浅谈企业价值观引导员工行为规范养成的对策

企业竞争日益表现为企业文化的竞争，而企业文化的竞争归根到底是就是人的竞争。建设企业文化必须把握职工的心理特点，抓好塑造职工行为这一基础工作，最大限度地统一职工意志，规范职工行为，为企业的发展助力。     

高校开展保密教育的意义

职工培训教育是现代企业经营管理的基础,开展职工教育培训是企业发展的必然要求.当今是信息社会,知识经济时代,伴随着经济全球化的脚步,市场竞争日趋激烈、酒类企业的竞争越来越表现为人才的竞争,提高从业人员的管理能力,优化企业人力资源结构,是增强企业竞争力,加快企业发展的迫切需要.     

电力企业的文化建设问题研究

企业之间的激烈竞争实质上是企业文化之间的激烈竞争。加强企业文化建没是企业发展的需要,是企业生存的需要,是企业精神的需求,是充分调动职工的积极胜和创造性、增强企业凝聚力的需要。结合电力企业的特点塑造出具有中国特色的企业文化,使电力企业在竞争中永远立于不败之地,实现产业报国的长远目标。本文从阐述企业文化建设对电力企业发展的必要性入手,分析电力企业文化建设的难点和存在的问题,简述如何构筑富有时代精神和行业特色的电力企业文化。     

试论当前物资企业在解困中的思想政治工作

随着市场经济不断发展，企业面临着越来越多的竞争，这对企业的经济效益将有着较大的影响。企业在发展中难免会因为主观或客观原因造成不利于企业发展的问题，如对市场分析不科学，造成物资堆积，企业资金投入不合理，让企业陷入发展困境中。物资企业的解困不仅要分析市场因素，也应当重视人的作用，做好职工的思想政治工作，发挥职工的集体意识，从而让企业在逆境中获得发展。     

提高职工素质 建设一流的职工队伍

发展需要动力,发展的最大的动力就是人,是适应企业发展需要的高素质的干部职工队伍。在知识经济时代,只有职工的技能素质、文化素质、职业道德不断提高,才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。笔者认为,应从以下几个方面提高职工素质。     

对企业在职培训的思考

企业竞争也就是人才竞争,在当今的企业管理中,职工培训的作用日益突出,而在众多的职工培训方法中,在职培训是一种根本有效,并且在实际中运用较多的培训方法,本文主要介绍了在职培训的优势及开展在职培训的规划要点和实施过程中的关键点。     

浅谈工会在电力企业发展中发挥的作用

经济要发展、电力须先行,发展是企业的第一要务,也是实现广大职工合法权益和根本利益的坚实保证。工会作为群众的组织,怎样在企业中发挥好职工利益的代表者和维护者的作用,将直接关系到工会组织在国有企业中的地位。因此,作为企业工会,必须坚定不移地服务于企业发展的工作大局,充分发挥工会组织的优势,积极渗透到国有企业的生产、经营、管理的全过程,积极渗透到提高国有企业职工素质的需求中,最大限度地调动广大职工在企业改革发展中的积极性和创造性,增强企业的凝聚力,提高企业的竞争实力,促进企业和员工的“双赢”协调发展。     

浅谈企业工会应如何促进企业和职工的和谐发展

一个企业的发展离不开企业和职工的和谐发展,而企业和职工的和谐发展与企业工会的桥梁作用息息相关,企业工会组织是党的先进性和社会主义建设优越性的重要载体,是促进企业全面发展的坚实基础,是广大职工根本利益的可靠保障。企业工会要最大限度地调动广大职工在改革发展中的积极性和创造性,增强企业的凝聚力,提高企业的竞争实力,促进企业和职工的"双赢"和谐发展。     

试析企业思想政治教育应坚持“以人为本”

企业思想政治教育是企业生存与发展之本,作为企业文化建设的重要工作,其针对的是"人",注重解决企业内部职工的问题,所以要想做好企业思想政治教育工作并取得良好成效,就必须坚持"以人为本"的思想理念,在人本思想的驱动下开展思想政治教育工作,有效调动起企业职工参与到企业发展与建设的热情与积极性,以主人翁的意识参与到企业生产与发展中,综合提高企业的竞争实力,本文就是对企业思想政治教育要坚持"以人为本"进行分析与探讨。     

对油田企业成本管理问题的思考

企业之间的竞争实际上主要是产品的竞争,产品的竞争关键又是价格的竞争,而成本恰是确定价格的基础.面对经济一体化,市场全球化趋势的发展,如何切实有效地降低石油企业的成本,提高石油企业的经济效益,不仅关系到企业每个职工的切身利益,更关系到石油企业的生存与发展.     

