企业人本化管理探讨——以“海底捞火锅店”为例

面对激烈的市场竞争,现代企业的管理者应努力创新经营理念,充分调动员工的积极性,充分提高员工素质,塑造企业优良形象,从而增强企业的竞争能力。人本管理是企业管理的首选理念。脱离人的任何实践将是没有意义的。正确对待人,可使企业提高管理效率。“以人为本”就是以人在世俗世界的幸福和发展为根本。通过对人性和人的需求的探讨和分析,发现人虽然往往趋利避害,但在一定的环境、条件影响下,人可以有所改变,事实上,人就是在不断地比较,选择中,满足自身的需求,达到追求的目标。人的这一本性说明了人可以被管理,被改造;愿意通过为他人提供服务,与他人和睦交往,来获得自身的满足。在现实当中,情感管理是“人本化管理”的基础。有丰     

人本理念在医院管理中的实践

人本理念就是以人为本,关心每一个人的利益需求,满足人们的发展多样性和发展欲望,保障和尊重人权,关注人民的权益、自由和价值实现,同时也关注人民的生活质量和幸福指数,体现社会主义的人文关怀和人道主义,最终实现人民的全面发展。人本理念已经成为了社会主义组织机构管理应用的必然趋势,本文在人文理念的指导下对于医院管理体系中对服务患者和医护人员两个角度的人文关怀实践进行了分析,也给出了在医院管理体系中人文理念建设的个人建议。     

浅谈中小企业人本管理

人本管理的核心思想是在于对每一位组织成员人格的尊重,并以满足人的需要为基础进行人性化的组织与管理。本文通过人本管理内涵、人本管理理念,以及人本管理的实践讲述了中小企业人本管理的体会。     

浅议国有企业的人本管理

本文依据人本管理的重要性,面对国有企业管理问题进行分析,从进行人本管理的目的、国企管理目前所存有的问题、加强国有企业人本管理的应对措施三个方面对国有企业人本管理问题进行分析。     

学校"人本管理"的认识与实践

学校人本管理要以需要为基础,以激励为方法,以沟通为手段,充分发挥教师的主动性、积极性、创造性,使其为学校的教育教学工作做出最大贡献.     

基于企业管理中人本管理的探讨

文章阐述了现代企业人本管理的内涵及特征,立足于时代发展要求,对实现人本管理的必要性与管理机制进行分析,倡导企业合理地配置人才资源,不断地把人的积极性调动起来,把人的才能和创造力充分地发挥出来,使企业真正注入长效活力,全面提高企业的竞争力。     

浅谈现代企业的人本管理

以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。本文从树立正确的人才观、实行人性化管理、强化人力资源管理、树立以人为本的企业文化四个方面探讨了现代企业的人本管理。     

儒家人本思想对现代人力资源管理的启示

儒家人本哲学思想是人类文明发展的光辉成果,其在实践中的应用已成为时下管理的必然趋势。本文通过对儒家人本哲学思想的系统论述找到其与现代人力资源管理的契合点,从而让优秀的传统文化在当代企业管理中发挥潜在的作用,以更好地促进现代企业人力资源管理在未来的开发应用和发展。     

人本管理探析

人力资本的概念被重新提出并引起人们和社会各组织的充分重视,人本管理也深受越来越多的组织所推崇,但人们对其深刻内涵和重要作用与意义并非确切理解和正确认识,这将对人本管理理念的有效运用和人力资本的运作,以及组织的改革、创新和发展将带来不利影响。文章从人本管理思想的提出、人本管理解析和人本管理体系构建三方面对此问题进行了一些分析和探讨,试图对人本管理理念做一个较全面、系统的解析,为人本管理实践提供一些借鉴。     

医院管理中人本理念的价值体现与实践

医疗市场所服务的对象相对而言比较特殊,这主要是因为医院所关系到的都是病人,关乎到的都是生老病死之事,直接关系的是人们的生命和健康,也关系到我们整个国家和民族的健康素质,在这样一种状况下对医院实现人本理念和渗透和实施是非常有必要的.本文正是在这样一种基础上对人本理念在医院管理中的价值体现和实践方法进行了阐述和说明.     

企业发展成败的关键——人本管理

人本管理是对传统企业管理理念的变革和创新,未来企业发展成败的关键就在于是否重视人本管理、是否实现人本管理。本文从人本管理的含义、基本要素、主要内容和如何实现四个方面进行了论述,进一步阐明了人本管理的重要性。     

浅论图书馆人本管理

人本思想是突出人在图书馆利用、图书馆管理中的地位,实现以人为中心的管理。本文揭示了人本管理思想的内涵,阐述了人本思想在图书馆管理的两个主要方面——“以读者为本的服务思想”和“以实现馆员自身价值为本的管理思想”。     

人本管理在高职院校学生管理中实践的思考

人本管理是管理活动在现代发展的大势所趋。对于20世纪90年代蓬勃发展起来的高职院校来说,根据高职院校的发展现状、高职学生的特点以及教育理念变化等带来的新要求,本文对在高职院校中对学生实现以人为本的管理,有如下几点看法与大家探究。     

人本理念与成本管理

笔者在成本管理期间,通过发挥基层员工的积极性和创造性,降低成本,取得可观的经济效益。深刻地体会到:员工是企业创造价值和效益的核心主体,人本理念在成本管理中发挥着不可替代的作用。     

现代企业管理的法宝——人本管理

经济全球化的本质是市场经济的全球一体化。中国本土企业,要想在未来的全球化市场经济竞争中占据一席之地,管理的效率将成为其决定因素之一。企业是由人来推动的,而人的个性差异以及人力资本的增值,都要经过人本管理来实现,这是企业获得可持续性发展的根本。     

国有企业人本管理研究

企业实行人本管理是提高生产效率,保证企业可持续发展的前提条件。把国有企业的人本管理落到实处,我们应该怎么做。     

浅析人本管理

管理理伦的发展,在经过三个阶段之后已出现了第四价段,即对人的认识有了升华,提出人是最重要的资源,最定贵的财富。近年来人本管理受到广泛重视。从社会学的角度来讲,这也是大势所趋,但真正的人本管理要如何理解,如何做到,这对于人类的发展和企业的成功起着关健的作用。     

浅析人本管理

在我国的管理实践中,长期以来见物不见人的现象非常突出,以人为本的管理理念亟待加强。近些年来,虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见,但很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵。究竟何为人？何为本妻人本管理的实质是什么？这是摆在我们面前的一个重要问题。     

简论人本管理

人本管理是现代经济发展的客观要求，是人本思想在管理中的体现，它既是管理学发展到一定时期的产物，又体现在管理学发展的每一阶段，人本管理以研究人的需要和激励措施为基本特征，人本管理还是一项多层次的系统工程。     

浅议医院管理中的人本管理

本文简述了“人本管理”的本质,分析了“人本管理”是医院先进文化发展、特殊人员结构和特殊服务关系对医院管理提出的必然需求,提出了医院管理中“人本管理”的基本实施途径。