王树生:大爱物流

小时候,要饭的到他家不会空手;长大了,所做的企业发达时他首先想到是回报社会。作为身价亿万的大企业家,他说自己不是“一把手”,真正的“一把手”是企业文化。打造中国物流航母,是这位中国物流风云人物一个并不遥远的梦想,他正努力着……     

不给皇帝面子的猛人

古弼是北魏太武帝拓跋焘时期的大臣。古弼长相诡特，脑袋上尖下圆，跟毛笔尖似的。拓跋焘据此给他取了个“笔头”的诨名，不高兴时就叫他“笔头奴”，一般群众则尊称他“笔公”。古弼的脾性也和笔杆一样直，原则性极强，即使一把手乱来他也敢硬顶。     

加强一把手监督是反腐工作的重中之重

一把手监督工作的必要性和紧迫性 所谓一把手,是指领导班子中居于首位的负责人。在一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中处于“班长”位置,居于核心地位。任命了一把手的职位,按照规定就授予一把手的权力。一把手权力集中的闪光点是事权、财权、人事权和物权。有了这种权力,就有了在职责范围之内支配别人的力量,这是权力的影响力,又叫硬权力。正是因为有了这种权力,所以为他“吹喇叭”、“抬轿子”的人很多,在这种环境下,一把手极易成为各种势力腐蚀的对象。因此。加强对一把手的有效监督是十分必要的。     

“一把手”何以能够“称王”?

前湖南省纪委书记杨敏之与《南方周末》记者的“实话实说”,给人们带来了很多的思考。其中关于“一把手”的腐败难以遏制的话题,给我印象最深。他说:“谁能监督一把手?李大伦就是这个问题,他这个市委书记在郴州可以‘称王’。李大伦案的教训很深刻,很多腐败案都涉及到一把手。”     

试论物流发展中的几个问题

物流的发展不是件简单的事情，涉及到社会经济的方方面面：首先要结合中国的实际；第二是克服我国企业“大而全，小而全”的体制障碍；第三是解决信用问题；第四是进行产业结构的调整；第五是加强物流规划，迎接参加WTO。     

李宁撰文指出：没知识就等于“没文化”吗？

长期以来，人们常常把党委书记称为“一把手”．或者把书记与行政首长合称为“党政一把手”。其实．这是不科学的。     

我国物流企业面临的挑战与出路

加入WTO以后 ,我国物流企业所面临的压力和挑战既有整体物流企业素质和行业内部发展不平衡的问题 ,也有强大的国外物流企业参与竞争和物流市场份额变化方面的原因。中国物流业可以选择“自我完善型”或“功能性的整合型”发展模式 ,但都必须重视信息化在现代物流发展中的作用 ,不断优化物流信息资源。     

刘武:宁做500年,不做500强

国务院总理温家宝跟刘武开玩笑说,"刘武,你的名字倒过来就是物流。"是的,刘武,就是做物流的。他的大客户包括宝洁、联合利华、飞利浦、安利、三星等世界500强企业,他的宝供物流,已是中国最好的民营物流企业之一,被麦肯锡和摩根斯坦利评为中国最具价值的物流企业。做物流的也要有思想,刘武说,他是因为思想,才赢得了成功……     

现代企业制度下的企业家

现代企业制度下的企业家果洪迟市场经济呼唤企业家，现代企业制度呼唤企业家。国务院一位领导同志指出：“要改善和加强企业领导班子建设，培养和造就适应社会主义市场经济的企业家队伍。”“企业办得好坏，关键在领导班子，核心是企业一把手。在大体相同的宏观条件下，企...     

中国物流企业的奥运物流发展战略分析

2008年北京奥运物流的需求量达400多亿，国内物流企业及部分外国大牌物流企业都争相“渗透”。运用SWOT分析方法，具体分析了我国物流企业面对奥运物流所具有的优势、劣势、机遇和挑战，在此基础上，提出了我国物流企业的发展对策。     

加强对基层“一把手”的监督

随着基层各种利益关系的重新调整．对“一把手”监督工作的难度不断加大．“一把手”监督工作效率不高、效果不明显成为干部工作中亟待解决的重大课题。从目前的情况看来．当前对基层“一把手”的监督仍显薄弱．主姜表现在：“一把手”自律意识淡薄．不愿接受监督：上级组织对下级“一把手”重使用轻管理，疏于监督：同级班子成员碍于情面，不便监督；下级怕打击报复．不敢监督：群众不知情或不行使监督权力．无法或没有开展监督。要加大对“一把手”的监督力度．应从以下方面着手：     

