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代表绝对理性的台湾女首富似乎不应是一个绝对唯心主义的基督教徒,但王雪红却是将这两重身份完美地统一在一起。这种融合使得王雪红能在瞬息万变的商战中常保冷静,在关键时刻从容决策。谈到王雪红,大部分人随之想到的关键词便是"王永庆"、"基督徒"和"HTC"。她是台湾首富经营之神王永庆与二房太太杨娇所生的小女儿,是虔诚的基督徒,是一手创办 相似文献
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王永庆在台湾是家喻户晓的神秘人物。有人甚至认为,王永庆的知名度可以和“总统”相比。 一般人提起王永庆,第一个浮现的印象是“很有钱”,是“台湾最大工业集团台塑的董事长”。 相似文献
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在这个不缺乏致富神话的时代,郝鸿峰的“酒仙故事”仍被看做是一个传奇。半路退学、白手起家、亿万身价,这些常出现在财经名人传记里的标签,也同样在他身上耀目。在郝鸿峰心中,这些年商界风雨中的贵人多, 相似文献
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从—个很早就失去父亲需要早早承担起家计的女孩,到如今独当一面的女强人。caro用自己的努力和智慧成就了一朵绽放在商界的铿锵玫瑰。第一次见到Caro是在2013年成都下个深秋的下午。 相似文献
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著名企业家王永庆16岁时因家庭贫寒读不起书,靠200元钱开起一家米店.与人家比店铺面小、开张晚,无任何优势。然而,王永庆用其对敬业的刻意追求,在提供细微精益服务上掘到了第一桶金。王永庆发现当时条件下加工的米中混有砂子等杂物,人们对此已司空见惯。然而,他却以此为突破口,与其家人一起动手,一点一点地将米中的砂子等杂物拣出来,然后再出售,这就使王永庆的米店出售的米质量高人一筹。后来,他发现一些老年人和工作忙的上班族, 相似文献
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在2007年9月举行的“商界论坛最佳商业模式中国峰会”上,PPG服饰(上海)有限公司获得年度最佳商业模式第三名,大会将PPG的商业模式称做“服务器”服装公司模式。事实上,一无工厂、二无门店,成立仅两年的PPG,由于销售的爆炸式增长和国际风险投资公司的青睐,已创造了我国服装业的商业模式神话。作为一家主要销售男士衬衫的电子商务公司, 相似文献
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台湾著名企业家王永庆曾说:“我这一生中深深感到,中国的哲学,一句话可以终生利用的话,也就受益无穷。譬如说‘大学之道,在明德,在亲民,在止与至善’。还有:‘智止而后定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得’。”其中“知止”就是求根源的意见,求本精神的真谛就在于“知止”,凡事都从细微末节着手,点点滴滴求其合理化,做好了基本的扎根工作,那么良好的绩效必定指日可待。在台塑总管理处的会议上,永远听不到王永庆和他的幕僚们在谈“业绩”或者“利润”,他们总是以“追求点点滴滴的合理化”为主题;王永庆长期… 相似文献
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从2010年1月到2011年4月,HTC的股价从新台币300元飙高到1300元,成为台湾股市最强力指标,更让董事长王雪红成为台湾第一女首富。没想到,时至今日HTC的股价又回落到400元出头,在短短7个月内就跌到只剩三成。 相似文献
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《筚路蓝缕:王永庆开创石化产业王国之路》一书是清华大学台湾研究所关于"王永庆经营管理思想研究"课题的首期研究成果,由国资委李荣融主任、全国人大常委、教科文卫委员会朱丽兰主任、清华大学校长顾秉林教授、国务院发展研究中心李剑阁副主任、台塑集团行政中心王瑞华副总裁、台塑集团总管理处王瑞瑜副总经理担任主编;由清华大学台湾研究所博士后黄德海博士创作完成。该书经过长达三年的调研、讨论、写作和反复修改,其中繁体版《王永庆的管理世界:台塑打造石化王国》约15万字,已于2007年1月初在台湾由天下远见出版股份有限公司出版,并引起岛内各界广泛关注,岛内外媒体先后给予该书大量报道;简体版于4月初由清华大学出版社出版,并于4月30日在清华大学举办了隆重的发行仪式。简体版约30万字,是一本具有较高可读性的学术专著。本刊在此摘录该书第七章的最后一节,供读者参考。 相似文献
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上海华生的崛起深深地烙下了李隆铭印迹,但过于强悍的个人作风,以及一直挥之不去的产权争议,给这种成功蒙上了阴影。在上海企业界,李隆铭的名头很响。他从几个人、几口缸开始打天下,用了20年的时间,拼到了一个全国500强的大企业,创造了一个世人敬佩的商界神话。但对他个人的评价却毁誉参半,虽然治理企业是把能手,却招来不少对于他在用人及决策方面的非议声。最终,在涉及个人利益与职工利益的改制过程中,被愤怒的职工"罢黜"。 相似文献