议企业管理要以人为本

企业管理中以人为本的理念在国外经历了多年的发展,在我国是党的十六大后提出来。实现企业管理以人为本理念是企业发展的内在需要,主要是通过深化企业民主管理,尊重职工的主体地位、关注职工的长远发展,努力满足职工日益增长的多种需求,开展好形势教育,作好思想工作等多种方式,努力推动企业以人为本管理模式的形成。     

如何发挥职工在企业管理中的主体作用

企业和谐劳动关系是构建和谐企业的重要内容,是推动企业科学发展和全面振兴的必然要求。企业和谐劳动关系需要将全心全意依靠职工作为工作的着力点,使得企业保持良好的发展形势。企业的人力资源管理工作中,职工占据主要的地位,不同岗位的职工都具有各自鲜明的特性,因此联合广大职工共建企业,方可保持企业可持续发展的人力资源动力。本文将在了解企业人力资源管理中职工主体作用的基础上,研究如何发挥职工的主体作用。     

企业文化与企业核心竞争力的关系分析修改

随着经济全球化的深入发展,企业竞争已经从国内竞争发展成国际竞争。国际竞争给我国企业的发展带来了先进的技术,以及优良的企业竞争环境,但是也使得我国企业面临着更大的挑战,因此如何使我国企业在激烈的竞争中脱颖而出,在国际市场上占有一定的主动权,是所有企业所面临的问题。本文着重从企业文化来分析企业的核心竞争力,希望对于企业的竞争提供一丝助力。     

关于技术工人队伍断层问题的思考

市场的竞争，归到底是各种利益集团间劳动者素质的竞争，国内外管理学界和企业界的有识之士认为：职工是企业未来唯一竞争的资本，凡是取得成功的企业，无不是将提高职工素质放在重要的战备地位，但我们不无遗憾地看到，由于种种原因，企业的职工素质，尤其是技术工人的素质却呈现下降趋势，并已在不同的方位上，显现较为严重的断层，直接影响到了企业的生存和发展，本文试图就技术工人断层出现的部位，原因及解决办法，作一粗浅探讨。     

平安瑞金领军人——记新密市瑞金煤业有限公司董事长钱国伟

企业核心竞争力是企业独具的、长期形成并融于企业内质中、支撑企业竞争优势的、使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心能力。新密市瑞金煤业有限公司董事长钱国伟为了提高企业核心竞争力,率先推行了“准军事化”管理制度,将企业文化建设工作由无形变可行。一是整改了矿区矿貌,新建了矿区大门,绿化了工业广场,创建了花园式单位;二是创新出台了《瑞金煤矿准军事化管理细则》,规范了员工行为,提高了职工文明程度;     

浅析企业文化在企业长期发展中的重要作用

21世纪是一个竞争异常激烈的时代,随着经济全球化发展,各国企业合作与学习的加深,人们越来越意识到企业最高层次的竞争已经不再是资金、设备、人员等现实物质的竞争,而是文化的竞争。优秀的企业文化以人为本,重视人的文化主体意义,能充分调动企业员工内在的主动性,改善企业的软环境,为企业的长远发展提供的强劲精神动力。     

煤炭企业员工培训工作面临的形势和任务

员工培训在企业人力资源开发中有着举足轻重的作用,是企业获得竞争优势的首要因素,本文主要探讨煤炭企业职工培训工作在企业发展的重要性,目前职工培训在煤炭企业所遇到的困难和问题,如何有效地制定法案及实施以更好地促进企业的发展,期望能给企业提供一些导向和建议。     

如何加强企业文化建设提高职工整体素质

当今时代,随着信息共享、技术创新、知识爆炸的新经济时代的来临,企业文化作为一种软实力,发挥着有形资本无法替代的功能,企业文化的重要性日益凸显,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为企业成长竞争的重要因素"。在改革发展、竞争激烈的大潮中,企业要乘风搏浪,要谋求更好的发展,除了比拼财力、物力、技术这些硬实力外,越来越多的企业把加强企业文化建设提升职工素质作为企业创新发展的硬实力,现代企业新的管理模式要求企业文化必须被赋予新的内涵,只有这样才有可能发挥企业文化的深刻作用,从而以人为本促进企业可持续和谐、健康发展。     

试论企业如何强化青年职工思想政治教育

青年的健康成长影响着全社会的发展,加强企业青年职工的思想政治工作是企业的战略性工作之一,所以,企业要创造良好的企业环境,鼓励开拓创新不断加强青年职工思想政治教育,培养出具有正确的世界观、人生观、价值观的职工;使青年职工在企业里得以健康成长。     

如何履行基层工会职能 营造团结和谐之家

正工会是职工的大家庭,维护职工权益,保护职工利益,反映职工呼声是工会的基本职责。我们工会工作者应该坚持把维护职工群众的利益作为自己的神圣职责,想方设法解决职工群众生产生活中存在的各种实际问题,坚持不懈地开展扶贫帮困送温暖活动,让工会组织成为职工群众的娘家。既然是家,那这个家就有个当家的人,工会工作者就是职工的当家人。为职工当好家,为职工负责,要敢于为工人说话、撑腰。当然这里说的"撑腰"不是和所在的企业对着干。工会工作者在企业中扮演着双重角色,在企业的发展过程中,应努力把握好服务企业发展的主题,积极推动企业又好又快的发展的同时,做职工的的当家人、贴心人。让工会工作者既是职工的贴心人,又是企业的好帮手。