房地产企业的资金管理模式与控制措施分析

国家经济水平的迅猛发展促使了人民生活水平的提高,对于所住的环境有了越来越高的要求,这也使得房地产行业迅速兴起。房地产企业作为资金高度密集的产业,在资本市场中的运营风险也随之加大,虽然国家出台了很多相关的法律法规来对房地产企业进行宏观调控,降低资金风险,但是由于目前我国的房地产企业间竞争压力过大,在资金管理模式和控制中仍然存在很多问题,基于此,本文将深入分析房地产企业资金管理中存在的问题,并总结出解决的方案。     

新形势下房地产企业财务风险成因及应对研究

经济新常态背景下,房地产企业正面临换挡期和分化期,尤其在经历野蛮生长阶段后,房地产行业集中度明显得到提升,房地产企业发展模式逐步由加杠杆、高周转、资本驱动向强调运营能力与产品品质转变。然而,在全新的市场环境下,消费者对于购买房地产开始趋于理性,加之受国家宏观调控政策等因素影响,房地产财务风险因素有增无减,呈多发趋势。在新形势下房地产企业要寻求高质量发展,无疑需要及时、深入、全面地了解企业财务风险成因,以便针对性地采取应对措施,适应新形势下房地产企业财务管理特点。据此,文章结合新形势下房地产企业财务管理,从概念、特征等维度入手,通过房地产企业常见财务风险及成因分析,提出与之相匹配的财务优化策略,以供同行参考。     

绩效期望落差对制造企业进入房地产行业的影响研究

以2008~2017年中国制造业上市公司为样本,实证考察了绩效期望落差对企业进入房地产行业的影响。研究发现:绩效期望落差越大,企业面临的效率威胁越严重,越可能为改善业绩而进入房地产行业;绩效期望落差对进入房地产行业的影响强度,与房地产行业利润率和企业持有土地没有显著差异;民营和现金流权比例高的控股股东,对绩效期望落差带来的效率威胁更敏感,更可能通过进入房地产行业,以缓解绩效期望落差带来的效率威胁,导致绩效期望落差对进入房地产行业的影响更强;企业冗余资源越多,进入房地产行业越可行,绩效期望落差对进入房地产行业的影响越强。进一步的分析发现,绩效期望落差对企业进入房地产行业的程度也有正向影响。     

关于房地产行业财务风险和防范的研究

房地产行业是一个高收益、高风险的行业,加之,目前,国家加大了对房地产行业的宏观调控,使房地产企业发展面临较为严峻的政策形势,必须注重防范财务风险。本文基于分析了房地产财务风险的市场表现,并对房地产行业如何控制和防范财务风险提出了若干措施和建议。     

房地产项目的规划设计管理研究

房地产行业是我国国民经济的重要组成部分,近年由于社会经济的不断发展,人民对于生活质量的要求越来越高,一定程度也带动了房地产行业的蓬勃发展,而房地产企业如果想在市场竞争中得以生存,企业内部的房地产项目规划设计管理工作就显得尤为重要,但是目前房地产企业内部规划设计体系还存在一些问题,本文将对房地产项目规划设计进行详细的阐述,指出各项关键要素,旨在规范房地产项目的规划设计管理工作,实现房地产企业的可持续发展。     

房地产企业税负水平的衡量与评价

本文主要从3个方面分析了我国目前上市房地产企业的税负状况.首先,在采用实际税率法的基础上,分别衡量了我国房地产企业的实际所得税税率和实际营业税税率;并着重建立一个总税负变量,从整体上衡量房地产企业的总税负水平.然后,将房地产行业的税负水平与钢铁、汽车等行业进行比较,并检验行业因素是否显著.最后,分析了房地产价格构成中税负、费用和成本的占有比例,从利益分割的角度分析到底是哪部分构成直接导致了房地产的高价格.本文最后得出的结论是:不管是从本行业的实际情况来看,还是与其他行业对比,房地产行业的税负水平其实并不高:税费关系不清和费用的繁杂是造成"高税负"的主要原因.     

我国房地产上市公司资本结构优化思考

房地产业是我国支柱产业之一，由于房地产行业资本密集型的特点，资金一直是影响房地产企业生存和发展的重要因素。本文在对资本结构和最优资本结构相关理论分析的基础上，以房地产上市公司为研究对象，对房地产上市公司的资本结构的运营模式、资本结构优化具体方式进行了深入研究。     

刍议房地产企业建设工程类档案的管理与归档

近年来,房地产行业发展迅速,房地产企业档案管理在房地产企业管理中地位也越来越高,其中建设工程类档案管理极为重要。本文主要分析房地产企业档案管理的特点,以及现阶段存在的一些问题,并提出相应的解决措施,以加快房地产企业的又好又快发展。     

我国房地产企业融资效率研究

房地产是一种资金高投入、长期高占用的行业,其融资效率一直备受理论界与实务界的密切关注.本文首先阐述了房地产企业的融资现状,然后分析了其存在非均衡性问题的根源,探索了房地产项目的融资安排,最后提出了如何提高我国房地产企业融资效率的管理策略.     

