财务管理目标的重新审视

企业财务管理目标,既是财务管理的一个基本理论问题,也是财务管理的一个重大现实问题,现已成为衡量企业理财活动是否合理有效的基本标准。本文根据知识经济时代的特点和要求,提出了以财务核心竞争力最大化作为财务管理目标的观点以及培育和提升财务核心竞争力的对策与建议。     

论财务管理目标与企业财务核心能力的协同发展

随着经济体制改革的不断完善,我国绝大多数企业的财务管理机制逐渐向制度化方向发展,并不断趋于规范化。企业财务管理目标是企业发展的重要组成部分,财务管理目标的规范化决定着企业财务核心能力的高端化。本文以传统企业财务管理目标的不足为切入点,对企业财务核心能力的认识进行分析,重点对财务管理目标与企业财务核心能力的协同发展深入研究,以供参考。     

企业财务核心能力优化方案研究

企业生产经营的目的是获得经济效益,要想实现这一目标,就要明确自身发展方向。而财务管理作为核心环节,是企业每个生产经营环节的重要基础。在发展过程中,企业需要提升财务核心能力,强化对每个环节的管控。文章首先概述企业财务核心能力的定义,其次总结企业财务核心能力提升面临的挑战,最后深入分析企业财务核心能力优化方案,以期促进企业健康稳定发展。     

企业财务核心能力与财务核心能力报告

企业财务报告的核心是增强财务报告的决策有用性,而现行以财务资源与财务状况为重心的企业财务报告体系存在明显的局限,忽视了企业未来财务潜力和财务核心能力信息的披露.企业财务管理的基本目标不仅是盈利能力的最大化,而且是盈利成长能力的最大化,更是可持续盈利成长能力的最大化.可持续盈利成长能力是企业财务核心能力的表现,它能够综合反映企业财务的各项指标和能力.因此,可持续盈利成长能力是企业财务报告的核心内容和核心指标,构建企业财务核心能力报告是增强企业财务报告决策有用性和改进     

漫谈加强企业财务管理和监控的策略

企业财务管理是一项综合性较强的管理活动,也是企业经营管理的核心。而对企业进行财务监控不仅能够提高企业的抗风险能力,还有助于企业管理能力的不断提升。就目前来看,企业财务管理和监控中还存在一些急需解决的问题,需要企业采取适当措施不断加强财务管理和监控工作。本文对企业财务管理和监控中存在的问题以及加强企业财务管理与监控的对策等作了详细的分析和系统的阐述。     

现代企业财务管理存在的问题及强化对策

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。随着市场经济的快速发展,现代企业财务管理已经不能适应现代企业经营管理的需要,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。笔者认为强化现代企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,进而提高企业财务管理对所处环境的适应能力。     

基于企业可持续增长的财务管理目标的特征及其选择

企业目标的实现程度,在很大程度上取决于它过去、现在的财务政策以及即将制定的财务政策。而财务政策制定的导向则取决于企业的财务管理目标,因此,企业财务管理目标的合理确定在实现企业的可持续增长中占据有重要的地位。选择适合于企业可持续增长的财务管理目标,首先应该明确合理的财务管理目标所应具备的基本特征,这样才能做到科学地设置企业的财务管理目标。     

强化企业财务控制的方法

财务控制是企业财务管理的核心。合理配置财务管理权限,完善内部控制制度,加强检查和考核,建立良好的信息沟通系统和企业财务激励机制,创建科学合理的财务控制系统,强化企业财务控制,实现企业的财务目标。     

关于企业财务管理的目标研究

企业财务管理的目标是指企业的财务管理活动预期能够达成的成果。在企业实际运行中,企业的财务管理目标是企业生产经营活动质量好坏的衡量标准,因此,企业的任何财务活动都应该按照企业财务管理的目标来进行。本文主要探索企业财务管理目标的理论建设,以期为增强企业财务管理目标的有效性提供一些参考和建议。     

