浅谈如何做好港口设备管理基础工作

设备管理是港口企业管理的一个重要内容.在港口企业中,设备管理搞好了,才能使企业的生产秩序正常,做到优质、高产、低消耗、低成本,预防备类事故,提高劳动生产率,保证安全生产.要想做好设备管理,必须不断开动脑筋,寻找更好的对策,促进设备管理的科学发展.该文通过分析设备管理中的几项基本工作,阐述港口企业开展设备管理工作的基本要求.     

浅谈水电企业施工设备信息化管理水平存在的问题及措施

本文主要对水电企业施工设备信息化管理水平存在的问题进行论述,并对施工设备管理的信息化建设的必要性、有关施工设备管理现状、信息化建设在施工设备管理中的作用以及有关设备管理的原则进行分析,且提出了有关信息化建设的具体措施。     

建筑企业施工设备管理措施探讨

施工企业的设备管理是一项系统工程,如何作好从规划、设计起到制造、采购、使用、维护、修理、改造、报废的全过程的管理,提高社会效益和经济效益,是设备管理的中心任务。二十一世纪后,施工企业的施工项目一般都是工期紧、质量要求高、任务重等特点,市场竞争更趋激烈,这给施工企业设备管理提出新的挑战和新的压力文章阐述了建筑施工企业设备管理存在的问题,并提出了几点加强设备管理有效途径。     

如何提高水厂设备现场管理水平

保证设备安全稳定运行、做好设备管理,需要全体职工的共同努力,需要大家不断学习、思考和总结,不断提高专业技术水平和实际管理能力,积极探索设备管理的新形式、新方法,使用先进的管理经验、加大创新管理力度,提升设备管理水平。     

如何加强区队综合治理工作

做好区队综合治理工作,是保证矿区稳定的关键。该文从做好区队综合治理工作的重要性、如何开展区队综合治理入手,以及开展区队综合治理工作采取的方法及措施、通过区队综合治理工作达到什么样的目的等方面做了论述。     

浅谈加强设备管理的重要性

设备是物化劳动的重要组成部分，设备管理是企业管理的重要内容之一。企业要提高经济效益，很重要的一条就是减少物化劳动的消耗。设备管理的工作目标应是以尽可能少的设备投入创造出尽可能多的经济效益。本文对企业不同阶段设备管理的重要性进行探讨。     

教育部重点实验室大精设备管理实践分析

设备管理是重点实验管理的重要组成部分,而大精设备来管理则是设备管理的重要组成部分,在整个实验管理环节中都起到了至关重要的作用,文章主要从具体实践出发,并结合相关实例,对重点实验室大精设备管理进行具体分析。     

企业设备管理的研究——以西安祥森地毯配套有限公式为例

设备管理的重要性在企业生产中毋庸置疑,只有系统化的管理方法才能应对企业生产规模的不断扩张。本文以西安祥森地毯有限公式为例,介绍了设备管理的目的和内容,阐述了设备管理的步骤和方法。     

浅谈电气自动化设备管理设计的问题及发展趋势

本文介绍的电气自动化设备管理系统采用的是计算机辅助设备管理,通过设备管理管理系统将设备管理各方面工作形成一个统一、规范的管理体系,可以使设备的管理工作在这个系统平台上进行有效的组织和实施,并且可以减小电气自动化设备管理系统对人工管理的依赖程度,实现了电气自动化设备管理系统对设备智能化管理,同时也提高了系统对电气自动化设备管理的效率。     

目标管理机制在企业设备管理中的运用

设备管理在精益生产方式中具有举足轻重的作用。本文应用目标管理机制对设备的MTTR、MTBF、停机率等关键目标进行管理，并对关键目标参数进行了较详细的数据分析．目标管理的明确性结合数据分析的科学性可以大幅度提高设备管理的水平。     

谈建筑施工企业设备管理

建筑施工企业设备,是实现施工机械化的重要物质基础,也是保证工程项目进度和质量的必要条件。文章阐述了建筑施工企业设备管理存在的问题,并提出了几点加强设备管理有效途径。     

如何提高物探队班组长的HSE管理能力

班组是地震队最基本的管理单元,是物探队各项工作的落脚点,对物探队安全生产起着基础、关键和根本性的作用,能否深入有效开展班组安全管理,是大幅度降低物探队伤亡事故,实现安全生产的关键。只有将班组的安全工作扎扎实实、持之以恒的开展下去,才能预防、消除和减少各类事故的发生。班组长作为兵头将尾,既承担着工作现场生产组织工作,又是各项安全规程和具体生产措施的有效执行者,其安全管理能力直接关系到班组的安全生产。     

完善设备管理方法 提高企业经济效益

当前，随着企业的技术进步，中国的设备管理进入了一个百花齐放百家争鸣的时代。企业要操持最强的核心竞争能力，必须要有先进的装备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要完善设备管理、提高企业的经济效益，本文对此进行了探讨。     

企业设备的档案管理策略研究

企业的设备档案就是指设备从购买、使用、维修、保养、报废的全过程的全部图纸或文字说明等文件。企业设备档案是企业设备的管理工作的重要组成部分,也是企业整体档案的重要组成部分,设备的正常运行和维修保养是设备管理的基本工作,而设备档案为设备管理这一任务的顺利完成提供了基础。     

高等学校旅游专业野外认识实习教学改革研究

野外认识实习活动既是高等学校开展创新实践教学活动的重要途径,也是锻炼和提高旅游专业大学生专业素养的重要手段。旅游专业野外认识实习能够促进旅游专业创新实践教学体系的完善,推动旅游专业学科建设和课程建设,加强旅游专业学生综合素质教育。旅游专业野外认识实习教学改革应该遵循以学生为本的原则、理论与实际相结合的原则、课堂与野外相结合的原则、教书与育人相结合的原则;应该明确野外认识实习教学目的,丰富野外认识实习教学内容,创新野外认识实习教学方法,完善野外认识实习教学过程。     

加强施工企业的设备管理

目前的建筑市场的竞争日趋激烈，施工企业只有不断提高竞争力，才能在市场中占有一席之地。提高竞争力是个既大且广的话题，包括增收节支、挖潜增效等等，概括起来是提高管理水平。施工企业的管理内容多，而且具有行业的特性，其中设备管理占很大的比重。设备管理涉及到成本、工期、效率等，因此，施工企业必须予以重视，搞好设备管理。     

企业设备管理对成本的影响

从设备的全过程管理,分析企业设备管理对企业生产成本的影响,以及应采取的控制措施。     

人性化创新管理 提高区队整体实力

区队是企业的最基层组织,班组作为企业机体中的"细胞",是企业最基础、最前沿的作业单位,是企业全部活动的基础,是企业效益的直接创造者。只有抓好区队班组建设,企业的安全生产、改革发展、和谐稳定等各项工作才有坚实的根基和保证。本文就是介绍人性化管理来达到优化区队管理的目的。     

煤矿企业基层区队安全管理初探

煤矿区队安全管理是整个企业安全管理的基础,只有切实搞好区队的安全管理工作煤矿企业的安全生产才能从根本上得到保障。然而,当前煤矿基层区队的安全管理工作由于在主、客观上不同程度地存在一些问题,导致了安全事故时有发生,必须引起高度重视。     

点检制管理应用与实施

点检制管理是全员、全过程和全方位对设备进行动态管理的一种设备管理方法，它是与状态检修、优化检修相适应的一种设备管理方法。应用这种方法，可有效地防止设备的过度维修和欠缺维修，提高设备的可靠性，降低维修费用，提高设备综合效率。