“一把手”是机关作风建设的“第一责任人”

党政“一把手”是一个部门、一个单位的领导班子和全局工作的核心．负有全面责任．起着关键作用。党政“一把手”既是工作的领导者、组织者．又是机关作风建设的实施、推动者．特殊的地位、作用决定了党政“一把手”必须履行机关作风建设的“第一责任人”的职责．以积极主动的姿态，突出重点、身体力行．抓好机关作风建设。     

李鸿章的心态与洋务运动的得失

李鸿章是早期中国近代企业的倡导者，他积极引进大机器生产，旨在“稍分洋商之利”；他醉心于“官督商办”，阻碍了资本主义近代企业的发展。他虽然大力呼吁“变成法”，但却反对动摇君主专制制度。剖析李鸿章的思想主张，颇有助于理解洋务运动的得与失。     

企业现代物流是我国物流产业发展的关键

从“物流”理念入手 ,分析我国目前的企业物流是现代物流的弱点 ,进而论证我国现代物流产业发展的关键是企业现代物流     

“上面千条线，下面一根针”

“作为一名基层党代表、一名基层干部、一名基层党组织负责人，深感责任大于荣誉。”南京市第十二次党代会党代表梅小强说。身为高淳县古柏镇的一把手、高淳经济开发区管委会主要负责人之一，梅小强平日里的工作节奏非常快，但他格外重视“党代表”这个光荣的身份。     

毛泽东论写作之道

毛泽东论写作之道张家钊毛泽东非常重视写作，他对自己的文章反复斟酌，精心修改。他一再提请全党重视写作，改变忽视写作的不良风气。他要求党内第一把手要自己动手写文章，“不要以为这只是语文教师的事，大老爷用不着管”①。毛泽东总是亲自动手写作，许多文件、评论、...     

对“另类和谐集体”说“不”

所谓“另类和谐集体”是指在一个单位．“一把手”等实权人物权力至高无上,事事说了算,下面的人全看他（他们）的脸色行事,集体讨论流于形式,凡事“一致通过”,保持高度的“和谐”那样一种“集体”。     

让知识永远“新鲜”

当我进入一家著名的法资运动品企业,并担任物流经理一职时,我没有想到我的职业生涯会有不顺,因为,物流专业科班出身的我自以为已经掌握了目前最新的物流理念和知识,以自己的能力来应付工作中出现的问题应该是小菜一碟。可是工作了一段时间后,我渐渐感到有些力不从心。那些表面看来很容易解决的问题,实际上却往往因为一些莫名其妙的原因变得很难处理。在工作遇到障碍的这段日子,我想起了以前老师曾对我说起过的关于“物流”与“地域”的问题。在他看来,中国的物流项目有其自身的特色,除了技术上的     

干部管理体制改革初探

党的十四届四中全会关于加强党的建设几个重大问题的决定,对干部从政治信念、知识结构、党性锻炼、领导能力及发扬优良传统等方面提出了更高的要求。笔者就学习四中全会精神,结合干部考核情况的实践,对“一把手”(正职)的选拔、管理工作和领导班子思想作风建设问题进行了一番思考,发表一些不成熟见解如下: 一、现行“一把手”选拔办法需要在以下几个方面作些改进:(1)对“一把手”的届中或届终,严格按规范和科学考核后,既要考虑到班子相对稳定,又要及时将年轻有为人选推向更重要岗位,大胆提升使用;(2)“一把手”选拔办法应采取本单位选拔与上级外派相结合;(3)“一把手”应在副职岗位上多职能锻炼,定向培养;(4)“一把手”选拔必须广泛听取各界人士意见,个人与组织几上几下相结合地推荐;(5)“一把手”选拔后可交流任职。 二、选拔“一把手”应听取下列人员意见:(1)上级领导干部的意见;(2)副职的意见;(3)民主党派负责人及熟悉情况人士的意见;(4)身边工作过的秘书及其工作人员的意见;(5)曾经反对过他,而且被实践证明是反对错了的人的意见;(6)离退休老干部的意见;(7)其他相关人员和一般群众的意见。     

基于客户需求的物流业务耦合系统的研究

以客户需求为中心，将物流供给、物流需求、物流中介和物流环境进行有机结合而形成的物流业务耦舍系统，通过系统内各个供给单元与需求单元所构成的业务模块的互相作用、影响和转化，产生“1＋1〉2”的效果，不仅可以促进物流企业的业务创新，也可以帮助物流企业实现整体价值的增值。