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有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。 相似文献
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近些年,我国建设工程数量不断增加,因建设工程引起的经济纠纷也不断增多,究其根本原因就在于没有实现对建设工程合同进行有效管理。对建设工程合同进行管理,既可保障承包商的经济利益不受到损坏,还实现了对工程建设的全面管理。将绩效评价引入到建设工程合同管理中,可以分对合同执行结果进行绩效,还可对合同执行行为进行绩效,这样才能保证绩效管理的全面性与科学性。本文还针对工程索赔问题和合同争议问题分析了合同管理绩效评价发挥的作用。 相似文献
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合同管理是建设工程项目管理的一项重要工作,它直接影响到工程的质量、工期及造价.本文分析了目前业主合同管理中存在的问题,并提出了相应对策。 相似文献
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合同管理是建设工程项目管理的一项重要工作,它直接影响到工程的质量、工期及造价.本文分析了目前业主合同管理中存在的问题,并提出了相应对策。 相似文献
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任何一个工程项目的实施,都需要制定一系列的承包合同来有效保障,合同在建筑工程管理过程中有着极为重要的意义和作用,对于工程的质量、工期以及工程造价等有着直接的影响。科学合理的合同管理可以更好的对业主和承包方的合法利益进行保护,有效督促合作双方履行各自的业务,推动健康、平衡的协作关系的建立,最大程度的降低合同纠纷,保障工程的顺利实施和进行等方面极为重要。以下,笔者简要分析我国建设工程合同管理中所存在的一些问题,并就此进行相关的完善性措施探究。 相似文献
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本文分析了加强施工合同的意义,以某工程为例,从合同文件的形成、合同的履行、风险防范等方面提出了对实施施工合同管理工作的对策与建议。 相似文献
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本文针对我国建设工程施工合同管理现状进行分析,通过当前施合同管理中存在的问题,挖掘根源找出问题成因,为改进,完善施工合同管理提供依据。 相似文献
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建筑行业竞争日益激烈,如何有效降低建设成本,提高市场竞争力成为现代建筑企业生存和发展必须解决的问题。工程合同是建筑企业现代化管理的重要内容,是建筑工程基础阶段的关键环节,直接关系到建筑工程各项工作的顺利展开,影响到建筑工程施工成本,其重要性不言而喻。然而从目前形式上看,由于多方面因素的影响,我国建设工程合同管理中仍存在诸多问题,须引起足够重视。只有不断提高认识,深入分析建筑工程合同管理过程中的问题,并采取相应对策进行处理,才能不断增强建筑企业市场竞争力,促进自身健康、持续发展。本文主要对目前建筑工程合同管理中存在的问题与对策进行研究。 相似文献
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本文针对建筑产品的特殊性,在市场经济环境的背景下,阐述了施工合同管理的重要性以及工程合同签订、分包合同管理、索赔、诉讼等合同管理的重要内客。强调要通过企业内部台同管理,建立以合同管理为核心的组织机构,抓好合同交付、台账管理、履约检查环节,将合同管理融入施工项目管理的过程。 相似文献
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合同管理与索赔是建筑工程施工阶段的薄弱环节,不仅会影响工程建设的效益及企业经济效益的提高,还会影响对外工程的开发与国际接轨,以及影响市场经济体制的建立。本文就索赔在施工过程中合同管理的意义和性质、分类及合同中引起索赔的原因,以及我国现阶段出现的合同索赔问题和对策作一介绍。 相似文献
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建设工程招标是以竞争方式择优选择施工单位的有效机制,通过招投标,建设单位可以有条件地择优选择施工队伍,使工程造价得到比较合理的控制。施工合同是建没工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须履行的技术经济文件,它是最终确定工程造价的重要依据。 相似文献
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房地产开发企业无资质或超越资质等级开发经营房地产项目应与未取得营业执照开发经营房地产项目的情形区别对待,不宜一律作为无效合同认定。房地产企业缺乏资质或超越资质等级进行房地产项目开发经营,尽管具有违法性的一面,但未必导致建设工程合同必然无效。 相似文献
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我国工程项目管理作为一门系统学科虽然起步较晚,但是发展十分迅速,而合同管理作为一项重要的项目管理职能,在工程项目特别是大中型项目管理中发挥着不可替代的作用。本文从工程项目管理合同结构模式入手,分析比较了国内较常用的的几种合同结构模式的优缺点,对不同类型的工程项目采用不同的合同管理模式提供了借鉴。 相似文献
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建设工程施工合同是建筑施工企业生存和发展的根本,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目的整体质量和企业经济效益水平,文章通过对建设工程施工合同管理中常见问题的分析,提出了具体的应对措施。 相似文献
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本文主要论述了合同管理在工程总承包项目的各个阶段的主要内容和特点。旨在通过加强合同管理顺利实现工程总承包项目的合同目标,同时规避风险,提高企业利润。 相似文献
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本文思考了为什么要对建设工程合同的管理进行优化,并针对工程建设的实际情况回答了如何对建设工程合同的管理进行优化,认为要明确优化建设工程合同的管理的原则、注重培养合同管理人员的素质、要加强对合同签订的评审、要加强对合同进度的控制。 相似文献