浅析企业危机管理的理论发展

基于对先前文献的整理和总结,本文阐述了基于风险不同的阶段企业风险管理的研究成果,审视学习了各文献中的企业风险管理的模型,并探讨了知识管理、企业战略管理与危机管理的有机整合。     

浅谈企业危机管理与战略管理的融合

无论是本土企业还是跨国企业,都会遇到各式各样的危机。战略管理和危机管理一直被研究者看成两个平行的发紫领域,传统的战略管理极少会考虑到危机管理。其实,危机管理与战略管理之间存在固有的关系,本文分析两体系之间的内在关系。提出企业应将危机管理纳入战略管理的范畴,浅谈了战略管理与危机管理的有效结合。     

浅谈施工企业危机管理

分析了当前施工企业可能面临的主要危机,应用危机管理理论对施工企业危机管理进行了分析和阐述,特别指出了施工企业在进行危机管理中要注意的几大问题.     

浅谈施工企业危机管理

分析了当前施工企业可能面临的主要危机,应用危机管理理论对施工企业危机管理进行了分析和阐述,特别指出了施工企业在进行危机管理中要注意的几大问题。     

企业危机管理浅析

本文主要通过对企业危机、危机管理的流程、危机应对方法的介绍,着重介绍了危机管理的缺陷,并且阐述了在企业中建立危机管理机制,是如何解决以往的危机管理缺陷,并使其发挥最大作用。     

再论旅行社的危机管理

危机已经成为当今企业经常遇到的突发事件,旅行社因其经营的综合及对外界环境变化的敏感性,导致了旅行社经常受到危机的影响.本文在对危机及危机管理分析的基础上,分析了旅行社危机管理的必要性、面临危机的类型、危机管理和危机规避的策略,以期对旅行社经营管理提供有益的借鉴.     

企业危机环境下正确运用媒体管理的方法及应对策略

新的媒体环境,既给企业的发展带来了更大的发展空间,又提供了更好的发展机遇。与此同时,近年来有关某些企业负面报道也是不绝于耳,这些负面报道和不良信息会给企业的长远发展带来了不利的影响,将已经处于危机环境之下的企业推向更加尴尬的风口浪尖。因此,正确掌握、快速引导媒体,运用正确的媒体管理方法,帮助企业平稳过渡危机,已经成为企业危机管理系统中重要的组成部分。本文通过总结企业危机环境中媒体管理所面临的挑战,从而全面的提出正确的应对策略及方法。     

企业危机管理初探

本文主要介绍现代企业危机管理的理念,区别于过去传统的危机管理。结合现代信息管理技术,列出了Web数据挖掘技术在企业危机管理战略中的一些应用。     

论企业危机管理的作用及其具体措施

企业发展进程中需要应对随时而来的危机,而实施危机管理是控制危机的最有效手段。本文主要探讨企业危机管理的作用和具体措施,希望借此给广大企业以借鉴,从而最大限度地降低企业危机所带来的损失。     

中国企业危机管理的现状分析及对策探讨

危机管理是现代企业必修课,只要企业存在,危机就是不可避免的.因此,企业要有居安思危的意识,建立完善的危机管理系统,提升其危机管理能力.本文分析了企业危机管理的内涵,对中国企业在危机管理方面存在的问题进行了深刻的剖析,针对问题提出了增强中国企业危机管理能力的对策.     