企业财务管理中纳税统筹的价值与应用

当今时代,面对竞争日趋激烈的市场经济大环境,企业如何科学控制成本、减轻财务支出负担、实现经济效益的最大化至关重要。纳税统筹是企业财务管理中不可或缺的重要部分,其直接影响着企业财务管理水平提升、财务管理目标实现以及企业经济效益最大化等各个方面,对于企业增强市场核心竞争力举足轻重。基于此,文章首先从内涵与特点两方面对纳税统筹进行概述,然后阐释纳税统筹在企业财务管理中的价值,最后就企业财务管理中如何运用纳税统筹提出相应的策略建议。     

浅议财务管理是企业管理之核心

本文浅析了财务管理是企业管理核心的原因,并结合我国企业财务管理中的问题,提出加强企业财务管理的相关对策,以充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用。     

浅论企业财务管理目标的评价与对策

财务管理目标是是判断企业财务活动是否合理的标准之一,同时也是企业财务活动所要达到的主要目的。财务管理是对企业资金运动的过程进行决策、计划和控制的管理活动。本文主要探讨财务目标的评价与对策。     

加强企业财务管理,提高企业经济效益

企业财务管理企业生产经营管理的一个重要组成部分,贯穿于企业经营管理的整个过程,企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标凑集资金、进行资金投放并监督控制财务活动。财务管理在企业发展中处于核心地位,企业财务管理水平的高低直接关系到企业的生存发展。本文通过对目前企业财务管理中存在的问题进行分析,提出加强企业财务管理的几点措施以供各位探讨。     

现代企业财务管理刍议

现代企业财务管理的缺乏,不仅严重制约着企业的资产经营、规模扩张、管理目标的实现和经济效益的改善提高,而且已成为企业创新道路上的一个沉重的桎梏,严重阻碍着企业改革的深化。现代企业应当充分发挥财务职能,切实加强财务管理。本文对目前几个企业财务管理目标观点进行了评述,最后选定适合我国国情的企业财务管理总目标应该是"持续发展能力最大化"。     

企业财务管理目标浅析

财务管理是企业管理活动的一个重要组成部分,它可以为企业战略发展提供财务策略支持。本文对财务管理目标的几种主要观点展开了分析,对财务管理目标的形成机制及财务理论与企业财务目标选择进行了探讨。     

略谈如何构建企业财务管理信息化

建设信息化的财务管理模式有利于增强财务信息透明度,提高财务管理者的业务素质与综合能力,保证财务信息更加及时、真实与完整,促进企业不断向前发展。本文通过分析现代企业财务管理中存在的问题,为构建企业财务管理信息化提出相应对策,以期能对企业财务管理水平的提高有所裨益。     

刍议财务管理内容调整拓展

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理.财务管理是企业管理的一个组成部分,是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.本文主要探讨新形势下企业财务管理内容的调整拓展.     

对企业财务管理目标相关问题的研究

企业的财务管理目标是企业财务管理中的一个基本问题也是重要问题,可以说,企业财务管理理论的研究起点与财务管理工作的出发点以及归宿都是财务管理目标。因此,对企业财务管理目标相关问题的研究是进行企业财务管理活动的一大重要环节。随着近几年来我国社会经济与科学技术的不断发展,各行企业的财务管理目标也需要跟随新发展形势而有所调整和改变,以让企业的财务管理活动更加适应于当前市场环境。本文主要针对企业财务管理目标相关问题进行研究与探讨,以期能够对我国的企业财务管理工作有所助益。     

财务是企业的理性与理智的解读

本文通过对企业财务案例的分析,阐释企业需要分析财务环境、制定财务战略、以及编制财务计划,避免损失,以使企业的理财目标最大化。因此,财务是企业的理智与理性的活动。其具体含义包括理智的财务管理内容、理智的财务管理原则、以及理智的财务管理操作。最后指出财务理性存在着必要性,经济人假设是财务理性的基础。     

财务管理目标浅析

财务管理作为企业管理的核心,是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动,其目标必须与企业的目标相一致。企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。当前,财务管理目标众说不一,各执一词,未能形成共识。笔者认为:企业财务管理目标并不是唯一的,在市场经济环境下,财务管理对