"不让担当干事者吃亏,不让不干实事者得利"。一是贡献奖励制度。每年年终,围绕市委、市政府确定的大事要事、重大项目以及重点民生实事工程推进落实情况,开展年度"十大亮点工作"评选。对获评"十大亮点工作"的主要负责干部,确定为"实干兴唐突出贡献干部"初步人选,经市委研究并公示后,以市委名义进行通报表扬,给予记功奖励,作为干部使用的重要依据。二是实绩提名制度。把干部的干事业绩与干部选任初始提名结合起来,在干部选任的动议阶段,对干部干事