浅析企业危机管理

目前,危机管理已经成为企业管理的重要一环,灵活运用危机管理可以使企业防微杜渐、安然渡过危机,增强企业抗风险能力,提高经营管理水平,有效地预防和解决新的危机事件,确保企业的生存与发展。本文就如何认识危机、处理危机等问题进行研究和探讨。     

论软件企业实施知识管理失败的原因分析

本文针对软件企业实施知识管理失败率高的现象,然后以一个具体企业案例,说明知识管理实施失败的原因,提出了对知识管理实施进行风险评估,是实施知识管理的前提,接着作者根据企业的案例,分析了可能导致企业知识管理失败的各种原因,给实施知识管理的组织提供参考。     

金融危机引发的企业危机管理思考

全球持续蔓延的金融危机给世界各国企业造成沉重打击。但金融危机只是外因,不起决定作用,实际上在考验企业危机管理。企业危机大体可以分为经营危机、制度危机、管理危机、安全危机和竞争危机等,每一类危机都有其特定内涵。我国企业危机管理能力不高,要建立企业危机预警机制,力争将危机消灭在萌芽状态,快速成立危机处理小组,真诚面对。错误心理只会给企业带来更大的危机。     

知识管理与企业核心竞争力的培育

本文分析企业核心竞争力的知识属性,综合出核心知识竞争力和核心能动力是其构成维度,为利用知识管理培育企业核心竞争力提供了理论前提。并以复杂性科学理论为工具,根据企业核心竞争力培育过程中的知识流,指出了利用知识管理培育企业核心竞争力的具体措施,为知识经济形势下培育企业核心竞争力和建立它与知识管理的有机联系提供理论启示。     

基于知识管理的电子商务系统研究

知识是当今时代企业竞争力的主要源泉,但传统的电子商务系统却忽略了对知识资源的管理。为解决这一问题,本文通过探索知识管理思想在电子商务以及电子商务系统中的应用,提出了基于知识管理的电子商务系统框架,为企业电子商务系统构建和应用提供了一种新的思路。     

论企业知识学习管理

文章介绍了企业知识管理的基本内涵及其基本特征,突出了企业知识管理的重要性。在此基础上描述了企业知识管理的理论基础并简单介绍了企业知识管理的三种模型。最后提出了企业知识管理的一些对策和注意点。     

基于企业文化视角下的危机管理反思

危机管理在现阶段多元利益主体和环境迅速变化的影响下,已经变为企业需要时刻面对的一种常态管理。然而,我国企业在借鉴西方危机管理理论过程中遇到制度和文化的运行瓶颈,因此,本文从企业文化的视角分析在现有条件下企业危机管理的失范、企业文化对于我国危机管理的功能,以及在危机管理过程中企业文化定位。     

企业危机管理之路:如何将危机演变成商机

企业危机同人们的生老病死一样是不可避免的。因此,企业应该有效地进行危机管理,使危机转化为机遇。本文首先分析了危机和危机管理理论,然后通过企业在经营过程中出现的危机事件,归纳出企业危机管理失败的原因,最后对于企业应如何规避风险,成功将危机转化为机遇提出了一些启示,主要包括:树立危机意识,建立危机预警、监控机制,防范于未然,快速反应,防止危机蔓延,尊重事实,主动承担责任,注重运用媒体、网络的力量化危为机等。     

中小企业危机管理与危机控制综述

企业在经营发展过程中,受各种因素的影响和制约,危机事件随时可能会发生,危机事件处理效果会直接影响到企业的前途和命运,尤其是我国的中小企业危机公关管理尚处于初步阶段,因此如何构建有效的危机公关管理体系事关企业的可持续发展,应进行认真深入的分析和思考。本文对中小企业危机管理与危机控制体系、方法进行了分析和探讨。     

经济人视角下企业危机管理的理性思考

企业危机管理的研究是国际上危机管理研究的重要主题,本文选取经济人的视角对企业危机管理做出了客观的分析.在经济人的视角下,我们可以对企业危机的产生有新的认知：经济人忽视责任的短视行为.理性意识支配下的＂沉默漩涡＂,有限的认知能力以及危机爆发的涟漪效应都是企业危机产生的重要原因.相应地,经济人的视角下企业危机的应对需要做好企业责任文化的培育、建立弥补有限理性不足的完善的危机预防体制、危机管理思想向利他主义的转换以及危机处理理念由精明型向智慧型的升级.