房地产开发企业的财务管理与税务策划问题探析

近些年来,我国房地产开发行业取得了飞速发展,其竞争也越来越激烈,房地产企业属于资金密集型行业,具有融资难度大、财务风险高、开发周期长、成本全面控制难等特点,因此不断提高企业财务管理水平是实现企业可持续发展的基本保障。同时,随着国家对房地产行业调控力度的加强,对房地产企业征收的税务也越来越多,税务支出已经成为房地产开发企业成本的重要组成部分,科学有效的税务策划有助于最大限度地降低企业成本,提高资金利用率,增强房地产开发企业的综合竞争力。本文就房地产开发企业财务管理和税务筹划的相关问题进行探析,并进一步提出相应的措施,不断提高企业财务管理和纳税筹划的水平。     

地产“热”绩效

房地产的繁荣成为众多上榜企业的幕后功臣应该说,房地产行业在中国50家最佳运营绩效公司评选中并不突出,综合评分进入前50名的仅有金地集团一家,排名35位;2003年度甚至没有一家房地产企业入围。深万科以近9个亿的净利润排在赚钱最多公司副榜的38位。亿城股份以24%的净资产收益率排在最会赚钱公司副榜的17位。     

现行会计准则下房地产企业的盈余管理方法探析

房地产行业作为一个高投资、高回报、高风险的行业。企业所有者或管理者为了在日益竞争激烈的房地产市场保持稳定快速地发展,满足房地产上市公司财务报告的自身利润调节需求,不断扩大公司筹资融资规模,很可能在公司当期的真实利润水平基础上,根据企业本身期望盈余,采取多种方法来进行盈余管理,导致了财务报告信息失真,隐瞒利润和偷税漏税等现象的出现。所以,我们分析房地产行业进行盈余管理的主要方法,为今后采取有效的措施限制房地产行业进行盈余管理垫定了基础。     

浅谈房地产开发成本控制

随着建筑房地产市场竞争的日益激烈,房地产行业已经告别了以往的暴利时代,利润回归为正常水平,所以房地产企业若想在竞争中生存并获得高利润,就必须控制好开发成本、降低开发成本。本文针对当前房地产企业在成本管理上普遍存在的问题,阐述了自己的观点:房地产企业普遍存在着成本意识淡化、成本管理薄弱的现象,致使成本控制居高不下,严重着制约着房地产企业效益的提高,影响企业的发展。     

略论当前房地产企业节税关键点

房地产企业的经营活动包括从征地到施工再到销售及售后服务的整个过程,而且开发过程长、投资数额大等特点决定了房地产行业是一个高风险,高税负的行业。另外,目前国家对房地产企业实施的政策很不利于其发展。面临这种内外部环境,企业利用税法知识进行节税是企业重要的经营策略。企业节税是指纳税人根据税法中的相关规定对企业涉税事项进行的旨在减轻税负、有利于实现企业财务目标的对策与安排。因此,节税不同于逃税、偷税,是企业的一项重要财务管理活动。本文从房地产企业的主要税种角度进行节税分析。     

浅议房地产开发风险识别

房地产开发是一个高投入、高收益、高风险的行业,其开发过程周期长、影响因素众多。为使房地产开发企业最大限度地减少风险损失,获得较高的安全保障,需要对开发过程中各种风险进行识别。     

新时期房地产企业土建工程施工进度控制及管理策略分析

在我国国民经济结构中,房地产行业所占比例较大,为满足人们日益增长的住房需求,房地产企业对土建施工质量的要求也越来越高。对于房地产企业而言,尤其需要重视施工进度的控制,以此确保工程项目如期安全竣工,这需要房地产企业施工进度管控人员科学认识施工进度内容,采取有效的进度控制与管理对策。基于此,文章就新时期房地产企业土建工程施工进度控制内容、管理策略进行分析,为房地产企业提升施工水平提供理论参考。     

关于房地产企业财务报告信息质量的几点思考

房地产行业与其他行业相比较具有一定的特殊性,因而房地产企业的会计核算与一般企业也不同。通过对房地产行业特点、房地产企业财务报告信息质量方面存在的主要问题进行综合分析,总结出提高房地产企业会计信息质量的应对措施。     

浅谈房地产企业财务风险的控制和管理

房地产的经营具有高投入、高回报和高风险的特点,由于我国房地产行业起步较晚,企业投资行为尚缺乏规范性,加之经受着全球经济环境变化、国内宏观调控政策等因素的影响,房地产企业正面临着一系列财务风险,而财务风险的控制和管理显然已经成为房地产企业发展过程中不得不重视的问题。本文对房地产企业财务风险进行了解读,并提出了相应的建议和对策。     

房地产开发企业的资金管理

房地产行业属资金密集型行业,房地产企业最大的风险来自于资金管理。因利润低而破产的房地产企业很少,大部分破产的企业是因为资金管理出现问题,导致资金链断裂。所以,很多房地产企业都非常重视资金管     

房地产开发企业的资金管理

房地产行业属资金密集型行业,房地产企业最大的风险来自于资金管理.因利润低而破产的房地产企业很少,大部分破产的企业是因为资金管理出现问题,导致资金链断裂.所以,很多房地产企业都非常重视资金管理能力的打造,以确保企业资金链的安全.房地产开发企业的资金管理主要包括以下几个方面.